【正文】 ，工長組織班組長操作者進(jìn)行自檢自評(píng)，并填寫相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表（7133）。 、實(shí)施 允許緊急放行的物資需緊急放行時(shí),由使用單位的棟號(hào)工長填寫《物資緊急放行審批、使用記錄表》（表7121）,申請(qǐng)物資的緊急放行。 、空調(diào)工程非預(yù)留、預(yù)埋設(shè)備及材料。 、預(yù)埋設(shè)備及材料。 。 。 。 : 物資緊急放行 。 、標(biāo)簽－－物資未經(jīng)檢驗(yàn)，不能使用。 、標(biāo)簽－－物資已經(jīng)檢驗(yàn)，但不合格，禁止使用。進(jìn)貨試驗(yàn)報(bào)告單由試驗(yàn)工交資料員保存。 12 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)(含檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)) 負(fù)責(zé),物資進(jìn)場驗(yàn)收應(yīng)填寫《物資進(jìn)場檢驗(yàn)記錄》表（7132）。 ,發(fā)生故障時(shí)向機(jī)務(wù)員匯報(bào)。 、特殊工序不允許例外放行。 ,工序能力抽查,并填寫《特殊工序檢查記錄》(表號(hào)7112)。 、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,工長向作業(yè)隊(duì)、組下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工方案，記錄使用情況。測量工持證上崗。機(jī)械挖槽時(shí)，水平儀引測高程，引導(dǎo)下挖深度,預(yù)留200mm厚土層人工挖槽。測量工持證上崗。 :編制放線方案。 落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃并填寫施工日志。 根據(jù)項(xiàng)目具體情況對(duì)特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充,向作業(yè)隊(duì)、組下達(dá)交底,并組織實(shí)施。 (間、層、段、墻)進(jìn)行驗(yàn)證。 ，專業(yè)工長必須向操作者提出明確的確質(zhì)量要求，做到樣板引路。 辦理一般性洽商變更。 組織施工組織設(shè)計(jì)（方案）交底、技術(shù)交底。 每周組織1次現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。 、新材料、新工藝、新機(jī)具的應(yīng)用以專題方案為技藝評(píng)定準(zhǔn)則。 。 、樁基、大體積砼、冬施砼、預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉等為特殊工序。 新技術(shù): 新材料： 新工藝： 新機(jī)具： 、特殊工序 、新型模板、屋面防水、外墻內(nèi)保溫、廁浴間防水、鋪設(shè)管道安裝（回填土內(nèi)）、地下室出墻套管予埋、綜合調(diào)試等為關(guān)鍵工序。 ,計(jì)劃員 提出需用計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目材料組。 ，計(jì)劃員 提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃,生產(chǎn)經(jīng)理審定后，報(bào)項(xiàng)目勞資員組織勞動(dòng)力。 、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、技術(shù)組、生產(chǎn)組、主管工長等勘察現(xiàn)場作業(yè)條件,初步對(duì)現(xiàn)場三通一平、大型臨時(shí)設(shè)施(包括生產(chǎn)、生活設(shè)施)、施工用水、用電安排。 :材料員或倉庫保管員 負(fù)責(zé)建立物資發(fā)料臺(tái)賬,提供可追溯物資用在工程的部位。 ,建立標(biāo)識(shí),注明該物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、出廠日期、進(jìn)場日期等,建設(shè)單位提供的物資加注“業(yè)供”。 標(biāo)識(shí) 負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí),其它標(biāo)識(shí)物資由材料員或倉庫保管員 負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)。 10 物資標(biāo)識(shí)和可追溯性 標(biāo)識(shí)和可追溯性范圍 、水泥、磚、商砼、防水材料、外加劑(根據(jù)工程選擇)。 項(xiàng)目部有關(guān)人員會(huì)同工程管理部、工程技術(shù)部、質(zhì)量控制部，負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位提供的已完分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目予以確認(rèn)，進(jìn)行交接驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄。 