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重癥醫(yī)學(xué)科icu管理制度doc-文庫吧資料

2025-07-24 15:39本頁面
  

【正文】 ,應(yīng)及時聯(lián)系相關(guān)科室會診,參與會診醫(yī)師應(yīng)及時向科主任匯報會診意見,意見一致后盡快轉(zhuǎn)入相應(yīng)科室。二、危重患者的搶救,見《危重患者搶救制度》。十、科主任、護士長應(yīng)定期對搶救病例組織討論,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不斷提高危重患者搶救水平。 八、需跨科搶救的危重患者,原則上由醫(yī)務(wù)部或分管院長領(lǐng)導(dǎo)搶救工作,并指定主持搶救工作者。七、安排有權(quán)威的專門人員及時向患者家屬或單位講明病情及預(yù)后,以期取得家屬或單位的配合。各種搶救物品、器械用后應(yīng)及時清理、消毒、補充、物歸原處,以備再用。 五、搶救過程應(yīng)由責(zé)任醫(yī)師及時、詳實、準(zhǔn)確記錄,搶救過程中來不及記錄的,應(yīng)在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)補記。四、參加搶救工作的護理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行主持搶救工作者的醫(yī)囑,密切觀察病情變化,隨時將醫(yī)囑執(zhí)行情況和病情變化報告主持搶救者。同時將情況向上級醫(yī)師匯報,上級醫(yī)師在其他醫(yī)療工作結(jié)束后應(yīng)及時到達現(xiàn)場,指導(dǎo)搶救工作。特殊患者或需跨科協(xié)同搶救的患者應(yīng)及時報請醫(yī)務(wù)部、護理部和分管院長,以便組織有關(guān)科室共同進行搶救工作。危重患者搶救制度一、危重患者的搶救工作,一般由科主任、正(副)主任醫(yī)師負責(zé)組織并主持搶救工作。(四)經(jīng)治醫(yī)師對緊急意外情況后出現(xiàn)的病情變化、診療方案、上級醫(yī)師意見及診療情況應(yīng)及時記錄,同時必須堅守崗位,不得擅自離開,至患者病情穩(wěn)定為止。(二)醫(yī)務(wù)部根據(jù)《醫(yī)療技術(shù)管理制度》相關(guān)規(guī)定,必要時組織醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會專家進行分析討論,指導(dǎo)相關(guān)人員做出正確處理?,F(xiàn)場經(jīng)治醫(yī)師采取措施后仍難以處理時,應(yīng)立即向上級醫(yī)師報告直至科主任,必要時報告醫(yī)務(wù)部或分管院領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)務(wù)部負責(zé)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險上報統(tǒng)計、組織專家討論、反饋整改意見等具體工作。患者轉(zhuǎn)院時,應(yīng)同時攜帶病歷摘要。住院患者應(yīng)當(dāng)辦理出院手續(xù)。  二、如患者病情危重,途中可能出現(xiàn)病情加重或死亡者,應(yīng)留院處置,待病情穩(wěn)定或危險過后,再行轉(zhuǎn)院。 轉(zhuǎn)院制度一、限于本院技術(shù)設(shè)備條件,不能滿足患者診治需求的,由科內(nèi)討論或由科主任提出,經(jīng)醫(yī)務(wù)部報請分管院長批準(zhǔn)(本院職工需保健科同意,門診患者須經(jīng)門診部主任報請分管院長批準(zhǔn)),提前與轉(zhuǎn)入醫(yī)院聯(lián)系,征得同意后方可轉(zhuǎn)院。 (二)對操作者的實際完成質(zhì)量評價后,經(jīng)證明其操作并發(fā)癥的發(fā)生率超過操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍者。 三、診療操作的資格許可授權(quán)實行動態(tài)管理,至少每二年復(fù)評一次,當(dāng)出現(xiàn)下列情況,則應(yīng)當(dāng)取消或降低其進行操作的權(quán)力。(三)結(jié)合操作者的理論水平和實際操作技能,對其熟練掌握程度進行認定。(一)醫(yī)務(wù)部、護理部與相關(guān)專業(yè)人員組成考評組織。持續(xù)動靜脈血濾和透析、人工體外膜肺、人工心室輔助、主動脈內(nèi)球囊反搏、人工肝與血漿置換等血液凈化技術(shù)等。