【正文】 藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、均審核其技術(shù)鑒定書(shū)，有必要時(shí)組織進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí)、試驗(yàn)和優(yōu)選。i 認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和要求，糾正設(shè)計(jì)上存在的錯(cuò)漏，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，與設(shè)計(jì)協(xié)商更改和優(yōu)化，盡可能地避免今后的設(shè)計(jì)變更。g 核對(duì)各種工程圖紙的錯(cuò)漏碰缺，保證圖紙質(zhì)量。e 檢查施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中是否符合批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。c 審查設(shè)計(jì)方案的施工可行性、便利性、結(jié)合旗組織設(shè)計(jì)給予優(yōu)化。2) 技術(shù)措施23 / 88a 協(xié)助建設(shè)單位搜集新工藝、新材料、新設(shè)備的參考資料。f 建立進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)制度，檢查其出廠證、合格證、試驗(yàn)證及準(zhǔn)用證，進(jìn)口設(shè)備還需審查其進(jìn)口報(bào)關(guān)、商檢等手續(xù)，確保進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量。d 選擇高素質(zhì)的承建隊(duì)伍承擔(dān)專業(yè)工程施工任務(wù)。b 建立分工明確的監(jiān)理質(zhì)量保證體系，分班作業(yè)，責(zé)任到人，保證全天候監(jiān)理。⑤對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，應(yīng)有完善的事故記錄及符合程序的處理結(jié)果，在驗(yàn)收中予以登記備案。③積極認(rèn)真協(xié)助業(yè)主組織工程的竣工驗(yàn)收，全面、公正、準(zhǔn)確地編寫《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》及簽發(fā)負(fù)責(zé)的驗(yàn)收意見(jiàn)。3） 事后控制①利用初驗(yàn)機(jī)會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行一次全面的掌握和全面加強(qiáng)，對(duì)須整改的工程應(yīng)毫不手軟的簽發(fā)整改通知書(shū)。④客觀公正地組織對(duì)各分部工程的驗(yàn)收和等級(jí)評(píng)定⑤借備案制實(shí)施的東風(fēng)，大膽地行使質(zhì)量監(jiān)督和否決權(quán)。②設(shè)備工序關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，特別是對(duì)優(yōu)良工程評(píng)定有決定性影響的幾大分部的質(zhì)量控制，要加大旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、復(fù)查的力度。⑦督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。⑤對(duì)用于本工程的儀表、設(shè)備應(yīng)通過(guò)正規(guī)渠道定購(gòu)，現(xiàn)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有三方以上共同開(kāi)箱驗(yàn)收。②熟悉圖紙、技術(shù)文獻(xiàn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)監(jiān)理、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)的審核等技術(shù)含量高的工作。①對(duì)施工單位技術(shù)主管人員按投標(biāo)文件加以核對(duì)，特殊工種技術(shù)工人要持證上崗，一般工種人員應(yīng)督促施工單位進(jìn)行崗前技術(shù)交底②施工組織計(jì)劃應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際情況建交組織架構(gòu)③要求施工單位作出不同階段的人員計(jì)劃，并督促其落實(shí)2 材料①不合格材料的使用導(dǎo)致質(zhì)量不合格②材料管理不善導(dǎo)致質(zhì)量下降③材料使用不當(dāng)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題①制定材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，檢查其出廠合格證、準(zhǔn)用證等，并按有關(guān)要求進(jìn)行抽檢②審核施工單位平面布置圖，督促施工單位制定材料管理制度③制定施工交底制度、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，正確使用材料。