【正文】 安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育。（3） 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底。 （1） 項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全保證體系運(yùn)行過程控制。（包括家屬和兒童）不得住入施工現(xiàn)場的工地宿舍。不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。（技術(shù)員）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)教育，安全員負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程教育，綜合部負(fù)責(zé)文明施工教育。（包括安全技術(shù)措施）進(jìn)行確認(rèn)。2)項(xiàng)目部對施工隊(duì)伍管理規(guī)定。2)施工合同，各項(xiàng)條款必須符合工程承包合同的規(guī)定。b 施工業(yè)績：主要指施工工程的工程量，施工技術(shù)水平，安全措施，文明施工，管理能力，承擔(dān)本項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，依次評定施工方能否滿足項(xiàng)目部職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系要求。(3) 程序概要施工隊(duì)伍的選用在公司頒布的合格施工名錄中優(yōu)先挑選，由于專業(yè)需要在名錄外挑選，要對施工單位進(jìn)行評價，報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)錄用。保證安全保證體系運(yùn)行正常。2)采購文件的審批a. 項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部采購文件的審批；b. 材料員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品采購計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部；c. 特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購文件必須抱總工審批。1)對供應(yīng)商的評價條件a. 要求供應(yīng)商依法取得法人資格，是具有較好質(zhì)量信譽(yù)經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)，有營業(yè)執(zhí)照、有生產(chǎn)許可證的企業(yè)。 (2)采購 通過對采購過程進(jìn)行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、電箱、電纜線等符合安全規(guī)定的要求。5)施工現(xiàn)場配備了一定數(shù)量的安全物資（如：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等）保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。 3)施工現(xiàn)場配置了電器設(shè)備安全裝置有短路保護(hù)裝置、漏電保護(hù)裝置。(1)施工中主要安全設(shè)施的分布1)設(shè)置用電和消防設(shè)施，數(shù)量可隨工程的需要增減。 4)文件的銷毀 項(xiàng)目部無權(quán)銷毀任何資料和文件。2) 文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識及有效版本 經(jīng)過受控標(biāo)識，在項(xiàng)目部執(zhí)行的文件均屬受控文件； 不需本項(xiàng)目部執(zhí)行的文件均屬非受控文件；，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識；，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識明確，妥善保管，以便查找。(2) 職責(zé)；，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)；。 （2） 培訓(xùn)對象：1） 新工人、普通工人、特種作業(yè)人員；2） 一般管理人員、技術(shù)人員、項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)。（1） 通過培訓(xùn)確保有關(guān)人員遵章守紀(jì)，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的重要性。共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部提高安全管理目標(biāo)及承諾。；、用氣進(jìn)行安全管理；，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場所；；，做好動態(tài)管理；；，確保持有效證件上崗；，特別對電焊、氣割作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對不安全因素、事故隱患及時糾正，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；，現(xiàn)場有閑雜人員的出現(xiàn)及時核對、清理，做到不發(fā)生意外事故。，對所管轄的工程項(xiàng)目和施工組（特別是施工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；，參與對編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，按照計(jì)劃的要求，合理組織安排施工任務(wù)，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時反映；，針對生產(chǎn)特點(diǎn)向施工員（包括施工隊(duì)）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求；，合格后方可使用，嚴(yán)禁隨意拆除；，按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施，及時整改或停工整改，待復(fù)查合格后方可復(fù)工；、施工隊(duì)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決不安全問題；、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行審報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；，立即上報(bào)。、宿舍、醫(yī)療、防寒保暖、防暑降溫、防火防暴與有關(guān)規(guī)定的實(shí)施?！奥殬I(yè)健康安全貫標(biāo)”工作。，并經(jīng)常注意督促檢查。、配合因工傷及重大未遂事故的調(diào)整，從技術(shù)上分析事故的原因，提高防范措施意見。，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴(yán)格控制不合格的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題。、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持工程項(xiàng)目的安全策劃，評價識別，確定危險源和不定環(huán)境因素，制定安全保證計(jì)劃。，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故時遵循“四不放過”的原則，并采取整改措施，防止類似事故發(fā)生。，安全防護(hù)用品及時組織整改，落實(shí)糾正和預(yù)防措施，必要時組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，當(dāng)確定險情排除并采取可靠措施后方可恢復(fù)施工。、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，理順和協(xié)調(diào)總包和施工，工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，從技術(shù)管理上采取措施，使施工中的安全生產(chǎn)，文明施工始終處于受控狀態(tài)。、指導(dǎo)，監(jiān)督材料設(shè)備的采購工作，確保從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求。 ，并參與交底，同時經(jīng)常監(jiān)督檢查。，布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施。，并組織人員落實(shí)安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施。，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程的特點(diǎn)確立安全工作的管理體系和人員，并明確安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 學(xué)習(xí)好幫手（4）鎮(zhèn)江市征潤州村舊城改造項(xiàng)目道路工程項(xiàng)目經(jīng)理部職能分配表序號安全生產(chǎn)保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目部書記項(xiàng)目總工項(xiàng)目部管理人員工程部質(zhì)檢部綜合部經(jīng)營部安全目標(biāo)★●●●▲▲▲▲危險環(huán)境辨別●●●★▲▲▲▲法律法規(guī)▲●★●▲▲▲▲保證體系★●●●▲▲●▲組織★●●●▲●▲▲教育培訓(xùn)●★▲▲▲▲●▲文件控制●●★▲▲▲▲●采購及驗(yàn)收●★●▲▲▲▲▲施工控制●★●●●●▲▲施工過程控制●★●●●●▲▲應(yīng)急救援●★●●▲▲▲▲安全檢查●●★●▲▲●▲糾正和預(yù)防措施●★●●●▲▲▲內(nèi)部審核★●●▲▲●▲▲安全評估★●●▲●●●▲安全記錄●★●▲▲▲●▲注：★主管領(lǐng)導(dǎo) ●主管部門 ▲相關(guān)部門(5) 職責(zé)與權(quán)限 ：。 確定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組 長： 湯志盤 副組長： 金磊 馬旭 李海陵 組 員： 張國強(qiáng) 周俊 狄毓敏 朱鵬程 張潔 李俊 領(lǐng)導(dǎo)小組的作用： 1）擬定、落實(shí)安全管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，根據(jù)保證計(jì)劃的要求落實(shí)資源的配置； 2）負(fù)責(zé)安保體系實(shí)施過程中的實(shí)施監(jiān)督、檢查； 3）對安保體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。 實(shí)施 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限（1）總則項(xiàng)目管理部制定并執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系、計(jì)劃，以明確職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門的安全職責(zé)，以確保職業(yè)健康安全生產(chǎn)保證體系正常，保證安全管理目標(biāo)和承諾的實(shí)現(xiàn)。（a） 法律、法規(guī)有變化涉及時；（b） 設(shè)備、實(shí)施新增主改造時；（c） 安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題時；（d） 施工方案改變時和相關(guān)方面要求時；（e） 自然災(zāi)害及無法預(yù)計(jì)事故發(fā)生時。2） 危險源和重要環(huán)境因素識別從以下幾個方面考慮a. 依據(jù)存在的時態(tài)分過去、現(xiàn)在、將來三種；b. 依據(jù)存在的狀態(tài)分正常、異常、和緊急三種； （2）風(fēng)險評價，重要環(huán)境因素評價和控制對辨別出