高風(fēng)險診療操作的資格許可授權(quán)制度一、本制度規(guī)定的具有高風(fēng)險性項目如下:經(jīng)皮動脈置管術(shù)、各種途徑的中央靜脈置管術(shù)、肺動脈置管術(shù)、經(jīng)靜脈臨時起搏器安置術(shù)、心律轉(zhuǎn)復(fù)/除顫術(shù)、氣管內(nèi)插管術(shù)、胸腔閉式引流術(shù)、纖維支氣管鏡檢查術(shù)、三腔管氣囊止血術(shù)、心包穿刺術(shù)、經(jīng)皮氣管切開置管術(shù);診斷性腹腔灌洗術(shù)。(四)護理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入實施后,應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料妥善保存;新項目驗收后,應(yīng)將技術(shù)總結(jié)、論文復(fù)印件交護理部存檔備案。項目負責(zé)人定期向護理部書面報告新項目的實施情況。二、新技術(shù)臨床應(yīng)用管理(一)護理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)經(jīng)審批后必須按計劃實施,凡增加或撤銷項目需經(jīng)護理質(zhì)量管理委員會審核同意方可進行。第二章 護理新技術(shù)準(zhǔn)入及管理一、新技術(shù)準(zhǔn)入管理(一)申報者原則上應(yīng)為主管護師(或護齡5年)及以上者,須認真填寫《護理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)申請書》,經(jīng)護理單元充分討論、論證,護士長簽署意見后上報護理部。(五)新技術(shù)臨床試用期結(jié)束經(jīng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會評估通過后,按照衛(wèi)生部及省衛(wèi)生廳的相關(guān)文件要求,在允許的情況下可進入常規(guī)技術(shù)管理范疇。申報科室于年底將所開展的新技術(shù)進行總結(jié),填寫新技術(shù)評選申請表,上報醫(yī)務(wù)部參加醫(yī)院年度評比。(四)新技術(shù)臨床試用期間鼓勵政策1.新技術(shù)臨床試用期間,對于按計劃順利開展、產(chǎn)生良好經(jīng)濟和社會效益的新技術(shù),按照一定比例給予資金扶持和獎勵。(三)暫停新技術(shù)臨床試用的情況新技術(shù)臨床試用期間,發(fā)生下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)立即暫停新技術(shù)臨床試用,由醫(yī)務(wù)部組織專家進行調(diào)查,調(diào)查情況報醫(yī)院質(zhì)量管理委員會討論,以決定是否恢復(fù)臨床試用。書寫結(jié)題報告并報醫(yī)務(wù)部存檔。6.結(jié)題總結(jié)新技術(shù)試用期結(jié)束后1個月內(nèi)由醫(yī)務(wù)部組織醫(yī)院質(zhì)量管理委員會針對新技術(shù)開展情況進行總結(jié)。5.中期評估新技術(shù)實施過程中每年進行一次總體評價。4.新技術(shù)必須按計劃實施,凡中止或撤銷新技術(shù)需由醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量委員會批準(zhǔn)并報醫(yī)務(wù)部備案。3.醫(yī)院對新技術(shù)實行檔案管理,新技術(shù)均應(yīng)建立技術(shù)檔案。(二)新技術(shù)臨床試用期質(zhì)量管理1.新技術(shù)臨床試用期間(為期3年),實行醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、科室質(zhì)量與安全管理小組及項目負責(zé)人三級管理體系。(1)特級新技術(shù)是指國際領(lǐng)先、國內(nèi)首例,在國際醫(yī)學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)生重大影響的技術(shù);(2)國家級新技術(shù)是指國內(nèi)領(lǐng)先,在國內(nèi)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)生重大影響的技術(shù);(3)省級新技術(shù)是指省內(nèi)領(lǐng)先,在省內(nèi)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)生重大影響的技術(shù);(4)院級新技術(shù)是指在我院首次開展的技術(shù)。