【正文】 （ 2）為保證墻體的厚度，對拉螺桿處增加短鋼筋內(nèi)撐，短鋼筋兩端平整，刷上防銹漆。 墻體鋼筋 墻筋豎筋采用電渣壓力焊連接。 為保證鋼筋位置正確和施工安全，底板下上層用Ф 16 馬凳鋼筋架立 , 所有馬凳間距均＠ 1500，梅花型布置。鋼筋的彎鉤應(yīng)朝上，不要倒向一邊；但上層鋼筋網(wǎng)的鋼筋彎鉤應(yīng)朝下。綁扎時注意相鄰扎點的鐵絲扣要成八字型，以免網(wǎng)片歪斜變形。 建筑物的位置、座標(biāo)幾何尺寸、高程、層數(shù)、建筑面積及開竣工日期。施工過程中每一次觀測成果鑫鴻嘉園 1樓 24 施 工組織設(shè) 計 要及時報送監(jiān)理及業(yè)主進(jìn)行審閱。視線長度不超過 50米，每站前后視距差不大于 ，累積差不大于 1mm，基輔差不超過 。 觀測應(yīng)在觀測條件變化不大的情況下進(jìn)行測量，以便削弱系統(tǒng)誤差的影響。裝修階段原則上每完成 3 個樓層觀測 1 次，但時間上不得超過一個月。一般情況下，沉降觀測點應(yīng)設(shè)置在建筑物四角及后澆帶 、沉降縫 兩側(cè)，其余按不大于 20米進(jìn)行設(shè)置。 沉降觀測 按照常規(guī)，沉降觀測應(yīng)在一層結(jié)構(gòu)完成，沉降觀測點安設(shè)穩(wěn)固后及時進(jìn)行第一次觀測。用鋼尺將首層室內(nèi)基準(zhǔn)點垂直向上引測至樓層，樓層標(biāo)高盡量從首層室內(nèi)基準(zhǔn)點向上引測，以減少累積誤差。 高程水準(zhǔn)測量 基準(zhǔn)水準(zhǔn)點的建立 根據(jù)業(yè)主提供的城市等級水準(zhǔn)點，采用附合水準(zhǔn)或閉合水準(zhǔn)測量，用 DS1 水準(zhǔn)儀引測施工基準(zhǔn)水準(zhǔn)點（不少于 3個）?？刂泣c校測合格后依據(jù)控制點與軸線的尺寸關(guān)系加密其他軸線。 5) 用正交的十字墨線交點對準(zhǔn)接收靶中心的基準(zhǔn)控制點，標(biāo)示到混凝土樓面，并對接收靶進(jìn)行保護(hù)。 鑫鴻嘉園 1樓 22 施 工組織設(shè) 計 3) 根據(jù)計算機顯示器顯示偏移方向的偏移值移動激光接收靶。將有光學(xué)成象物鏡與 CCD 光點傳感器的激光接收靶由導(dǎo)線引入計算機系統(tǒng)。 考慮本工程高層結(jié)構(gòu)自振和風(fēng)振產(chǎn)生擺動振幅，利用計算機通過對激光接收靶上測得的結(jié)構(gòu)自振、風(fēng)振產(chǎn)生的擺動影響的激光接收點擺動振幅進(jìn)行自動處理的方法解決結(jié)構(gòu)自振、風(fēng)振對垂直度測量控制精度的影響；通過固定的測量施工人員控制測量精度的人為誤差。 300 孔洞，運用激光鉛直儀 、經(jīng)緯儀綜合測控技術(shù)，完成樓層各控制點的投設(shè)工作；施工放樣的測距相對中誤差為 1/5000，測角中誤差 20?，根據(jù)起始水平面在施工水平面上測定高程中誤差 4mm，豎向傳遞軸線點中誤差 。 地下室結(jié)構(gòu)的測量控制 地下結(jié)構(gòu)施工階段尤其要注意控制點的受擠土作用的影響，可從兩方面加強控制：一是加強保護(hù)，將點盡可能引到影響區(qū)以外；二是動態(tài)控制，隨時注意點位狀況，隨時恢復(fù)。在施工 準(zhǔn)備階段，我們將對基準(zhǔn)點予以復(fù)核，若發(fā)現(xiàn)誤差超標(biāo)，將及時向監(jiān)理、建設(shè)單位代表反映，由測繪部門重新提供基準(zhǔn)點。其基準(zhǔn)點精度應(yīng)控制在 2mm 以內(nèi)。一旦偏差超過允許范圍，應(yīng)及時校正以保證測量精度。 3mm/km +1～∞ 8 1套 鋼卷尺 50m 合格 0～ 50m 1把 鋼卷尺 5m 合格 0～ 5m 10 把 上述儀器均須經(jīng)法定檢測機構(gòu)鑒定合格，并在有效期內(nèi)使用。 對各專業(yè)隊伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。 勞務(wù)人員培訓(xùn) 對勞務(wù)對全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理宣傳、動員。 對工程技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律、法規(guī)。 施工過程的通訊聯(lián)絡(luò) 塔吊司機、信號工采用對講機聯(lián)絡(luò)，以確保正確指揮，共配置 10 臺，其中塔司、樓上、樓下信號工均需配備； 現(xiàn)場管理人員配備對講機聯(lián)系，對現(xiàn)場發(fā)生的各類事情及時進(jìn)行全面溝通、協(xié)調(diào)。 施工納入法制化、合理化軌道。 協(xié)調(diào)場外工作 ,創(chuàng)造良好環(huán)境 制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)、外部的都有，特別是場外協(xié)調(diào)工作十分重要，項目綜合辦公室設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對外工作。（具體勞動力計 劃見勞動力需用量計劃表） 對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 鑫鴻嘉園 1樓 19 施 工組織設(shè) 計 勞動力準(zhǔn)備 根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。施工現(xiàn)場采用 2臺 HBT60 混凝土地泵進(jìn)行 砼澆筑。 