建設(shè)單位提供的物資,如在安裝、調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)零部件短缺或質(zhì)量問題，經(jīng)核實(shí)確屬供貨方責(zé)任的，專業(yè)工長 和材料員 做出詳細(xì)記錄報(bào)核算經(jīng)理,由材料股負(fù)責(zé)解決。 建設(shè)單位提供物資的貯存、保管 建設(shè)單位提供產(chǎn)品的貯存、保管,由現(xiàn)場材料員或倉庫保管員 負(fù)責(zé),執(zhí)行公司《物資搬運(yùn)、貯存程序》。 建設(shè)單位提供產(chǎn)品進(jìn)場后，由材料員或倉庫保管員 進(jìn)行物資標(biāo)識(shí),并單獨(dú)碼放。 建設(shè)單位提供產(chǎn)品的進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)，材料員或倉庫保管員 驗(yàn)證其材質(zhì)證明、合格證、說明書、技術(shù)資料等文件。 當(dāng)外施隊(duì)的工程質(zhì)量、完成任務(wù)情況，經(jīng)糾正仍達(dá)不到要求時(shí)，由工長填寫《不合格外施隊(duì)退場通知單》，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)勞動(dòng)人事部。關(guān)鍵工序、特殊工序，應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書交底。 根據(jù)生產(chǎn)安排，編制外施隊(duì)施工任務(wù)書，工長在施工前對(duì)外施隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)書；水電工長編制并對(duì)外施隊(duì)下達(dá)水電施工任務(wù)書，保證進(jìn)場后能展開生產(chǎn)活動(dòng)。 外施隊(duì)進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織安全員 對(duì)全體人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對(duì)應(yīng)持證上崗的工種驗(yàn)證上崗。 分承包方進(jìn)場參加施工期間，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理和質(zhì)檢員 ，計(jì)劃員 負(fù)責(zé)對(duì)其施工質(zhì)量、工期、服務(wù)情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和記錄(7－6－2)，在分包合同完成后項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)分承包商進(jìn)行綜合評(píng)定，填表（762）存檔并于一周內(nèi)報(bào)公司工程管理部。 7 工程分包 根據(jù)分部分項(xiàng)工程所需的專業(yè)施工能力和工程技術(shù)要求確定工程分包計(jì)劃。 技術(shù)員 提供必要的圖紙資料。 外加工成品、半成品計(jì)劃的編制。 鋼筋需用量和加工計(jì)劃，由鋼筋工長 分規(guī)格，按部位或分層編制，交項(xiàng)目材料員 報(bào)材料分公司鋼筋加工廠。 材料需用計(jì)劃上報(bào)時(shí),生產(chǎn)經(jīng)理 審核簽章。 原材料需用計(jì)劃的編制 本項(xiàng)目一次性材料需用計(jì)劃，由材料分公司按《物資采購程序》規(guī)定進(jìn)行控制。b) 為積累知識(shí)的目的所保留的任何已作廢文件，都應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。 項(xiàng)目部文書員 負(fù)責(zé)將各只職能組的受控文件、資料清單匯總成“項(xiàng)目受控文件總清單”，每月進(jìn)行一次文件管理工作的檢查,填寫745表并監(jiān)督各職能組做到：在質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場所，都應(yīng)能得到相應(yīng)文件的有效版本。、資料工程項(xiàng)目竣工后，按公司“技術(shù)管理規(guī)定”，資料員 負(fù)責(zé)向公司工程技術(shù)部移交。 施工技術(shù)資料 工程施工過程中工長、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員(工)、材料員提供記錄施工的技術(shù)資料。 5 文件和資料控制 本工程項(xiàng)目使用以下文件、資料 質(zhì)量體系文件: 圖紙： 規(guī)范： 圖集: 工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程: 作業(yè)指導(dǎo)書: 質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（方案）: 合同文件管理 項(xiàng)目部持有工程合同的副本或復(fù)印件，由 負(fù)責(zé)保管并建立借閱登記手續(xù)。 施工過程中的工程洽商變更 建設(shè)單位提出的涉及改變工程建筑類型、結(jié)構(gòu)形式，結(jié)構(gòu)變更或改變裝修標(biāo)準(zhǔn)等需修改設(shè)計(jì)圖紙、增加設(shè)計(jì)內(nèi)容