三、新技術(shù)臨床應(yīng)用管理(一)新技術(shù)分級評估1.新技術(shù)審批通過后,由醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組織并邀請部分院外專家(至少包括同級別醫(yī)院相關(guān)專業(yè)專家3名)對新技術(shù)進行分級評估。(四)所需提交材料開展二類、三類醫(yī)療技術(shù)時,應(yīng)當(dāng)提交醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用可行性研究報告。審批通過后開展。1.?dāng)M開展新技術(shù)屬一類技術(shù)的,科室填寫“審批表”向醫(yī)務(wù)部申請,由醫(yī)務(wù)部組織審核和集體評估,經(jīng)分管院長批準(zhǔn)后開展。(二)新技術(shù)準(zhǔn)入必備條件1.?dāng)M開展新技術(shù)應(yīng)符合相應(yīng)國家的相關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度;2.有衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的相應(yīng)診療科目;3.?dāng)M開展新技術(shù)的主要人員為具有執(zhí)業(yè)資格并在本院注冊、能夠勝任該項醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的專業(yè)人員;4.有與開展該項新技術(shù)相適應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施和其他輔助條件,并具有相應(yīng)的資質(zhì)證明;5.醫(yī)院倫理委員會審查通過;6.新技術(shù)承擔(dān)科室及主要人員近3年相關(guān)業(yè)務(wù)無不良記錄;7.有擬開展新技術(shù)相關(guān)的管理制度和質(zhì)量保障措施;8.符合衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他條件。第二類醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切,涉及一定倫理問題或者風(fēng)險較高,衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)加以控制管理的醫(yī)療技術(shù)。二、新技術(shù)準(zhǔn)入管理(一)醫(yī)療新技術(shù)準(zhǔn)入管理按照衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》的要求實行分類管理。新技術(shù)準(zhǔn)入及臨床應(yīng)用管理制度醫(yī)療新技術(shù)是指近年來在國內(nèi)外醫(yī)學(xué)領(lǐng)域具有發(fā)展趨勢的新項目(即通過新手段取得的成果),在本院尚未開展過的項目和尚未使用的臨床醫(yī)療新手段。三、風(fēng)險性高,安全性、有效性尚需驗證或者安全性、有效性確切的醫(yī)療技術(shù):利用粒子發(fā)生裝置等大型儀器設(shè)備實施毀損式治療技術(shù),放射性粒子植入治療技術(shù),腫瘤熱療治療技術(shù),腫瘤冷凍治療技術(shù),組織、細胞移植技術(shù),人工心臟植入技術(shù),人工智能輔助診斷治療技術(shù)等。醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度附件第三類醫(yī)療技術(shù)目錄一、涉及重大倫理問題,安全性、有效性尚需經(jīng)規(guī)范的臨床試驗研究進一步驗證的醫(yī)療技術(shù):克隆治療技術(shù)、自體干細胞和免疫細胞治療技術(shù)、基因治療技術(shù)、中樞神經(jīng)系統(tǒng)手術(shù)戒毒、立體定向手術(shù)治療精神病技術(shù)、異基因干細胞移植技術(shù)、瘤苗治療技術(shù)等。 五、轉(zhuǎn)出病區(qū)時,由本病區(qū)工作人員陪送到轉(zhuǎn)入科室病區(qū),并向轉(zhuǎn)入科室病區(qū)值班醫(yī)護人員交接,保證治療的延續(xù)性。 四、主管醫(yī)師應(yīng)向患者、家屬交待病情,將本科的診斷以及治療情況概要地說明,并著重說明轉(zhuǎn)科的原因、目的和必要。 