3. 影響工程質(zhì)量的原因分析序號(hào)因素 影響工程質(zhì)量的表現(xiàn)形式 基本預(yù)防措施1人員：主要指施工單位的技術(shù)主管人員、特殊工種技術(shù)工人、一般工種技術(shù)工人。20 / 881. 質(zhì)量目標(biāo)：確保合格、創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板。3) 對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)沒(méi)胡能力完成任務(wù)的施工單位班組，管理人員直到承建單位，建議及時(shí)更換。(4) 合同措施1) 制定合同條款時(shí)，要有明確的保證進(jìn)度條款。19 / 882) 核查工程款的投向，確保?？顚Ｓ?。9) 及時(shí)組織驗(yàn)收。7) 制定出特殊條件下的施工安全技術(shù)措施，比如：抗雨施工，夜間施工及其它趕工措施。5) 制定形象進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際進(jìn)度與其對(duì)比，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)新技術(shù)、新方案提前落實(shí)、參觀學(xué)習(xí)。3) 提前確定測(cè)量放線方案，預(yù)先建立施工平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。(2) 技術(shù)措施1) 結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)審查設(shè)計(jì)方案，并對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，使其更有利于加快施工進(jìn)度。6) 協(xié)助總承包單位對(duì)施工場(chǎng)地實(shí)行嚴(yán)格的平面管理。4) 定期和不定期地召開(kāi)有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度。2) 做好建設(shè)單位的參謀，及時(shí)提醒建設(shè)單位開(kāi)展工作。(3) 進(jìn)度事后控制在本工程中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃滯后時(shí)，將在分析原因的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)的措施建議，力爭(zhēng)保證總工期不突破，涉及到總工期變更或費(fèi)用增加時(shí)，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商進(jìn)度計(jì)劃的變更或費(fèi)用　補(bǔ)償問(wèn)題，進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后，調(diào)整相應(yīng)的施工、材料、設(shè)備和資金供應(yīng)計(jì)劃，組織新的平衡和協(xié)調(diào)。6) 定期向監(jiān)理單位和業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，正常情況下，每周報(bào)告一次，出現(xiàn)影響進(jìn)度的重大事項(xiàng)時(shí)，及時(shí)通報(bào)。4) 組織好現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。2) 檢查工程進(jìn)度計(jì)劃（含配套的計(jì)劃）的執(zhí)行情況，督促施工單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。v. 制訂根據(jù)承包合同約定應(yīng)由業(yè)主采購(gòu)的材料、設(shè)備的采購(gòu)量和相應(yīng)的時(shí)間參數(shù)。根據(jù)工程承包合同的工期條款要求，審核進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工期目標(biāo)的保證程度，施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。在總進(jìn)度目標(biāo)的約束下，監(jiān)理單位一業(yè)主、承包方一道，制訂項(xiàng)目的控制性進(jìn)度計(jì)劃。商住中心工程進(jìn)度計(jì)劃”15 / 8816 / 8817 / 88進(jìn)度控制的工作方法根據(jù)本工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)進(jìn)度預(yù)定目標(biāo)，監(jiān)理工程師將從以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)工程進(jìn)度加以最有效的控制(1) 進(jìn)度事前控制i. 