【正文】 發(fā)運構(gòu)件局部調(diào)整預拼裝胎架搭設(shè)NOOK在桁架確定預拼裝準確無誤后，對每個桁架分段處拼裝接頭處作好安裝標記：在距離節(jié)頭中心各250mm處的兩相鄰面內(nèi)劃出安裝標記線，并用洋沖沖眼，然后再在箱體四面上焊接安裝耳板。10依實樣或坐標徑緯、直尺、鉛錘檢查彎管平面度不大于10置平臺上、水準儀檢查工廠預拼裝場地選用長160m，寬25m的露天場地，配有2臺35噸的龍門吊。1amp。鋼管彎曲后的外形尺寸允許偏差偏差項目允許偏差（mm）檢查方法圖例直徑D/500≤3用直尺或卡尺檢查橢圓度端部F≤d/500≤3用直尺或卡尺檢查其他部位F≤d/500≤6鋼管端部中心點偏移amp。(4)、鋼管冷彎后的檢驗鋼管壓制成型后放在專用平臺上進行檢驗；檢驗內(nèi)容如下：1)、鋼管彎曲后表面不得由微裂紋缺陷，表面應圓滑、無皺褶。鋼管冷彎曲加工后采用專用圓弧樣板進行檢測、測量。從而保證鋼管端部的弧形過渡。下模的隔開尺寸根據(jù)構(gòu)件設(shè)計彎曲半徑調(diào)節(jié)、固定。2型彎后的效果鋼管型彎不僅對母材的損傷程度最小，且效率高；同時還能夠很好地保證彎曲后鋼管的順滑過渡。主要技術(shù)參數(shù)：動力：5000KN，速度：≈3m/min最大截面：鋼管≤φ400x30mm（Q345）；槽鋼：≤80；方管：□400x20mm。（1）型彎設(shè)備的選擇冷彎加工其彎曲加工設(shè)備采用大型數(shù)控液壓鋼管彎曲機進行加工成型；根據(jù)構(gòu)件的截面尺寸設(shè)計制作彎曲成型專用模具。鋼管與鋼管之間的對接，內(nèi)設(shè)襯管，對接在專用的鋼管對接胎架（胎架的截面形狀見下圖）上進行。構(gòu)件長度（L）177。相貫線端頭示意圖鋼管切割下料允許偏差（mm）：項 目允許偏差直徑（d）177。檢驗時將樣板根據(jù)“上、下、左、右”線標志緊貼在相貫線管口，檢驗吻合程度。下面為了清楚表達編程的過程，采用軟件界面的形式按步驟進行描述。如左圖: 管結(jié)構(gòu)加工制作工藝 管結(jié)構(gòu)加工制作工藝流程拋丸、涂裝涂裝檢查腹桿下料主桿下料并坡口附件制作主桿對接UT檢查入庫、檢驗發(fā)運表面處理 材料矯直材料檢驗原材料放樣編制加工工藝圖紙審核施工詳圖號料檢查檢查檢查 相貫線下料根據(jù)本工程管管相貫的特點，故采取一整套相貫線設(shè)備及工藝流程。3，將焊接鋼管兩端貼紙保護，貼紙的長度為離管口70~100mm。2鋼印位置鋼管下料后，編號采用兩種方法:，直接用記號筆在管徑內(nèi)部標上編號，編號方向管長度方向垂直，位置統(tǒng)一為離管口80mm。，切割時須設(shè)置引弧點，引弧點長度設(shè)置不小于10mm。對工程所用的原材料加強檢查，主要是取樣、送樣、檢驗，要有專人負責檢查和落實。、原材料檢驗、驗收材料驗收、檢驗程序圖技術(shù)部編制材料采購清單供應部按時采購材料質(zhì)管部確定合格材料供應商材料進廠業(yè)主、監(jiān)理批準質(zhì)管部、檢測中心材料性能檢驗檢測結(jié)果報監(jiān)理、業(yè)主并按規(guī)定抽檢、送檢投入加工、使用材料驗收材料驗收的內(nèi)容包括鋼材驗收、高強螺栓驗收、焊材驗收、涂料驗收等，材料驗收按照國家有關(guān)規(guī)定及公司程序文件、質(zhì)量手冊及作業(yè)指導書等進行。其他輔助材料如焊劑、氧氣、乙炔、二氧化碳等也都必須由合格分承包方供應并按規(guī)定項目進行檢查。匯總各項檢查記錄，交駐廠人員確認。、鋼構(gòu)件原材料采購、驗收、原材料采購從公司合格的材料供應商中提前確認供貨商名單，所有進廠材料均應有生產(chǎn)廠家的質(zhì)檢證明書和質(zhì)量保證書。、加工制作工程概況馬鞍山市體育中心體育場項目加工構(gòu)件主要管桿件，體育中心桁架為雙曲平面桁架，弦桿需要進行彎圓。