農(nóng)業(yè)銀行員工福利計劃手冊-文庫吧資料
2025-07-26 11:50本頁面
【正文】 假4周（按病假規(guī)定執(zhí)行）。慰唁假 （1）員工父母、配偶、子女死亡，可請5天有薪慰唁假。 （2）員工子女結(jié)婚可請有薪假3天。婦女節(jié)婦女放假半天。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產(chǎn)正常運行的情況下，可適當(dāng)安排調(diào)休，但部門內(nèi)必須留有值班人員。延續(xù)假期必須先申請批準(zhǔn)，申請未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者，以曠工論處。 國家規(guī)定的法定節(jié)日：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：（1）員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；（2）員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；（3）累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的；（4）累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的；（5）累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。 本制度適用于所有員工。根據(jù)公司的現(xiàn)狀，為了增強企業(yè)凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)企業(yè)‘“誠信立業(yè) 穩(wěn)健行遠(yuǎn) ”的企業(yè)價值觀，讓每位在中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行的人員切實感受到中國農(nóng)業(yè)銀行陜西分行大家庭的溫暖，達到情感留人的目的，制定以下員工福利方案：。 具體員工福利計計劃項目 1總則，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實施。雖然目前沒有充分的研究能夠證明員工福利會對績效產(chǎn)生 直接的積極影響，不過我們?nèi)杂欣碛上嘈艈T工福利可以通過滿意度這一中間變量對工作績效產(chǎn)生影響。 員工的目的 員工福利有助于充分發(fā)揮員工的極性和主動性。根據(jù)中國農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化的經(jīng)營理念：以市場為導(dǎo)向 以客戶為中心 以效益為目標(biāo)；人才理念：德才兼?zhèn)?以德為本 尚賢用能 績效為先。由此可見，公司提供多種福利，可以吸引供不應(yīng)求的人員，并使該部分人員留在公司中。因為福利可以滿足員工對安全與保障的需求，使員工在現(xiàn)有的就業(yè)環(huán)境下獲得安全與保障，而不是使員工因其他的就業(yè)機會離開企業(yè)。 雇主的目的企業(yè)的福利政策可以影響企業(yè)對個人的吸引力。2009年11月12日財政部財企[2009]242號文《關(guān)于企業(yè)加強員工福利費財務(wù)管理的通知》在企業(yè)界引起了廣泛的關(guān)注和熱議。五、建立員工福利計劃的目的目前所面臨的形勢 隨著國有企業(yè)體制改革的不斷深化和日趨激烈的人才競爭，福利改革的重要性不言而喻。大型國有企業(yè)員工福利現(xiàn)狀： ，不能有效地滿足員工的不同需求 ，導(dǎo)致內(nèi)部的不公平性 ，導(dǎo)致員工對福利價值的認(rèn)知度較低，福利的效能不能充分發(fā)揮 ，管控亟待加強 由此可見，現(xiàn)階段中國國有企業(yè)所面臨的福利問題并非成本投入的多少，而是如何通過建立有效的福利管理體系，通過福利政策制定、成本控制和執(zhí)行監(jiān)督，加強對下屬單位的福利管控，讓現(xiàn)有的福利體系與多元化的員工需求相匹配。好的福利保障待遇可以達到吸引、激勵、保留優(yōu)秀員工的作用，如何吸引人才和留住人才，是人力資源戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。企業(yè)提供員工福利保障的動機主要有三個：一是為員工提供風(fēng)險保障，以解除員工后顧之憂，提高員工的生產(chǎn)積極性；二是建立企業(yè)激勵機制，以獎勵在關(guān)鍵崗位工作、貢獻突出的員工和忠實于企業(yè)的老員工；三是利用稅收優(yōu)惠政策和帳戶管理技術(shù)轉(zhuǎn)移和減少當(dāng)期用工成本。 這些是增進員工社交及文娛活動，促進員工身心健康的福利項目，如員工旅游、文藝活動。 這些是與企業(yè)設(shè)施有關(guān)的福利，如員工餐廳、閱覽室、交通車與托兒設(shè)備等。 這些是與員工工作時間長短有關(guān)的福利，如休假或彈性工時。 這些福利 是對員工提供基本薪資及獎金以外若干經(jīng)濟安全的福利項目，以減輕員工的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)或增加 額外收入。如企業(yè) 充養(yǎng)老金計劃（企業(yè)年金）、企業(yè)補充醫(yī)療計劃、帶薪休假、過節(jié)費、加班費、住房補貼、 交通補貼、購物券等。 第二類： 企業(yè)自主福利。 福利制度的類型 第一類： 法定福利。員工按習(xí)慣辦事在某種程度上就是按制度辦事。 管理員工的結(jié)果不如管理員工的行為，管理行為不如管理習(xí)慣 。 第三，員工福利是影響企業(yè)勞動力雇用決策的重要因素 。 其次，設(shè)計良好的福利制度可以鼓勵員工之間的合作。 員工福利的功能 首先，良好的福利制度可以幫助實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理活動的目標(biāo)，進而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 就類別而言可以分為三類：（ 1 ）員工 所能獲得的非工作時間報酬（例如假期）（ 2 ）為雇員 提供的各種服務(wù)（例如日托 補助 ）（ 3 ）企業(yè)的各種保障計劃（例如醫(yī)療保險）。 2006 年，美國薪酬協(xié)會提出了一個新的、更全面的總 體 報酬模型，在 這個新模型中，福利同樣發(fā) 揮著重要的、基礎(chǔ)性的作用。根據(jù)美國著名的薪酬管理
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