預(yù)測(cè)和分析影響進(jìn)度計(jì)劃的可能因素，根據(jù)初步分析，本項(xiàng)目要特別注意施工場(chǎng)地的取得時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)施工條件準(zhǔn)備情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度可能產(chǎn)生的影響。(15) 及時(shí)形成施工期間監(jiān)理日志，為進(jìn)度控制形成可追溯資料。14 / 88(13) 及時(shí)掌握施工情況，需要設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探部門及質(zhì)監(jiān)部門的配合時(shí)，能及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保不因人為因素造成施工受阻。(11) 在業(yè)主授權(quán)情況下及時(shí)簽發(fā)施工開(kāi)工令，盡可能早的明確施工單位開(kāi)工計(jì)時(shí)日期。(10) 及時(shí)檢查施工單位施工準(zhǔn)備進(jìn)展情況，并向業(yè)主通報(bào)。(8) 督促施工中標(biāo)單位及時(shí)依據(jù)已明確的施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工單位的人力安排、機(jī)械設(shè)備安排、施工材料進(jìn)場(chǎng)安排等情況，以及監(jiān)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核修改意見(jiàn)，重新調(diào)整編制出本工程正式的、能指導(dǎo)施工作業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審核批復(fù)。(6) 及時(shí)組織對(duì)承包商所報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并提出修改意見(jiàn)。(4) 協(xié)助業(yè)主及時(shí)進(jìn)行城市規(guī)劃坐標(biāo)點(diǎn)的確認(rèn)及與施工單位辦理控制坐標(biāo)點(diǎn)交接手續(xù)。(2) 協(xié)助業(yè)主及時(shí)辦理好各項(xiàng)施工許可手續(xù)。13 / 88進(jìn)度控制的工作任務(wù)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，監(jiān)理工程師將圍繞優(yōu)質(zhì)高效這個(gè)主題，從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展卓有成效的監(jiān)理工作。3. 事后控制(6) 審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。(4) 在質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，及時(shí)科學(xué)準(zhǔn)確進(jìn)度工程計(jì)量，為工程付款提供依據(jù)。12 / 88(2) 認(rèn)真分析工程變更、設(shè)計(jì)變更對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的影響，及時(shí)與業(yè)主溝通。投資控制的工作方法1. 事前控制熟悉施工承包合同和工程圖紙，根據(jù)承包合同和進(jìn)度計(jì)劃分析項(xiàng)目資金的需求計(jì)劃并報(bào)告業(yè)主，預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中投資容易突破的環(huán)節(jié)和工程部位，并向業(yè)主提出建議，以防范風(fēng)險(xiǎn)，盡量避免施工方索賠。及時(shí)審核施工單位上報(bào)的結(jié)算文件，并簽署監(jiān)理工程師意見(jiàn)。(4) 施工過(guò)程中及時(shí)計(jì)量合格工程量，并及時(shí)與預(yù)算工程量對(duì)比，分析實(shí)際工程量增、減原因，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主。(2) 及時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)工作及甲供設(shè)備，材料的招標(biāo)、采購(gòu)、驗(yàn)貨等工作，及時(shí)掌握建筑成本，并及時(shí)分析對(duì)比投資限額控制的情況，向業(yè)主通報(bào)。及時(shí)審核施工中標(biāo)單位報(bào)審的施工圖預(yù)算，分析比較與投標(biāo)承諾的一致性及建筑市場(chǎng)實(shí)際價(jià)位的相互差別，并向業(yè)主報(bào)告。11 / 88根據(jù)本工程投資目標(biāo)和有關(guān)建設(shè)合同，監(jiān)理工程師將在確保工程質(zhì)量的前提下，從多個(gè)方面入手，從嚴(yán)控制工程投資，以分項(xiàng)工程投資限額控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來(lái)保證工程總體限額投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4） 由消防專業(yè)部門進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。