【正文】 縱向溝通上下級(jí)之間的溝通，對(duì)上及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)公司的現(xiàn)行狀況，便于領(lǐng)導(dǎo)把握大局，作出決策。再次，及時(shí)與權(quán)證客服部溝通，準(zhǔn)確的將辦證問題客戶的信息給予反饋，快速解決問題。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動(dòng)作與銷售部溝通，形成交流、互動(dòng)。橫向溝通與兄弟部門之間做好溝通。年度排名前三名。事實(shí)上，銷售主管每天都需要做大量的溝通工作，他與上級(jí)、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在，無時(shí)不在。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能，可以說，沒有溝通就沒有銷售。說：“如果您任命的這個(gè)副總裁是石油大亨洛克菲勒的女婿，可以嗎?”總裁先生于是同意了。又過了幾天，a的人找到了石油大亨洛克菲勒，對(duì)他說：“尊敬的洛克菲勒先生，我想給您的女兒找個(gè)對(duì)象?”洛克菲勒說：“不需要，快給我出去!”a 第二天，這個(gè)叫又說：“如果我給您的兒子找的對(duì)象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興，成為億萬富翁洛克菲勒的女婿，那再好不過了。的人找到老頭，對(duì)他說：“尊敬的老人家，讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧?”老頭氣憤地說：“不行，絕對(duì)不行，你給我出去!”a突然有一天，一個(gè)叫在美國一個(gè)農(nóng)村，住著一個(gè)老頭，他有三個(gè)兒子。謝謝！篇二：競聘銷售主管演講稿以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。當(dāng)前在公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。走上新的工作崗位，首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。幾年來，我個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績和利潤目標(biāo)。有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。長期工作在銷售一線，對(duì)銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問題，同時(shí)本著“以制度約束人，以思想激勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有新高，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來綜合競爭實(shí)力都在全省前列。二、我的競聘優(yōu)勢自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。日篇三：主管競選演講稿銷售經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天我懷著無比激動(dòng)的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來說是第一次也許是最后一次，我會(huì)通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值！一、我的基本情況本人叫***，****年**月出生，今年**歲，大專文化程度，月年各位領(lǐng)導(dǎo)，要做好醫(yī)政科客服部的工作，還需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全院職工的全力幫助。屏幕等途徑，做好院內(nèi)宣傳工作。以院內(nèi)宣傳為陣地，充分使用宣傳欄和注重名醫(yī)品牌效應(yīng)，積極宣傳我院學(xué)科帶頭人的業(yè)務(wù)水平和崇高的道德品質(zhì)。第三，進(jìn)一步做好接待和醫(yī)療服務(wù)投訴處理工作，做到獎(jiǎng)懲分明，不斷總結(jié)處理醫(yī)療糾紛投訴中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。其次，積極配合醫(yī)政科主任，做好醫(yī)政科的各項(xiàng)工作。通過醫(yī)院的培養(yǎng)和自身的不懈努力，我有信心有能力做好醫(yī)政科客服部的工作。余人次，全年患者總體滿意度達(dá)余份，進(jìn)行電話回訪余份，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)問卷調(diào)查余份，住院患者問卷調(diào)查全年共進(jìn)行門診患者問卷調(diào)查人。余人次，微信平臺(tái)關(guān)注用戶已超過余條，閱讀量月，建立我院公眾微信平臺(tái)，發(fā)表醫(yī)院宣傳微信年套并落實(shí)，每季度制作感謝信錦旗匯編，促進(jìn)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的發(fā)展。制作優(yōu)化服務(wù)流程方案6025余期，并將長期合作錄制。次，組織與市電視臺(tái)合作錄制健康大講堂節(jié)目次，通遼市報(bào)社余塊，聯(lián)系霍市電視臺(tái)、市報(bào)社對(duì)我院進(jìn)行宣傳余塊，醫(yī)院對(duì)外宣傳欄余起，負(fù)責(zé)制作各科室對(duì)外宣傳欄年全年接待處理醫(yī)療投訴五是，在醫(yī)療糾紛投訴接待與處理、對(duì)外宣傳、優(yōu)化服務(wù)流程、院內(nèi)營銷等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。余次；圓滿完成全年臨床路徑與單病種統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理工作。余次；組織全院性藥事、輸血、院感、三基三嚴(yán)等考試年全年組織院內(nèi)繼續(xù)教育課堂、婦科講堂、市級(jí)健康教育講座、專題培訓(xùn)、醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)等有較強(qiáng)的綜合管理能力。6183201583年醫(yī)療質(zhì)量與安全工作督導(dǎo)檢查的迎檢工作，獲得了檢查組各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，2015三是，多次參與通遼市衛(wèi)計(jì)局、疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所等督察、驗(yàn)收活動(dòng)；參與組織二甲復(fù)審迎