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正文內(nèi)容

城市花園娛樂中心設(shè)備安裝工程doc-文庫吧資料

2025-07-24 17:25本頁面
  

【正文】 埋和線槽與橋架的敷設(shè)就需要與土建工程同步進(jìn)行。 6)系統(tǒng)的驗收 系統(tǒng)的驗收,我司建議應(yīng)建立在各個系統(tǒng)分別調(diào)試成功以后,演示相應(yīng)的功能及性能測試合格后,方可進(jìn)行系統(tǒng)驗收。5)系統(tǒng)的調(diào)試 弱電系統(tǒng)的調(diào)試,我方基本上在設(shè)備安裝完畢后即進(jìn)行。特別注意中控室及配線間的門鎖一定要裝好!4)系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線。2)線槽架的施工與土建工程、各弱電系統(tǒng)等的配合 系統(tǒng)線槽架的安裝施工,在土建工程基本結(jié)束以后,并與其它管理道(風(fēng)管、給排水管)的安裝同步進(jìn)行,也可稍遲于管道安裝一段時間(約15個工作日),但必須在設(shè)計上解決好弱電系統(tǒng)線槽架與管道在位置上的合理安置和配合。系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底 技術(shù)交底包括弱電工程總包方、工程安裝承包商、各系統(tǒng)承包商和機(jī)電設(shè)備供應(yīng)及安裝商,監(jiān)理公司、工程安裝承包商內(nèi)部負(fù)責(zé)施工專業(yè)工程師與工程項目技術(shù)主管(工程項目工程師)的技術(shù)交底工作,它們應(yīng)分級分層次進(jìn)行。會審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要,由設(shè)計、建設(shè)、弱電總包、施工四方共同簽字,并分發(fā)下去,作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。在圖紙會審前,我方項目組會向建設(shè)單位索取施工圖,據(jù)此我方項目經(jīng)理部的總工程師室成員與各個系統(tǒng)工程師首先會認(rèn)真閱讀施工圖,熟悉圖紙的內(nèi)容和要求,把疑難問題整理出來,把圖紙中存在的問題等記錄下來,在設(shè)計交底和圖紙會審時解決。工程安裝前期三個環(huán)節(jié)是: 1) 系統(tǒng)施工圖的會審 圖紙會審是一項極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。本系統(tǒng)是建筑的“軟件”部分,為了保證系統(tǒng)在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進(jìn)行下去,其中有一定的規(guī)律,我們必須加以注意和遵循。在進(jìn)行BMS系統(tǒng)集成前,召集各個系統(tǒng)的專家與甲方進(jìn)行用戶需求分析,明確各個系統(tǒng)的任務(wù),組織軟件工程師進(jìn)行精心設(shè)計,相互協(xié)調(diào)來完成最關(guān)鍵的內(nèi)容。完成測試以后,按照先弱電后強(qiáng)電、先手動后自動、先局部后整體的原則,精心設(shè)計調(diào)試計劃,按照計劃一步一步完成調(diào)試項目。設(shè)備進(jìn)場前,需向甲方提供產(chǎn)品使用說明書,經(jīng)過甲方審核確認(rèn)后方可訂貨;設(shè)備到達(dá)工地后要申請甲方安排相關(guān)人員組織驗收;已經(jīng)驗收設(shè)備按照規(guī)定的要求進(jìn)行倉儲;根據(jù)各個系統(tǒng)的規(guī)范要求與施工圖紙對設(shè)備進(jìn)行安裝、配線。根據(jù)各個系統(tǒng)的規(guī)范要求與施工圖紙對材料進(jìn)行加工、安裝、敷設(shè)。材料進(jìn)場前,需向甲方提供材料樣品,經(jīng)過甲方審核確認(rèn)后方可訂貨;材料到達(dá)工地后要申請甲方安排相關(guān)人員組織驗收。出庫材料設(shè)備需要填寫出庫單據(jù),提交設(shè)備材料安裝工位作為備案,現(xiàn)場倉庫隸屬于后勤保障部。在現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)分工形式的倉庫。經(jīng)過甲方審核確認(rèn)后,向材料供應(yīng)商發(fā)出定單,預(yù)計商品到貨時間。在商品到達(dá)工地前,向甲方申請安排相關(guān)人員組織到貨驗收。第三節(jié) 設(shè)備材料進(jìn)場管理在訂購設(shè)備前,由項目經(jīng)理部施工總管向甲方提供產(chǎn)品說明書,部分商品按照甲方要求提供樣品,申請甲方審核。施工的分工合作與協(xié)調(diào)配合總的來說,要求提高效率,降低成本,利用各種有利因素縮短周期。公司項目指揮部會定期召開各有關(guān)部門會議,協(xié)調(diào)部門與項目部之間有關(guān)工程實(shí)施的配合問題。垂直運(yùn)輸?shù)母鞣N材料、機(jī)具一定要捆固、安全可靠。(13)嚴(yán)格安全用電制度,遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ4688),臨時用電要布局合理,嚴(yán)禁亂拉亂接,潮濕處、地下室及管道豎井內(nèi)施工應(yīng)采用低壓照明。(12)腳手架搭設(shè)要有嚴(yán)格的交底和驗收制度,未經(jīng)驗收的不得使用,各種竹木梯必須有防滑措施,施工時嚴(yán)禁擅自拆除各種安全措施,對施工有影響而非拆除不可時,要得到有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,并采取加固措施。