以國家鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)規(guī)范《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》及檢驗標準《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》為依據(jù)進行鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)和質(zhì)量控制。8根據(jù)土建的施工順序，以及與鋼結(jié)構(gòu)施工有關(guān)的部分，進行協(xié)商局部調(diào)整施工的先后順序，在利于鋼結(jié)構(gòu)施工的同時，保證總工期不變，可以大大縮短工期。7制定彈性工期制度，建立應急預案制度，以應對現(xiàn)場土建可能提前提供施工操作面的情況。6搞好內(nèi)外部的協(xié)調(diào)關(guān)系。4科學組織施工，及時協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化資源組合，均衡施工，做到施工不間斷人工施工連續(xù)，提高勞動生產(chǎn)效率，確保工期目標。制定如下對策保證措施主要以下幾方面：序號保 證 措 施1加強宣傳教育、明確工期目標2施工進度采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，對施工進度實施動態(tài)管理，及時根據(jù)實際情況調(diào)整和控制進度。3在鋼結(jié)構(gòu)內(nèi)部，合理交叉，全面推進的原則。序號編 制 原 則1突出確保主體結(jié)構(gòu)原則，前期以土建施工為主，當鋼結(jié)構(gòu)具備施工條件，鋼結(jié)構(gòu)的作業(yè)隊開始施工，進入鋼結(jié)構(gòu)施工為主的施工階段，在不同的階段必須以主線為控制點，其余結(jié)構(gòu)體系的施工盡量為主體施工創(chuàng)造條件，提供方便。用 途面 積(㎡)位 置需用時間(天)辦公室、會議室180現(xiàn)場辦公區(qū)開工至結(jié)束宿 舍540生活區(qū)開工至結(jié)束倉 庫60現(xiàn)場開工至結(jié)束食 堂120生活區(qū)開工至結(jié)束衛(wèi)生、洗浴間120生活區(qū)開工至結(jié)束鋼結(jié)構(gòu)拼裝場地900 現(xiàn)場（隨裝隨移）開工至結(jié)束現(xiàn)場加工區(qū)600現(xiàn)場開工至結(jié)束 鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場總平面布置圖第四章、工程實施總體施工進度計劃及保障措施、施工進度計劃編制原則強化管理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，突出主體確保鋼構(gòu)——鋼結(jié)構(gòu)工程進度必須符合業(yè)主的進度安框，統(tǒng)一管理，確保鋼結(jié)構(gòu)按期推進。構(gòu)件堆場平面布置現(xiàn)場的主要材料是桁架桿件、球，材料沿所搭設(shè)操作架周邊堆放，以便于材料的吊裝。生活區(qū)布置考慮此類桁架現(xiàn)場安裝工期短的特點，我方現(xiàn)場安裝人員生活區(qū)的將根據(jù)總包具體情況進行布置，采用租賃土建單位的已建生活設(shè)施或場地外租賃旅社供安裝人員居住，但必須進行統(tǒng)一管理。、施工總平面布置為便于工程文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃，合理布置施工道路、材料堆放場地、生活區(qū)和辦公區(qū)。材料堆放場地應根據(jù)施工順序合理布置，規(guī)劃好施工道路，避免場內(nèi)二次搬運。以桁架安裝為中心，施工平面布置應便于桁架安裝，同時服從總包的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一布置，符合區(qū)域管理協(xié)調(diào)。