施工機械準(zhǔn)備 我公司在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，精心選用施工機械設(shè)備，對施工機械設(shè)備需用詳見：主要施工機械設(shè)備計劃表。 構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計劃。 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 300 套 2 8 溫濕度自控儀 SWMSZ 臺 1 9 天 平 HCTP12A2002Kg 臺 1 10 游標(biāo)卡尺 0～ 150mm 把 1 11 千分尺 0～ 25mm 把 1 12 磅 秤 TCT1000 臺 1 13 環(huán) 刀 5cm3 套 1 14 氧氣表 0～ 25MPa, 0～ 組 2 15 乙炔表 0～ , 0～ 4MPa 組 2 16 絕緣電阻表 ZC7 臺 1 17 接地電阻表 ZC8 臺 1 技術(shù)工作計劃 施工組 織設(shè)計、方案編制計劃 根據(jù)工程的特點，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)論證，按期編制縝密、合理的施工組織設(shè)計及各分部（子分部）分項工程施工方案，要求施工組織設(shè)計和方案必須經(jīng)審批后實施，技鑫鴻嘉園 1樓 17 施 工組織設(shè) 計 術(shù)交底及時準(zhǔn)確并有針對性。 150 組 3 6 混凝土振動臺 1m2 臺 1 7 塌落度桶 100179。 組 4 5 混凝土抗?jié)B試模 175179。 100 組 10 4 砂漿試模 179。 設(shè)備器具配置 測量器具配置 序號 測量器具名稱 型號規(guī)格 單 位 數(shù) 量 備 注 1 定位儀 GPS 臺 1 工程開工即組織進(jìn)場 2 電子經(jīng)緯儀 DJD2 臺 1 4 自動安平水準(zhǔn)儀 DZS31 臺 2 5 水準(zhǔn)標(biāo)尺 5m 根 2 6 激光垂準(zhǔn)儀 DZJ3 臺 1 鑫鴻嘉園 1樓 16 施 工組織設(shè) 計 7 工程檢測尺 JZC2/2M 根 2 8 鋼卷尺 100m 把 2 50 m 把 2 5 m 把 50 辦公設(shè)備、試驗器具配置 序號 試驗器具名稱 型號規(guī)格 單 位 數(shù) 量 備 注 1 臺式計算機 聯(lián)想 臺 3 2 打印機 聯(lián)想 臺 1 3 混凝土抗壓試模 100179。 由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負(fù)荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。 地 下情況的調(diào)查 工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深度（高度）。 鑫鴻嘉園 1樓 15 施 工組織設(shè) 計 測量準(zhǔn)備 測量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)位置及水準(zhǔn)點高程，做好控制網(wǎng)樁的測量定位，同時做好定位樁的閉合復(fù)測工作，并做好標(biāo)識加以保護(hù)。 及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位聯(lián)系，做好設(shè)計交底及圖紙會審工作。 5 準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉和審查施工圖紙 ,組織圖紙會審 從建設(shè)單位領(lǐng)來圖紙后，由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺帳。 落實各級人員的崗位責(zé)任 制。 做好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R基礎(chǔ) (包括高效率完成其各項任務(wù)的方法和技能 )，以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識，上述工作應(yīng)利用一段時間進(jìn)行；此外應(yīng)學(xué)習(xí)平頂山市各項規(guī)定以及我公司的各項規(guī)章制度，教育職工學(xué)習(xí)首都文明公約，做文明市民，激勵職工的積極性。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)單位工期要求及我公司項目部承諾條件，結(jié)合平頂山地區(qū)的施工情況，合理組織一支強有力的施工隊伍進(jìn)場。 每次結(jié)構(gòu)驗收合格后及時插人二次結(jié)構(gòu)、粗裝修及專業(yè)管線安裝等施工，精裝修工程提前插入。 施工順序及驗收安排 結(jié)構(gòu)工程本著先地下、后地上的原則組織施工，結(jié)構(gòu)施工分四步進(jìn)行驗收，分別為：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收為第一次；主體結(jié)構(gòu) 16 層驗收一次；主體封頂驗收一 次。施工中，土建專業(yè)要安排月、周進(jìn)度計劃，其他專業(yè)要隨其安排相應(yīng)的計劃。 鑫鴻嘉園 1樓 13 施 工組織設(shè) 計 施工工期 本工程合同工期為 730 日歷天， 暫定 開工日期 20xx 年 8 月 15日，計劃到 20xx 年 8月 15 日竣工交付使用。 