二、主管醫(yī)師應(yīng)向轉(zhuǎn)入科室聯(lián)系床位及確定轉(zhuǎn)出時間。轉(zhuǎn)科制度 一、住院患者所患疾病,涉及其他專業(yè)科室范圍,應(yīng)當(dāng)邀請有關(guān)科室會診。 (四)對出院診斷不明和發(fā)生醫(yī)療護理差錯或事故的出院病例應(yīng)重點討論。(二)出院病例討論會由科主任或醫(yī)療組組長舉行,科室全體醫(yī)師、護士參加。 五、出院病例討論(一)各科可根據(jù)自身實際情況,定期或不定期組織出院病例討論。討論由經(jīng)管醫(yī)師負責(zé)記錄并在《死亡病例討論登記本》中如實登記。(三)討論中應(yīng)由主管醫(yī)師簡明介紹病情、病史、治療與搶救經(jīng)過以及死亡原因(急診死亡病例由當(dāng)時負責(zé)搶救的值班醫(yī)師介紹,參加搶救的其他醫(yī)師予以補充),本組上級醫(yī)師(主治醫(yī)師、主任醫(yī)師)可酌情補充并做詳盡的分析論證。四、死亡病例討論(一)凡死亡病例均應(yīng)在科內(nèi)進行討論,一般要求在患者死亡后一周內(nèi)完成;特殊病例即時完成;尸檢病例待病理報告做出后二周內(nèi)完成。討論由經(jīng)管醫(yī)師負責(zé)記錄和登記。(二)討論應(yīng)由各醫(yī)療組提出或者科主任指定,科主任或醫(yī)療組長主持,本科(組)醫(yī)師、護士長以及責(zé)任護士參加,必要時邀請相關(guān)科室專家參加,特殊情況也可邀請職能部門人員、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參加或者由醫(yī)院組織全院性討論。參加人員應(yīng)對手術(shù)指征、手術(shù)方案、術(shù)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及防范措施、術(shù)后觀察和護理要求等提出針對性意見和建議,充分進行討論,最后由主持人總結(jié)并確定手術(shù)方案。特殊病例需有醫(yī)院職能部門人員或院領(lǐng)導(dǎo)參加討論。(三)二級手術(shù)術(shù)前討論由醫(yī)療組長主持,本醫(yī)療組醫(yī)務(wù)人員參加,特殊情況應(yīng)提交科室討論。(二)凡二級以上手術(shù)以及新開展的手術(shù),均應(yīng)進行術(shù)前討論。(五)臨床病例(臨床病理)討論會應(yīng)有記錄,可以全部或摘要歸入病歷內(nèi)。(三)舉行醫(yī)院臨床病例(臨床病理)討論會,事先必須做好準(zhǔn)備,收治科室應(yīng)將有關(guān)材料加以整理,盡可能作出書面摘要,事先發(fā)給參加討論的人員,做好發(fā)言準(zhǔn)備。(二)臨床病例(臨床病理)討論會,可以一科舉行,也可以數(shù)科聯(lián)合舉行。私自外出會診發(fā)生的任何醫(yī)療糾紛、差錯、事故以及交通事故、人身傷害等,由個人負責(zé)病例討論制度一、臨床病例(臨床病理)討論(一)醫(yī)院應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)脑谠翰±e行定期或不定期的臨床病例(臨床病理)討論會。工作時間外出會診的,個人、科室、醫(yī)院各提取會診費的70%、15%、15% ;節(jié)假日、休息時間外出會診的,個人、科室、醫(yī)院各提取會診費的90%、5%、5%。醫(yī)師在外出會診時不得違反規(guī)定接受邀請醫(yī)療機構(gòu)報酬,不得收受或者索要患者及其家屬的錢物,不得牟取其他不正當(dāng)利益。差旅費按照實際發(fā)生額結(jié)算。 9.醫(yī)技科室會診:持外院檢驗標(biāo)本、放射圖片、病理標(biāo)本邀請我院專家會診時,由科室填寫《山東大學(xué)第二醫(yī)院書面會診收費憑單》,經(jīng)醫(yī)務(wù)部審批,到計財部按規(guī)定交費。7.會診結(jié)束后,醫(yī)師應(yīng)當(dāng)在返回我院2個工作日內(nèi)將外出會診的有關(guān)情況報告所在科室負責(zé)人,并將《山東大學(xué)第二醫(yī)院醫(yī)師外出會診登記表》送交醫(yī)務(wù)部。5.專業(yè)科室科主任或主持工作的副主任外出會診時,應(yīng)經(jīng)醫(yī)務(wù)部主任報分管院長批準(zhǔn)后方可外出。4.節(jié)假日及夜間外出會診的,應(yīng)報醫(yī)院行政總值班人員同意并登記備案。2.