【正文】 把生活用水和生產(chǎn)用水區(qū)別開(kāi)，嚴(yán)禁在生產(chǎn)用水處進(jìn)行生活用水。 ，特別是防火和衛(wèi)生檢查工作，確保消防安全和食物干凈衛(wèi)生。 。按規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)居住，做到講衛(wèi)生守紀(jì)律。 ，維護(hù)工地內(nèi)部治安秩序，積極做好內(nèi)部治安防范工作。 、通道等部位應(yīng)有良好照明條件，門窗作業(yè)面應(yīng)提供 夜間照明。 40 人左右現(xiàn)場(chǎng)居住場(chǎng)所，基本具備水電生活條件。 國(guó)際社區(qū) 235 地塊 16F 高層 門窗工程 制作與安裝工程 /施工組織設(shè)計(jì) 第 25 頁(yè) 共 43 頁(yè) ，主要門窗材料如玻璃、鋁合金型材等可使用土建施工的提升電梯或塔吊運(yùn)工作層面。 ，與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及土建單位積極配合，服從工程總體調(diào)度，確保整體工程按期完成。 ：由于本工程 工程量較大 ，因而應(yīng)合理地進(jìn)行組織，在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下經(jīng)常召開(kāi)項(xiàng)目部人員會(huì)議，商議各分項(xiàng)工程開(kāi)展情況，各班組積極配合工地施工安裝，做到廠內(nèi)加工和施工安裝同步進(jìn)行，由于本工程工作面大且 項(xiàng)目多，可多開(kāi)展工作面，增加工作班組。 外框制作、內(nèi)扇制作、玻璃加工可 同步進(jìn)行。 ，先進(jìn)的生產(chǎn)、安裝工藝。定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除影響工程進(jìn)度的項(xiàng)目經(jīng)理、總協(xié)調(diào)工程師控制要素分析影響工期的要素針對(duì)要素制定保證措施、計(jì)劃施工過(guò)程實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)比較完成時(shí)間與進(jìn)度控制計(jì)劃總結(jié)、調(diào)整、制定趕工措施專業(yè)班組項(xiàng)目經(jīng)理部流程圖：進(jìn)度控制工作流程 國(guó)際社區(qū) 235 地塊 16F 高層 門窗工程 制作與安裝工程 /施工組織設(shè)計(jì) 第 24 頁(yè) 共 43 頁(yè) 不利因素。 綜合辦公 負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保及居民委員會(huì)等方面，負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。 合同預(yù)算 負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本管理。 合同預(yù)算科總工程師簽發(fā)技術(shù)資料管理施工班組檢查、驗(yàn)收技術(shù)交底技術(shù)管理人員技術(shù)改進(jìn)各專業(yè)分包技術(shù)革新技術(shù)資料管理組織圖紙會(huì)審總工程師資料收發(fā)設(shè)計(jì)變更流程圖：技術(shù)管理工作流程 國(guó)際社區(qū) 235 地塊 16F 高層 門窗工程 制作與安裝工程 /施工組織設(shè)計(jì) 第 21 頁(yè) 共 43 頁(yè) 質(zhì)量安全 負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全管理工作，主要包括測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工安全、施工質(zhì)量安全檔案等工作。 國(guó)際社區(qū) 235 地塊 16F 高層 門窗工程 制作與安裝工程 /施工組織設(shè)計(jì) 第 20 頁(yè) 共 43 頁(yè) 施工管理 負(fù)責(zé)裝飾工程的施工管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制 和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。 組織參與評(píng)定對(duì)原材料、成品件、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收、入庫(kù) ,填制《不合格物料報(bào)告表》及《顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)收清單》及時(shí)收集施工產(chǎn)品，設(shè)備的標(biāo)識(shí)交資料員保管，建立耗用實(shí)物臺(tái)帳記錄，落實(shí)設(shè)備、狀態(tài)標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品的保護(hù)。 嚴(yán)格執(zhí)行中間驗(yàn)收規(guī)定 ,參與填制《不合格原因調(diào)查表》、《糾正和預(yù)防措施實(shí)施報(bào)告》。 提出《主要材料需用計(jì)劃》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。 