認定企業(yè)技術(shù)中心申請報告doc-文庫吧資料
2025-07-24 14:56本頁面
【正文】 來，在科技研發(fā)和創(chuàng)新中，研制并穩(wěn)定生產(chǎn)鑄造材料10大系列50多個品種，已獲得國家三項發(fā)明專利，被四川省科技廳授予“四川省高校技術(shù)企業(yè)”，四川省知識產(chǎn)權(quán)局和中小企業(yè)局評為“四川省知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)”。 我公司科技工作的基本狀況。我公司科技工作一直持續(xù)開展，并于2007年組建企業(yè)技術(shù)中心，組織管理公司的科技工作。近年來，隨著公司持續(xù)高速發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)也有同步發(fā)展與長足進步。 為了積極落實國家關(guān)于“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”和“推進企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體”的科技產(chǎn)業(yè)政策，完善技術(shù)開發(fā)體系，提高技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)發(fā)展后勁。 技術(shù)中心近中期目標。使技術(shù)中心具有較強的、開放性的公共服務(wù)平臺，成為鑄造、機械加工該領(lǐng)域重要的成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新服務(wù)和人才培育基地。 （二）技術(shù)中心的組織機構(gòu)及運行機制技術(shù)中心的組織機構(gòu)技術(shù)中心實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主任負責(zé)制，圍繞每個具體的項目進行科學(xué)化、人性化管理，并建立整套的技術(shù)管理、人事管理、財務(wù)管理、行政管理制度和合理高效的分配激勵機制，在極大地提高員工創(chuàng)造性和積極性的同時，也為中心的健康發(fā)展奠定良好的制度保證。具體負責(zé)執(zhí)行公司的決議，領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)中心全面工作；審批與推薦技術(shù)中心的發(fā)展戰(zhàn)略、年度計劃與年度目標，制定技術(shù)中心總體市場目標；協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)目標完成。下設(shè)化學(xué)分析實驗室、物理性能實驗室、金相檢測實驗室、無損探傷實驗室和機加工檢驗組等組織。技術(shù)中心的組織結(jié)構(gòu)圖： 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)中心主任產(chǎn)品研發(fā)部 綜合管理部 工程化應(yīng)用部信 化 物 金 無 產(chǎn) 產(chǎn) 學(xué) 理 相 損 品 辦 培 知 財 中 質(zhì) 供 售息 品 成 性 檢 探 檢 訓(xùn) 識 務(wù) 試 后總 分 能 測 傷 測 公 中 產(chǎn) 部 車 管 銷 服 中 體 分 試 試 試 中 心 權(quán) 間 務(wù)研 析 驗 驗 驗 心 室 部 部 部 部 心 發(fā) 室 室 室 室 各機構(gòu)的責(zé)任是：產(chǎn)品研發(fā)部負責(zé)技術(shù)的引進、新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改進和生產(chǎn)支持等工作；測試中心負責(zé)原材料及產(chǎn)品的的檢測工作，為產(chǎn)品研發(fā)提供各項理化試驗參數(shù)；應(yīng)用部負責(zé)新產(chǎn)品的引進、開發(fā)以及現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)改進時產(chǎn)品引用性能的檢測評估工作。具體情況是：（1）技術(shù)中心制度了完整的規(guī)章制度，使各部門、各崗位成員有明確的工作職責(zé)。（2）技術(shù)中心建立了規(guī)范的工作程序。（3）技術(shù)中心定期進行技術(shù)交流。同時，將各自遇到的技術(shù)難題匯總，再通過行之有效的合理途徑進行解決。技術(shù)中心定期和綜合管理部一起對各部門和每位成員進行考核，鼓勵技術(shù)中心員工進行技術(shù)創(chuàng)新。持續(xù)添置先進的儀器設(shè)備，充分利用檢測中心的設(shè)備為提升公司技術(shù)創(chuàng)新能力服務(wù)。 （2）加強技術(shù)中心人才隊伍建設(shè)加強輿論宣傳，在全
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