(11)從事高空作業(yè)人員要定時體檢。施工作業(yè)時必須正確穿戴個人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。(8)開通使用:在經(jīng)甲方驗收檢測評定及驗收后的基礎(chǔ)上,根據(jù)甲方提出并簽定臨時交付甲方維護(hù)管理后可投入正式使用,并及時辦理雙方簽字手續(xù),乙方則根據(jù)合同條款履行定期的保修約定事項。(6)系統(tǒng)編程、調(diào)試:在設(shè)備安裝、配線完畢后,開始按照系統(tǒng)功能設(shè)計進(jìn)行編程,并調(diào)試軟件。(4)到貨開箱檢查:首先由現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織,技術(shù)和質(zhì)量部門參加,將已到施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料做直觀上的外觀檢查,保證無外傷損壞、無缺件,清點(diǎn)備件,核對設(shè)備、材料、電纜、電線、備件的型號規(guī)格、數(shù)量是否符合施工設(shè)計文件以及清單的要求,并及時如實(shí)填寫開箱檢查報告。(2)了解主體結(jié)構(gòu),熟悉結(jié)構(gòu)和裝修預(yù)埋圖紙,校清管線預(yù)埋位置尺寸,以及有關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工驗收規(guī)范要求;隨結(jié)構(gòu)、裝修工程的現(xiàn)實(shí),做好管線安裝和線槽敷設(shè)的修補(bǔ)工作,做到不錯、不漏、不堵,當(dāng)分段隱蔽工程完成后,應(yīng)要求甲方及時驗收并及時辦理隱檢簽字手續(xù)。施工步驟、注意事項: 本實(shí)施方案介紹工程的施工步驟包含在詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃內(nèi),在進(jìn)入現(xiàn)場后會進(jìn)一步細(xì)化。第二節(jié) 施工步驟和施工方法本項目要調(diào)配好施工步驟,確立重點(diǎn),采取對策,在施工過程,尤其也要注意施工的調(diào)度,加強(qiáng)與設(shè)計院、甲方和二裝的配合,以確保整個系統(tǒng)在不影響正常工作的前提下保證系統(tǒng)如期開通行。甲方對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行評審,最終同意后,通知弱電總包單位。技術(shù)總監(jiān)經(jīng)過審查,確認(rèn)可行并且同意后,返還給項目經(jīng)理。如有必要,可以通過項目經(jīng)理與建設(shè)單位、設(shè)計單位進(jìn)行溝通,保障設(shè)計方案滿足用戶需求。(1)設(shè)備表(2)材料表 設(shè)計圖紙設(shè)計與會審流程 1)向各個專業(yè)的系統(tǒng)工程師下達(dá)設(shè)計任務(wù)計劃書,明確設(shè)計內(nèi)容、范圍、工期 2)系統(tǒng)工程師核對設(shè)計院圖紙與設(shè)備材料清單,定期提交設(shè)計報告,如期提交設(shè)計說明書、系統(tǒng)設(shè)計圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件。(1)系統(tǒng)原理圖(2)工藝流程控制原理圖(3)設(shè)備平面布置與管線走向圖(4)盤柜接線原理圖(5)現(xiàn)場設(shè)備安裝原理圖(6)程序流程圖 2)設(shè)備設(shè)計說明書設(shè)計依據(jù),遵循規(guī)范,管線號說明,其它需要統(tǒng)一要說明的部分。 工程圖設(shè)計是將《系統(tǒng)初步設(shè)計和實(shí)施方案》中的軟硬件配置、系統(tǒng)功能要求作細(xì)致全面的技術(shù)分析和工程參數(shù)計算,取得確切的技術(shù)數(shù)據(jù)以后,再繪制在施工平面安裝圖上,我司提供的弱電系統(tǒng)施工圖具體包括如下內(nèi)容:圖紙目錄工程全稱,圖號,設(shè)計階段,日期。我司對緊急事故的正常反應(yīng)時間為四小時。工程實(shí)施過程中緊急事件處理策略 在工程安裝期間,我司將委派現(xiàn)場項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員常駐工地,進(jìn)行安裝與工程管理工作,工地各方如有問題,可向他們提出,現(xiàn)場主管人員會根據(jù)實(shí)際情況,按照公司項目管理程序中快速反應(yīng)機(jī)制規(guī)定盡快予以解決,在一小時內(nèi)以書面形式答復(fù)處理情況,如發(fā)生某些緊急工地問題或我司現(xiàn)場管理人員處理不當(dāng),可按上述公布電話向我司指揮部投訴,緊急事件和投訴聯(lián)絡(luò)人會第一時間通知指揮部主管人員,要求協(xié)助,盡快不遲于八小時予以處理。 BMS系統(tǒng)配置2人 BAS系統(tǒng)配置10人 PDS系統(tǒng)配置15人 CCTV系統(tǒng)配置6人 一卡通系統(tǒng)配置5人 CATV系統(tǒng)配置5人 機(jī)房系統(tǒng)配置20人 通信系統(tǒng)配置5人質(zhì)檢員:配置1人,任務(wù)是,驗收預(yù)留管槽、確認(rèn)施工工具的合格、組織驗收隱弊工程、檢察設(shè)備安裝與配線、監(jiān)督系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開通等,屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。施工工長:每個系統(tǒng)
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