貫徹實(shí)施技術(shù)質(zhì)量程序文件所規(guī)定的實(shí)施內(nèi)容，嚴(yán)格實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃》規(guī)定的技術(shù)操作要求，及時(shí)組織填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄》、《定標(biāo)樣板確認(rèn)記錄》、《施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)檢查表》，組織技術(shù)交底填制《技術(shù)交底記錄》。修改時(shí)填制《質(zhì)量計(jì)劃修改申請(qǐng)單》。 項(xiàng)目總工程師 分管設(shè)計(jì)技術(shù)科、質(zhì)量安全 科，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，組織施工現(xiàn)場(chǎng)的深化設(shè)計(jì)，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、檔案管理。 完成交辦的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)的上報(bào)工作，填制相關(guān)質(zhì)量記錄。 7 落實(shí)責(zé)任組織好材料管理的過(guò)程控制。 主持組織工程各類承發(fā)包合同洽談，落實(shí)人、機(jī)、物分包，填制《 (供貨、分包 )合同審核單》，上報(bào)審批，填制《工程分包商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》、《外包合同審核單》、《供貨 國(guó)際社區(qū) 235 地塊 16F 高層 門窗工程 制作與安裝工程 /施工組織設(shè)計(jì) 第 18 頁(yè) 共 43 頁(yè) 分包合同審核單》《合同執(zhí)行情況考核表》、審核《外包施工隊(duì)點(diǎn)工單》，填制《外包合同結(jié)算流轉(zhuǎn)表》。 審核《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃》、《主要材料需用計(jì)劃》、《加工定制成品計(jì)劃》、《工程設(shè)備需求計(jì)劃》、《施工機(jī)械需求計(jì)劃》、《勞動(dòng)力需求計(jì)劃》，協(xié)調(diào)施工流水搭接，統(tǒng)籌分包工期進(jìn)度。 嚴(yán)格履行《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制協(xié)議》，承擔(dān)協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。 國(guó)際社區(qū) 235 地塊 16F 高層 門窗工程 制作與安裝工程 /施工組織設(shè)計(jì) 第 17 頁(yè) 共 43 頁(yè) （附表） 詳見(jiàn)主要管理人員簡(jiǎn)歷 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對(duì)公 司直接負(fù)責(zé)，代表公司全面負(fù)責(zé)履行工程承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。一方面滿足業(yè)主的要求，另一方面必須遵循施工的程序。有身體不適高空作業(yè)的人員嚴(yán)禁上崗。 安全保證體系，制定嚴(yán)格的安全制度。 建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，做到不合格的產(chǎn)品不使用，過(guò)保質(zhì)期的輔助材料不使用，質(zhì)檢人員跟蹤檢查，每一工種落實(shí)到人。 ，配備強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)人員，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程測(cè)控、工程設(shè)計(jì)、材料選樣、構(gòu)件加工、安裝施工實(shí)施跟蹤技術(shù)管理和服務(wù)。 國(guó)際社區(qū) 235 地塊 16F 高層 門窗工程 制作與安裝工程 /施工組織設(shè)計(jì) 第 16 頁(yè) 共 43 頁(yè) ，在施工過(guò)程中需要業(yè)主、總承包、設(shè)計(jì)院、工程監(jiān)理的支持和指導(dǎo)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，虛心征求各方面的意見(jiàn)，自覺(jué)接受工程總承包單位的調(diào)度和管理。 施工管理目標(biāo) 爭(zhēng)創(chuàng) 江蘇省 文明工地。 在本工程施工過(guò)程中要牢固樹(shù)立 “ 安全第一，預(yù)防為主”。同時(shí)，組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 按施工平面布置圖的要求，放置到位 ,陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并做到誰(shuí)使用，誰(shuí)保管及養(yǎng)護(hù)。入庫(kù)時(shí)做好紀(jì)錄，安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。 