【正文】 有不少于三處的連通。機(jī)電安裝工程高峰用水量約為20m3/日。臨時(shí)加工場(chǎng)裝設(shè)一個(gè)臨時(shí)消防栓，該消防栓受嚴(yán)格管制，除發(fā)生火警外，平時(shí)禁止使用，以免造成積水。本工程計(jì)劃投入的施工機(jī)械機(jī)具和工具需求計(jì)劃如下表。本工程采用的主要施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，但不限于此：《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422002 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5026897 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》 CJJ/T2998 《采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)》 GB50155－92 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243－2002 《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50274－98 《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50275－98 第四節(jié)資源準(zhǔn)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見下表。交底內(nèi)容包括按系統(tǒng)交底施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、進(jìn)度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場(chǎng)情況等。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。與裝修單位研究確定裝修過(guò)程有關(guān)的相關(guān)交叉作業(yè)計(jì)劃，使交叉配合順利進(jìn)行。編制施工方案，送總工程師審批，并送交甲方、監(jiān)理方審核，確認(rèn)方案的可行。材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見下表。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工本工程采用的主要施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，但不限于此：《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422002《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5026897《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》 CJJ/T2998《采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)》 GB50155－92《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50243－2002《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50274－98《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50275－98資源準(zhǔn)備勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃表及直方圖工種2004 2005 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 鉗工2 2 2 2 2 2 2 6 6 6 6 6 4 2 2 1 管工8 8 8 8 8 8 8 16 16 16 16 16 12 12 10 2 通風(fēng)工4 6 6 6 6 6 6 8 8 8 8 8 6 6 4 2 電焊工3 6 6 6 6 6 6 14 14 14 14 14 6 6 3 1 氣焊工2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 2 2 2 1 起重工4 6 6 6 6 6 6 10 10 10 10 6 4 4 2 1 電工5 7 7 7 7 7 7 20 20 20 20 20 20 15 10 2 防腐保溫工4 4 4 4 4 4 4 6 6 8 10 10 10 10 8 1 電氣調(diào)試工1 2 2 2 2 2 1 普工18 40 40 50 50 50 60 90 90 90 90 80 80 40 20 6 合計(jì)50 82 82 92 92 92 102 174 174 177 180 166 146 99 63 18 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃對(duì)招標(biāo)書要求我司采購(gòu)的材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)人員與材料供應(yīng)商緊密配合，同業(yè)主、監(jiān)理公司共同確定有關(guān)主材設(shè)備的供應(yīng)商（廠家）和價(jià)格，及時(shí)組織訂貨，對(duì)數(shù)量多或大型設(shè)備，提前與供貨商定貨，組織入材料時(shí)間應(yīng)注意施工進(jìn)度計(jì)劃中材料安裝時(shí)間及材料生產(chǎn)周期。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。做好技術(shù)交底工作。通風(fēng)空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣等各專業(yè)的管線進(jìn)行統(tǒng)一安排，合理布置，避免施工時(shí)管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。了解土建的施工進(jìn)度，以便具有針對(duì)性的編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，了解土建封閉管井及徹墻、批蕩時(shí)間，以便配合土建的進(jìn)度。參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、電工、通風(fēng)工、保溫防腐工等。（十）各專業(yè)工地負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算；負(fù)責(zé)按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，實(shí)施安裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄；負(fù)責(zé)項(xiàng)目劃分表中規(guī)定的一、二級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編制物資需求計(jì)劃；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；負(fù)責(zé)安裝過(guò)程中的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)的移植；提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求；配備足夠的勞動(dòng)力，使用合格的設(shè)備，按經(jīng)批準(zhǔn)的程序、圖紙和計(jì)劃組織施工，確保達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)；負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。