開放教育試點公共選修課程-文庫吧資料
2025-07-25 01:47本頁面
【正文】 個在瑞士注冊的非盈利性組織，IPMA的總部設(shè)在英國，成員主要是世界各國的項目管理協(xié)會。 1958年美國海軍在研究開發(fā)北極星號潛水艦艇所采用的遠(yuǎn)程導(dǎo)彈項目中開發(fā)出來的項目評審技術(shù)（ PERT）， 是另一個最有效和方便的項目管理技術(shù)。 1956年的關(guān)鍵路徑法（ CPM） 就是最為有效和方便的項目管理方法。Date 12項目管理二、 項目管理及其主要內(nèi)容 3． 項目進(jìn)度（時間）管理 4． 項目成本（費用）管理 5． 項目質(zhì)量管理 8． 項目風(fēng)險管理 Date 13項目管理第二節(jié) 項目管理的歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢一、項目管理的歷史和現(xiàn)狀 項目管理的歷史可以追溯到幾千年之前，古埃及的金字塔，古羅馬的尼古水道，中國的萬里長城和都江堰，這些輝煌的工程建設(shè)項目都反映了古代勞動人民在大型項目組織管理方面的卓越成就。 1． 項目整體管理 。 （ 4）項目管理的 獨特性 。 （ 2）項目管理的 創(chuàng)造性 。 項目管理的基本特點：基線一旦建立后變化需要受控制。里程碑在項目管理中具有重要意義。 Date 9項目管理一、項目的相關(guān)概念與術(shù)語 項目生命周期中有三個與時間相關(guān)的重要概念：4〉項目收尾階段。3〉項目實施（執(zhí)行）階段。2〉項目計劃階段。 Date 7項目管理一、項目的相關(guān)概念與術(shù)語 圖 12 資源的投入與項目生命周期的關(guān)系圖 項目的風(fēng)險提出解決方案識別需求資源投入量和項目的風(fēng)險執(zhí)行項目 項目結(jié)束資源投入量啟動階段
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