對(duì)電動(dòng)設(shè)備進(jìn)行包裝，集中裝箱，以便與運(yùn)輸、搬運(yùn)及現(xiàn)場(chǎng)入庫(kù)。 對(duì)于電動(dòng)設(shè)備，必須進(jìn)行使用前的檢修，安排專人做好檢修 紀(jì)錄。 應(yīng)在開(kāi)工前 15 分鐘發(fā)放工具，做好紀(jì)錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清楚，并作隨時(shí)保養(yǎng)。 國(guó)際社區(qū) 235 地塊 16F 高層 門窗工程 制作與安裝工程 /施工組織設(shè)計(jì) 第 14 頁(yè) 共 43 頁(yè) 對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。 倉(cāng)庫(kù)配維修技師和保管員各一名。 第六章 施工機(jī)具的準(zhǔn)備措施 、發(fā)放、維修的保障措施 工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。 ⑵熟悉各種儀器設(shè)備的性能及使用方法。 ⑺熟悉鋁合金門窗安全操作規(guī)范的要求。 ⑶熟悉掌握鋁合金門窗結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。 各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 玻璃門窗安裝 工的技術(shù)水平要求 國(guó)際社區(qū) 235 地塊 16F 高層 門窗工程 制作與安裝工程 /施工組織設(shè)計(jì) 第 13 頁(yè) 共 43 頁(yè) ⑴看懂裝飾施工圖。 所有工程段各班組實(shí)行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 。 提供數(shù)量充足、性能完好的施工機(jī)具給 予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。 制定獎(jiǎng)罰辦法，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理。例如 鋼化玻璃等在專業(yè)廠家定做好、包裝好、再到現(xiàn)場(chǎng)安裝。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)的 保安、防火工作。 在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。 制作一些木箱，用于存放造型等有形狀的小件物品。嚴(yán)禁與酸、堿、鹽類物質(zhì)接觸并防止雨水侵入，放置固定庫(kù)房?jī)?nèi) 。 運(yùn)輸工具應(yīng)有防雨措施，并保持清潔無(wú)污染。 在運(yùn)輸過(guò)程中避免包裝箱發(fā)生相互碰撞。 包裝箱應(yīng)有足夠的強(qiáng)度，確保在運(yùn)輸中不受損壞。 材料 、成品 保管制度 對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥 善保管。 材料樣板制度 我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主制定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定。 封樣材料進(jìn)場(chǎng)后一定要按樣板驗(yàn)收。 新的材料供應(yīng)商按 ISO9001 要 求經(jīng)公司審查認(rèn)定。 所有甲方指定送樣、封樣的材料，應(yīng)提前做好材料送樣認(rèn)可工作。 每道工序完工，項(xiàng)目部將邀請(qǐng)監(jiān)理公司成員以及業(yè)主代表一起對(duì)完成的工序進(jìn)行檢查及驗(yàn)收，作為施工班組質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也作為施工班組獎(jiǎng)罰制度依據(jù)。 對(duì)監(jiān)理公司提出的更先進(jìn)、更合理的施工工藝，我們會(huì)積極接受。 需要做樣板的部位，我們將先送業(yè)主驗(yàn)收，并在施工中保證取得與 樣板一致的效果。同時(shí)本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神，我們會(huì)反復(fù)研究設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)的合理性，提出多種方案供業(yè)主擇優(yōu)選擇，力爭(zhēng)做到經(jīng)濟(jì)合理，效果完美。 本工程中的節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)圖，將在得到業(yè)主認(rèn)可后實(shí)施。 現(xiàn)場(chǎng)修改必須與原設(shè)計(jì)師一起進(jìn)行或者征求原設(shè)計(jì)師意見(jiàn)，達(dá)到一致認(rèn)可后，方可修改。 施工管理人員必須將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚，由設(shè)計(jì)技術(shù)科統(tǒng)一調(diào)整做法。 國(guó)際社區(qū) 235 地塊 16F 高層 門窗工程 制作與安裝工程 /施工組織設(shè)計(jì) 第 6 頁(yè) 共 43 頁(yè) 設(shè)計(jì)的施工做法在施工工序之前必須