某人民醫(yī)院全面質(zhì)量管理5s操作手冊doc-文庫吧資料
2025-07-24 07:47本頁面
【正文】 低：過去一年都沒有使用的物品、過去的七至十二個(gè)月中，使用過的物品中：在過去一至六個(gè)月中，使用過的物品高：每天至每月都要使用的物品、每小時(shí)都要使用的物品科室主官簽字：附件五5S廢棄物品整理表填表日期：2012年 月 日實(shí)施起始日：2012年 月 日實(shí)施截止日：2012年 月 日科室：樓層：科室負(fù)責(zé)人：分機(jī)：負(fù)責(zé)區(qū)域：□整理前 □整理后項(xiàng)目單位數(shù)量放置處負(fù)責(zé)人放置日期科室主官簽字：附件六 5S改善前后對照表填表日期：2012年 月 日□整理 □整頓 □清掃 □清潔 □素養(yǎng)實(shí)施起始日：2012年 月 日實(shí)施截止日：2012年 月 日科室：樓層：科室負(fù)責(zé)人：分機(jī)：拍照區(qū)域：改善前改善后附件七5S整頓作戰(zhàn)預(yù)計(jì)時(shí)間表填表日期：2012年 月 日實(shí)施起始日：2012年 月 日實(shí)施截止日：2012年 月 日科室：樓層：科室負(fù)責(zé)人：分機(jī)：負(fù)責(zé)區(qū)域： 以Gantt Chart表示本項(xiàng)目之執(zhí)行進(jìn)度。定期或不定期檢查指導(dǎo)第二階段成效檢討改善單位主官核章：步驟八：清潔作戰(zhàn)項(xiàng) 次：2. 維持整理、整頓、清掃的成果杜絕各種浪費(fèi)的發(fā)生讓作業(yè)效率提高，保持環(huán)境清潔，維持機(jī)、儀（工）具最佳性能內(nèi) 容：.落實(shí)執(zhí)行三不政策，即是「不制造臟亂、不恢復(fù)臟亂、不擴(kuò)散臟亂」。附 件：改善前后對照表(附件六) 步驟七：清掃作戰(zhàn)項(xiàng) 次：2. 經(jīng)常清除臟亂，定期保養(yǎng)儀器設(shè)備，降低儀器設(shè)備故障率，減少意外內(nèi) 容：使用合適的清掃工具（使用清掃工具改善前后對比照片） 5S清潔作戰(zhàn)步驟八：清潔作戰(zhàn)項(xiàng) 次：1. 實(shí)施前準(zhǔn)備內(nèi) 容：各項(xiàng)物品及環(huán)境已完成查核，確認(rèn)時(shí)程表附 件：清潔作戰(zhàn)預(yù)計(jì)時(shí)間表(附件十三)5S清潔作戰(zhàn)預(yù)計(jì)時(shí)間表填表日期：2012年 月 日實(shí)施起始日：2012年 月 日實(shí)施截止日：2012年 月 日單位：樓層：單位負(fù)責(zé)人：分機(jī)：負(fù)責(zé)區(qū)域： 以Gantt Chart表示本項(xiàng)目之執(zhí)行進(jìn)度。改善前、后比對)內(nèi) 容：實(shí)施5S后改善處拍照附 件：照片5張放于改善前后對照表(附件六)（改善前與改善后對比） 5S整頓作戰(zhàn)步驟六：整頓作戰(zhàn)項(xiàng) 次：1. 實(shí)施前準(zhǔn)備內(nèi) 容：整理出必要物、必要量與分類，確認(rèn)時(shí)程表附 件：物品分類與使用頻率表(附件四)、整頓作戰(zhàn)預(yù)計(jì)時(shí)間表(附件七)步驟六：整頓作戰(zhàn)項(xiàng) 次：2. 定位內(nèi) 容：規(guī)定放置的場所（照片） 步驟六：整頓作戰(zhàn)項(xiàng) 次：3. 劃線內(nèi) 容：標(biāo)示放置的場所（照片） 步驟六：整頓作戰(zhàn)項(xiàng) 次：4. 