本項目管理部門以周為單位，提出工程演示文稿，向業(yè)主和有關(guān)單位反映，通報工程進(jìn)展情況及需要解決的問 題， 及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 每周召開一次由項目經(jīng)理主持的內(nèi)部協(xié)調(diào)會，每周五參加一次由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加的外部協(xié)調(diào)會，共同解決工程中的問題。 與分包單位的協(xié)調(diào) 項目部根據(jù)施工合同制定年度、月度及周進(jìn)度計劃，并轉(zhuǎn)發(fā)給各分包單位，每日下午 6： 30 組織各分包單位召開碰頭會，總結(jié)當(dāng)日及前一段時期進(jìn)度、質(zhì)量等方面的情況，并提出次日及下一步進(jìn)度、質(zhì)量要求。室內(nèi)裝飾采用小樣板間形式，經(jīng)驗收合格后，再全面進(jìn)行。 與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào) 對施工圖，將按照我公司程序文件，事先進(jìn)行施工圖的內(nèi)部預(yù)審，然后提出書面意見，會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理等單位進(jìn)行圖紙會審，完善施工圖。 鑫鴻嘉園 1樓 12 施 工組織設(shè) 計 按部位或分 (部 )項、檢驗批檢驗質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則。 貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理等制度，確保產(chǎn)品達(dá)到“鷹城杯”。接受監(jiān)理的檢查和驗收。 在施工中，由業(yè)主直接分包的分部、分 項 工程（施工電梯），我們將在業(yè) 主的領(lǐng)導(dǎo)下定期召開協(xié)調(diào)會把設(shè)想中的有關(guān)問題及解決方法預(yù)先提出，并在實施過程中與分包單位緊密配合并對照實施，切合工程中的實際來解決各類問題，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)營預(yù)算科 工程總承包價的編制與工程結(jié)算；工程總費用使用的監(jiān)控；合同條款的監(jiān)督，負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定必須遞交的工程結(jié)算的證明文件（設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的費用），負(fù)責(zé)與業(yè)主代表辦理追加金額；負(fù)責(zé)提供成本核算的有關(guān)資料。 對現(xiàn)場安全工作負(fù)責(zé)。 質(zhì)量安全科 質(zhì)量安全科 經(jīng)營預(yù)算科 工程技術(shù)科 總工程師 生產(chǎn)副經(jīng)理 項目經(jīng)理 材料設(shè)備科 土建施工隊 裝飾施工隊 安裝施工隊 班 組 班 組 班 組 鑫鴻嘉園 1樓 11 施 工組織設(shè) 計 按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料和設(shè)備，使之按合同、設(shè)計、規(guī)范要求予以實施，進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定，參與業(yè)主代表對產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)、評定原材料和設(shè)備；參與對分包單位（廠商）的質(zhì)量狀況的考察；對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)責(zé)全責(zé)。 負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作 . 負(fù)責(zé)試驗工作 ,負(fù)責(zé)測量放線工作 ,試驗及測量班歸口本科室管理 編制 5人：科長 1 人，工程師 2 人，業(yè)務(wù)員 2 人。各部門明確分工，各負(fù)其責(zé)，因職設(shè)人。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工項目決策和調(diào)控工作，專業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務(wù)，第三層為項目的具體施工操作隊伍。參與施工的單位完全在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行對業(yè)主的各項承諾及施工合同。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力，具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子，按照建設(shè)工程項目管理貫例組建 本工程的經(jīng)理部。嚴(yán)格按照以 ISO9001（ 20xx）模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合和科學(xué)化管理體制，以此實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)。 鑫鴻嘉園 1樓 9 施 工組織設(shè) 計 主要機械、設(shè)備的確定 土方機械 履帶式反鏟挖掘機 1臺、自卸式載重 汽車 10輛； 鋼筋加工機械 常規(guī)切割機、彎曲機、閃光對焊機、電焊機、電渣壓力焊機等； 混凝土施工機械 商品混凝土； HBTS110 混凝土輸送泵 1臺、裝飾期間用選用 JZC350 攪拌機 2臺； 垂直運輸機械 2臺 QTZ5008 自升塔式起重機、 1臺 SCD200/200L 室外施工電梯 ；