10 / 882） 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)。安裝質(zhì)量，調(diào)試及驗(yàn)收。(7) 消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)監(jiān)理控制的方法及措施消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，是國(guó)家強(qiáng)檢項(xiàng)目，在本工程這樣的大型公共建筑中顯得更加重要；鑒于國(guó)產(chǎn)品牌，雖價(jià)格較低，但產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，誤動(dòng)，返修率較高，增加了維護(hù)人員的工作強(qiáng)度，誤報(bào)則干擾正常秩序，建議選用進(jìn)口產(chǎn)品，以提高其穩(wěn)定性，使之處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。監(jiān)理工作的控制方法及控制措施有：1） 產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格通過(guò)招標(biāo)方式控制、優(yōu)選2） 建立工序轉(zhuǎn)序會(huì)簽制度，在土建工程師簽發(fā)隱蔽驗(yàn)收之前，必須確認(rèn)有防雷接地工序驗(yàn)收已合格。監(jiān)理工作的重點(diǎn)控制對(duì)象是：整體通長(zhǎng)連接、焊接、跨接體尺寸規(guī)格、工藝，確保整體滿足設(shè)計(jì)要求接地電阻小于 1Ω。4） 裝修設(shè)計(jì)一定要與燈光、音響設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，確保工程的整體使用效果。2） 設(shè)備管線的安裝時(shí)，不僅要有平面布置圖，而且還要有準(zhǔn)確的剖面圖，并盡可能的使管線布置緊揍，節(jié)省空間、增加凈空，為裝飾工程創(chuàng)造良好的條件。9 / 88(5) 室內(nèi)裝飾工程的監(jiān)理控制方法及措施。8） 日砌高度控制在 ，最上二皮應(yīng)隔日砌筑，待下部砌體變形沉實(shí)穩(wěn)定后再砌，最上一皮應(yīng)用輔助實(shí)心小砌塊（或紅磚）45176。6） 砌筑時(shí)清掃墻體下樓面，不得有雜物，并濕潤(rùn)滿鋪底灰，砌塊須錯(cuò)縫砌筑，上下皮搭接長(zhǎng)度不宜小于 90㎜或砌塊長(zhǎng)度的 1/3，否則在灰縫中設(shè)拉結(jié)筋（網(wǎng)） ，鋪灰宜用鋪灰器，一次鋪灰長(zhǎng)度不超 800，鋪灰后立即放砌塊，可用木錘敲擊擺正，如砌后需移動(dòng)砌塊，須鏟除原有砂漿重砌，不得隨意撬動(dòng)已砌好的砌塊或打洞鑿槽，切鋸砌塊用專用工具，不得用瓦刀砍劈，否則砌塊宜缺梭掉角。4） 砌塊堆碼高度不超過(guò) ，場(chǎng)地平整、不積水，裝卸時(shí)嚴(yán)禁翻斗傾卸和丟擲，砌筑前按砌塊尺寸計(jì)算皮數(shù)和排數(shù)、編制排列圖，不得使用齡期不足 28 天、潮濕、破裂、不規(guī)則、表面污染的砌塊。2） 砌體內(nèi)設(shè)置的暗管、暗線、暗盒、洞口、溝槽應(yīng)考慮避免打洞鑿槽，宜采取先施工管線盒等，后批管盒埋入砌體的方法，或采取在填充墻上設(shè)鋼筋砼柱、梁的方式埋入管線；非不得已需在已砌墻體上開(kāi)槽，應(yīng)用專和的鏤槽工具或用切割機(jī)開(kāi)槽，禁止人工鑿打。3） 配制砂漿用砂，宜有中砂，并應(yīng)過(guò)篩、不得含草根，廢渣等雜物，含泥量＜5%，并不得超標(biāo)。為此，監(jiān)理工程師將依照在類似工程中所積累的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)采取以下措施，對(duì)此加以最有效的控制：有關(guān)材料要求如下：1） 應(yīng)符合廣東省和地方建設(shè)行政主管部門對(duì)墻體的有關(guān)規(guī)定和國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。3） 室內(nèi)圍護(hù)結(jié)構(gòu)墻體的監(jiān)控方法與措施。2） 對(duì)主體結(jié)構(gòu)外墻，要具備一定的防水能力，以保證建筑物室內(nèi)的正常使用。1） 認(rèn)真審核承包商的塔吊布置方案以滿足本工程水平及垂直方向物料運(yùn)輸作業(yè)。(4) 主體鋼筋砼框架施工質(zhì)量控制的控制方法及相關(guān)監(jiān)理措施由于本工程平面尺寸較大，實(shí)際工程實(shí)施中需進(jìn)行水平及垂直運(yùn)輸?shù)奈锪戏倍啵F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際可使用位置較為寬松等特點(diǎn)。6） 由于后澆帶有 60 天停工時(shí)間，期間上部照常施工，要用鋼板或模板予以覆蓋保護(hù)，防止污染兩側(cè)砼和鋼筋。4） 后澆帶處的鋼筋規(guī)格、間距、焊接應(yīng)完全滿足設(shè)計(jì)要求。