外院直接與我院醫(yī)師聯(lián)系會診時,被邀請醫(yī)師應(yīng)主動告知聯(lián)系人與醫(yī)務(wù)部聯(lián)系。(二)受邀外出參加會診1.外院擬邀請我院醫(yī)師會診時,應(yīng)向我院醫(yī)務(wù)部發(fā)出書面會診邀請函(或傳真)。由經(jīng)治科室向患者說明會診費用等情況,征得患者(或其家屬)同意并簽字后,填寫《會診邀請函》,內(nèi)容包括擬會診患者病歷摘要、擬邀請醫(yī)師或?qū)I(yè)、職稱、會診的目的、時間和費用、交通方式等,由科主任簽字后,報醫(yī)務(wù)部審批備案后,由醫(yī)務(wù)部與有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系會診,會診由申請科主任主持,并安排好陪同會診人員,主管醫(yī)師報告病史和做好會診記錄工作。3.對于因會診不及時觸發(fā)的醫(yī)療糾紛,按照《山東大學(xué)第二醫(yī)院醫(yī)療糾紛(事故)防范、預(yù)警與處理規(guī)定》處理。1.各科室有互相監(jiān)督院內(nèi)會診落實情況的義務(wù),對違反本制度的科室和相關(guān)人員需及時報醫(yī)務(wù)部備案。邀請科室必須要有同資質(zhì)醫(yī)師提出申請,被邀請會診科室應(yīng)根據(jù)病情或申請會診科室的要求派相應(yīng)醫(yī)師前往會診。會診后,應(yīng)將會診意見以及執(zhí)行情況在病程紀(jì)錄中詳細記錄。(九)會診時,申請科室要主動介紹病情,必須有同級醫(yī)師陪同會診。點名會診按照邀請科室時間盡早到達。(六)邀請會診前應(yīng)將患者各項資料準(zhǔn)備齊全,填寫“會診記錄單”,并及時將“會診通知單”送達被邀請科室,被邀請科室應(yīng)安排專人接收,并及時通知會診醫(yī)師。醫(yī)務(wù)部根據(jù)申請確定會診專家后,將會診專家名單反饋給申請科室,申請科室須提前將《院內(nèi)大會診申請表》送達各受邀請專家,以便受邀專家了解病情。(四)常規(guī)會診一般須經(jīng)主管醫(yī)師提出,醫(yī)療組長同意后方可實施。(三)院內(nèi)會診管理實行科主任或醫(yī)療組長負責(zé)制,必須保證隨時能找到會診人員。(二)凡遇下列情況,應(yīng)及時申請會診:疑難危重病例需要有關(guān)科室協(xié)助診治;危急患者需要及時搶救;重大手術(shù)前因病情復(fù)雜,涉及多學(xué)科知識,需要提供協(xié)助;醫(yī)療糾紛需要分析判斷;以專業(yè)基礎(chǔ)性疾病收入院后經(jīng)診斷有其他專業(yè)情況或存在合并癥;家屬或患者有會診要求,需要轉(zhuǎn)科治療等。會診制度一、會診包括院內(nèi)會診、院際會診。(五)交接班者共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求,查看各項工作的落實情況。(三)查看昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡,基礎(chǔ)護理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。八、交班內(nèi)容(一)患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動的患者,均應(yīng)詳細交代。接班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負責(zé)。六、所有患者都須床頭交接班。五、值班者必須在交班前完成本班的各項工作,遇有特殊情況,必須做詳細交代,與接班者共同做好交接后方可離去。四、每班必須按時交接班,接班者應(yīng)提前15分鐘進入病區(qū),閱讀交班記錄及相關(guān)護理文書。三、各護理單元在正??茖W(xué)合理排班的情況下,設(shè)立一線、二線聽班,聽班人員必須保證電話24小時暢通,一線聽班在接到電話后半小時內(nèi)到位,二線聽班在3小時內(nèi)到位。各護理單元在病區(qū)正常排班的基礎(chǔ)上實施彈性排班。護理值班、交接班一、各病區(qū)應(yīng)安排護理人員晝夜值班,值班人員應(yīng)堅守工作崗位,有效履行職責(zé)。節(jié)假日值班者在節(jié)假后安排補休??浦魅螒?yīng)予以講評,布置工作,時間原則上不超過30分鐘。值班醫(yī)師應(yīng)詳實匯報急診入院、手術(shù)、危重、搶救、特殊檢查和治療等患者的病情變化、處理轉(zhuǎn)歸等情況。交接班記錄本
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