、工程現(xiàn)場安裝主要機械設(shè)備投入計劃體育場工程現(xiàn)場安裝主要機械、設(shè)備投入計劃表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量1350噸履帶吊QUY350SHB2臺2250噸履帶吊SCX25002臺3100噸汽車吊AC1001臺450噸汽車吊AC5012臺516噸汽車吊QY164臺4電焊機ZG50030臺5焊疤鉗20把6五芯線25MM22000米7三芯線6MM22000米8二芯線2MM22000米9活動扳手12寸75把10梅花扳手2224寸15把11手提面罩20只12經(jīng)緯儀2臺13全站儀1臺14水準儀2臺15千斤頂螺旋（30T）35只16超聲波探傷儀1臺17手拉葫蘆2T10只3T10只5T15只10T20只18鋼卷尺5米、10米各10把30米5把50米5把注：現(xiàn)場施工機械在具體施工時根據(jù)實際需要進行調(diào)整，確保施工順利進行。（5）負責隨時提供各類文件資料。（3）做好文件的歸檔發(fā)放工作。資料員職責（1）做好文件收、發(fā)工作。（7）按規(guī)定對材料、半成品、成品等做好搬運、貯存、防護和交付工作。（6）負責對進場物資的標識記錄。負責收集隨行物資文件并向試驗、質(zhì)檢人員移交。（4）負責編制物資采購計劃，報項目項目總工審核，項目經(jīng)理批準。（3）依據(jù)施工圖預算、材料匯總表編制物資需用計劃，經(jīng)項目總工審核，項目經(jīng)理批準，報材料設(shè)備管理部門。（2）負責管理采購文件和資料。（6）認真填寫記錄，并做好收集、整理、編目等管理工作。（4）深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正，及時向領(lǐng)導反映情況。（2）貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。安全員職責：（1）負責項目部的安全生產(chǎn)、勞動保護工作。（7）負責向項目班組下達施工任務并檢查施工任務、質(zhì)量目標完成情況，填寫施工日志。（6）負責制定施工過程控制計劃，明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進行連續(xù)監(jiān)控。負責工程圖紙、設(shè)計變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標準圖集的使用管理。負責向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底。（2）參與編制項目質(zhì)量保證計劃、施工組織設(shè)計（施工方案）、作業(yè)指導書。負責工程質(zhì)保資料的檢查、審核。（6）搞好質(zhì)量檢驗中的統(tǒng)計工作。負責不合格工序糾正措施情況的檢查驗證。負責協(xié)同施工員對輕微不合格工序、分項、分部工程和輕微、一般不合格材料、設(shè)備的評審處置，并監(jiān)督實施和復驗。（4）負責對材料、半成品、工程設(shè)備進行檢驗，負責對材料、半成品、分項、分部工程檢驗狀態(tài)進行標識記錄，核定分項工程質(zhì)量等級。熟練掌握桁架安裝工程檢驗評定標準和質(zhì)量檢查方法。質(zhì)量員職責：（1）負責工程質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督、檢查，并對檢驗核定的結(jié)果負責。推廣新技術(shù)。（5）審核項目采購計劃，編制培訓計劃，審核培訓記錄。負責向項目施工管理人員進行技術(shù)交底。參加業(yè)主主持的圖紙會審并形成記錄。（2）參與編制項目質(zhì)量保證計劃，組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書并上報技術(shù)主管部門審核、總工批準，處理施工方案更改問題。（2）貫徹落實分管的質(zhì)量體系要素的工作，認真執(zhí)行公司其它質(zhì)量體系文件的規(guī)定。（10）查現(xiàn)場物資搬運、貯存、保管情況，組織制定并實施成品保護措施，組織工程交付工作。（8）組織安全生產(chǎn)文明施工，對所有進場人員均進行三級安全教育。