（九）辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總務(wù)管理； 負(fù)責(zé)文秘和接待工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳、立功競(jìng)賽等工作。（八）經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過(guò)程控制到結(jié)算的管理；負(fù)責(zé)合同管理，在合同執(zhí)行過(guò)程中會(huì)同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（六）質(zhì)量部協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和ISO9002 貫標(biāo)工作；負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢檢小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商。（四）工程部協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實(shí)；在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，編制詳細(xì)的月度、周和日計(jì)劃；主持召開計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)；結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出建議報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定；參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃；及時(shí)做好各項(xiàng)施工記錄，及時(shí)整理交工資料；協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。主要施工管理人員序號(hào)姓名性別年齡在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)技術(shù)職稱職稱證號(hào)專業(yè)1 男41 項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師化機(jī)2 男36 項(xiàng)目副經(jīng)理工程師暖通3 男37 項(xiàng)目總工高級(jí)工程師化機(jī)4 男32 暖通工程師工程師暖通5 男29 給排水工程師助理工程師給排水6 男29 電氣工程師助理工程師電氣7 女47 檔案員助理檔案員城建檔案8 女33 造價(jià)工程師工程師工民建9 男53 質(zhì)量檢查員中級(jí)工質(zhì)量10 男45 安全主任安全主任安全11 男48 材料員材料員材料12 男38 通風(fēng)空調(diào)工長(zhǎng)中級(jí)工管工13 男46 給水排水工長(zhǎng)中級(jí)工管工14 男40 消防噴淋工長(zhǎng)中級(jí)工管工15 男42 電氣工長(zhǎng)中級(jí)工電工主要部門人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)資審文件和投標(biāo)文件；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作；根據(jù)集團(tuán)公司的授權(quán)，處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告；擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請(qǐng)集團(tuán)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；1決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)集團(tuán)公司備案；1負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；1管理經(jīng)營(yíng)部和設(shè)備材料部的工作；1組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；1負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。3 項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限 6 項(xiàng)目部質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級(jí)特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)6 項(xiàng)目部施工組織準(zhǔn)備施工管理體制的設(shè)置原則形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。二、本工程在市區(qū)，因而在施工中必須做好環(huán)境保護(hù)、噪音和粉塵控制等文明施工要求，確保周圍居民的休息、生活及工作不受影響。1負(fù)責(zé)及安裝作業(yè)主代表及有關(guān)顧問(wèn)單位考察主要設(shè)備/材料的生產(chǎn)廠商及生產(chǎn)線，以了解該等設(shè)備/材料的生產(chǎn)過(guò)程及品質(zhì)控制。1提供在技術(shù)規(guī)范內(nèi)說(shuō)明所需的備用配件如過(guò)濾網(wǎng)、保險(xiǎn)絲、易熔環(huán)等。1提供完整竣工圖紙，裝配圖，操作手冊(cè)及維修。1提供所有關(guān)于通風(fēng)及空調(diào)的電器工程。提供完整軟化水系統(tǒng)及空調(diào)水處理系統(tǒng)。提供完整保溫隔熱設(shè)備。提供所有通風(fēng)系統(tǒng)。提供所有空氣處理機(jī)組，新風(fēng)處理機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管。提供平板式熱交換器，冷卻塔，冷凍水泵，冷卻水泵。建筑類別為一類超高層，地下室局部?jī)蓪?，地下二層是設(shè)備用房，地下一層是車庫(kù)，局部為平戰(zhàn)結(jié)合人防地下室，防護(hù)等級(jí)為六級(jí)。地下2 層，地上29 層，由29 層主樓與3 層裙房組成。工程名稱：XX 機(jī)電設(shè)備安裝工程建設(shè)單位：XX 集團(tuán)有限公司XX 分公司設(shè)計(jì)單位：XX 建筑設(shè)計(jì)院XX 院監(jiān)理單位：XX 工程建設(shè)監(jiān)理公司建設(shè)地點(diǎn)：XX 市XX 路質(zhì)量目標(biāo)：XX 省優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工期：2005 年月日完工，2004 年7 月28 日總體調(diào)試完畢，200