2） 后澆帶的砼標(biāo)號(hào)較高且用量不大，同時(shí)還摻有膨脹劑，故對(duì)配合比、現(xiàn)場(chǎng)攪拌、材料采購(gòu)、試塊制作均要特別注意。6） 本工程底板盡可能采用地胎模，要求回填土碾壓后密實(shí)度達(dá)到 92%以上，承臺(tái)及地梁側(cè)模用 24 磚墻砌筑并加批蕩。4） 上下層鋼筋網(wǎng)應(yīng)用馬凳筋架立，且面層抗裂鋼筋宜選小直徑、小間距布置，結(jié)合馬凳筋布置，同步布置砼厚度標(biāo)高控制點(diǎn)。3） 盡可能按 30m 間隔布置后澆帶，后澆帶封閉時(shí)間不少于 60 天。在砼初凝、終凝前分別進(jìn)行壓平和收光。如水泥選質(zhì)量可靠的名牌水泥，砂選中砂以上，碎石選 2~4 石子中的級(jí)配較合理的，再適當(dāng)摻入瓜米石，使期堆積密度能達(dá)到 ~ 噸/m 3。(2) 架空層鋼筋砼大面積底板的監(jiān)理方法及相應(yīng)措施在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意做好以下幾點(diǎn)：1） 應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)建立計(jì)量準(zhǔn)確的中心攪拌站，充分保證砼的攪拌質(zhì)量，砼宜采用泵送方式。對(duì)此，監(jiān)理工程師將在對(duì)承包商所報(bào)控制方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面的復(fù)測(cè)，并采取對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行逐個(gè)檢查和在此處砼澆筑中，進(jìn)行不間斷跟蹤旁站監(jiān)理的工作方法，來(lái)確保本工程質(zhì)量。6 / 883） 針對(duì)本工程的平面特點(diǎn)，應(yīng)督促承包商在本工程的外圍建立一個(gè)閉合的導(dǎo)線及水準(zhǔn)測(cè)量控制網(wǎng)，以確保在各個(gè)方向、各個(gè)建設(shè)時(shí)期均能提供良好的通視條件，確保其測(cè)控精度。因此，在本工程測(cè)量監(jiān)控中，監(jiān)理工程師將根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面的測(cè)量控制工作：1） 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主所提供的城市座標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)，在對(duì)承包商所報(bào)送的測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行認(rèn)真審核的同時(shí)，監(jiān)理工程師將另行分布設(shè)本工程的測(cè)量控制網(wǎng)（高程及方位坐標(biāo)網(wǎng)） ，并達(dá)到國(guó)家工程建設(shè)測(cè)量規(guī)范所規(guī)定的精度要求；在工程實(shí)施中與承包商所報(bào)測(cè)量放樣數(shù)據(jù)進(jìn)行平行檢校，以確保本工程測(cè)量控制工作萬(wàn)無(wú)一失。(2) 因未有工程設(shè)計(jì)圖紙，無(wú)法定出工程其他的工程特點(diǎn)，待領(lǐng)取工程圖紙會(huì)，我司會(huì)根據(jù)圖紙內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)的《工程監(jiān)理細(xì)則》 。工程占地面積較大，約 XXXXXm2。(1) 本工程有四棟塔樓，其是兩棟塔樓為 XX 層，兩棟塔樓為 XX 層，平面布置較大。力爭(zhēng)通過(guò)提出合理建議和嚴(yán)格監(jiān)理節(jié)省投資。1) 進(jìn)度控制目標(biāo)工程監(jiān)理服務(wù)期：2022 年 11 月 28 日工程開(kāi)工(暫定)至 2022 年 11 月 28 日（730 日歷5 / 88天） ，工程竣工按建設(shè)單位與承建單位所簽定的施工承包合同中對(duì)工期的要求進(jìn)行監(jiān)控，力爭(zhēng)在 730 日歷天內(nèi)竣工驗(yàn)收交付使用。(2) 監(jiān)理工作目標(biāo)控制承諾質(zhì)量控制目標(biāo)確保本工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程。監(jiān)理工作目標(biāo)(1) 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)盈豐工程預(yù)算造價(jià)：約 XXXXX 萬(wàn)元。1 / 88盈豐商住中心工程監(jiān)理投標(biāo)書(shū)(出標(biāo))目 錄一、 對(duì)工程項(xiàng)目的理解和分析 ____________________________________________________________3 ______________________________________________________________________3 __________