（6）組織制定工程進度和勞動力、材料、施工機械設(shè)備的使用計劃，分別報公司有關(guān)部門審查。把項目的質(zhì)量目標分解落實到班組和個人，對項目的質(zhì)量目標完成負責。（3）認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，確保項目部機構(gòu)健全、人員到位、資源有保證、職責明確并認真執(zhí)行。貫徹公司的質(zhì)量方針和目標，全面履行工程承包合同。在管理業(yè)務上，施工項目組織機構(gòu)接受企業(yè)有關(guān)部門的指導。使各級管理者都擁有適當?shù)墓芾碇贫?，能在職責范圍?nèi)集中精力、有效領(lǐng)導，同時還能調(diào)動下級人員的積極性、主動性。管理跨度與管理層次的統(tǒng)一原則根據(jù)施工項目的規(guī)模確定合理的管理跨度和管理層次，設(shè)計切實可行的組織機構(gòu)系統(tǒng)。要力求工作人員精干，一專多能，一人多職，工作效率高。要避免業(yè)務量不足，人浮于事或相互推脫，效率低下。各部門、層次、崗位的設(shè)置，上下左右關(guān)系的安框，都必須服從各自的目標和總目標，做到與目標相一致，與任務相統(tǒng)一。、工程項目組織機構(gòu)設(shè)置、工程項目組織機構(gòu)部署原則以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)，運用科學的管理手段，采用一系列先進生產(chǎn)工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務”六個第一流的要求，完成本鋼結(jié)構(gòu)制安工程的施工。第三章、總體部署、工程項目實施總體概況、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝內(nèi)容樹形柱、桁架結(jié)構(gòu)構(gòu)件等制作和安裝。對于不妥處，根據(jù)情況決定重復從審圖人員開始或深化設(shè)計人員開始的上述工作。（2）校核過程：校核人員的檢查內(nèi)容和方法同自檢時基本相同，檢查完成后將二次審圖單交深化設(shè)計人員進行修改并打印底圖，必要時要向具體的深化設(shè)計人員將錯誤處逐條指出，但對以下內(nèi)容要進行進一步審核：深化設(shè)計制圖是否遵照公司的深化設(shè)計有關(guān)標準；對特殊的構(gòu)造處理審圖；結(jié)構(gòu)體系中各構(gòu)件間的總體尺寸是否沖突。我公司根據(jù)中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的具體情況，制定了符合建設(shè)部頒布的各項制圖標準和設(shè)計規(guī)范的本公司的深化設(shè)計標準，建立起了完善的三級審核制度。審核制度我公司將為本工程的深化設(shè)計組織強大的隊伍，為圖紙深化設(shè)計的質(zhì)量提供了人力方面的保證。實行“設(shè)計倒計時”制度，使每個人明確自己分項設(shè)計進度對于總體設(shè)計進度的重要性，目標明確，確保節(jié)點。在提交總體設(shè)計資料前，組建專項設(shè)計組，派專業(yè)設(shè)計人員到設(shè)計院提前熟悉設(shè)計內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，以確保轉(zhuǎn)化設(shè)計按照總體設(shè)計進行?？紤]深化設(shè)計圖紙量很大，且前期進度可能較緊張，為滿足加工制作進度，把第一階段深化設(shè)計和第二階段深化設(shè)計分兩批提交原設(shè)計單位確認，其他均按進度計劃分階段完成深化設(shè)計圖紙?zhí)峤辉O(shè)計單位確認。 深化設(shè)計進度計劃 圖紙深化設(shè)計進度計劃安排 我公司將根據(jù)招標文件要求，結(jié)合本工程深化設(shè)計特點，于確定中標次日為深化設(shè)計開始時間，整體建模將在15天內(nèi)全部完成。 構(gòu)件分