標(biāo)示內(nèi) 容：利用顏色管理，區(qū)分程度對象，本身物品也做標(biāo)示 步驟六：整頓作戰(zhàn)項(xiàng) 次：5. 建立全面性之目視管理內(nèi) 容：放置的場所記入指示圖中附 件：物品指示圖(附件八)步驟六：整頓作戰(zhàn)項(xiàng) 次：6. 指導(dǎo)內(nèi) 容： 至各科室了解5S成果附 件：錯(cuò)誤查核表(附件九)如附件附件九 步驟六：整頓作戰(zhàn)項(xiàng) 次：7. 第一階段成效檢討內(nèi) 容：針對整理與整頓進(jìn)行檢討（現(xiàn)場指導(dǎo)照片）步驟六：整頓作戰(zhàn)項(xiàng) 次：8. 改善內(nèi) 容：各科室針對錯(cuò)誤處進(jìn)行改善，并拍照存證附 件：改善前后對照表(附件六)、改善后查核表(附件十)（改善前后對照照片）5S整頓作戰(zhàn)步驟七：清掃作戰(zhàn)項(xiàng) 次：1. 實(shí)施前準(zhǔn)備內(nèi) 容：確定各整頓物品已明確擺放完畢，確認(rèn)時(shí)間表附 件：清掃作戰(zhàn)預(yù)計(jì)時(shí)間表(附件十一)步驟七：清掃作戰(zhàn)項(xiàng) 次：2. 經(jīng)常清除臟亂，定期保養(yǎng)儀器設(shè)備，降低儀器設(shè)備故障率，減少意外內(nèi) 容：設(shè)置責(zé)任區(qū)，建立清掃準(zhǔn)則，安排各單位清掃公共區(qū)域的人員。將不用的設(shè)備、機(jī)器、物品全部貼上紅單子。 階段 日數(shù) 執(zhí)行步驟一二三34425S教育訓(xùn)練倡導(dǎo)劃分5S責(zé)任區(qū)建立5S推行委員會5S運(yùn)動(dòng)競賽辦法訂定公告及實(shí)施(含考核)現(xiàn)場輔導(dǎo)查核人員培訓(xùn)第一次5S評核5S推行成果檢討步驟二：計(jì)劃項(xiàng) 次：3. 5S實(shí)施規(guī)劃內(nèi) 容：5S實(shí)施辦法（待院方將實(shí)施辦法公告后補(bǔ)上）步驟三：組織項(xiàng) 次：1. 推動(dòng)小組的成立內(nèi) 容：建立5S推行委員會附 件：5S推動(dòng)小組委員會結(jié)構(gòu)表(附件一)（建立組織結(jié)構(gòu)圖）步驟三：組織項(xiàng) 次：2. 權(quán)責(zé)劃分內(nèi) 容：規(guī)劃醫(yī)院中各單位負(fù)責(zé)區(qū)域，由推動(dòng)小組進(jìn)行討論劃分區(qū)域附 件：劃分醫(yī)院負(fù)責(zé)區(qū)指示圖(附件三)步驟三：組織項(xiàng) 次：3. 評核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置內(nèi) 容：5S運(yùn)動(dòng)競賽辦法訂定公告及實(shí)施(含考核)待院方將實(shí)施辦法公告后補(bǔ)上 5S整理作戰(zhàn)步驟五：整理作戰(zhàn)項(xiàng) 次：1. 實(shí)施前準(zhǔn)備內(nèi) 容：各科室皆進(jìn)行過5S輔導(dǎo)訓(xùn)練并確認(rèn)時(shí)程表附 件：整理作戰(zhàn)預(yù)計(jì)時(shí)間表(附件二)（照片樣本）步驟五：整理作戰(zhàn)項(xiàng) 次：2. 明確訂出實(shí)施整理的范圍內(nèi) 容：確認(rèn)醫(yī)院提供部門負(fù)責(zé)區(qū)域是否正確附 件：各科室負(fù)責(zé)區(qū)指示圖(附件三) 步驟五：整理作戰(zhàn)項(xiàng) 次：3. 明確各個(gè)成員負(fù)責(zé)區(qū)域及范圍內(nèi) 容：劃分科室中個(gè)人保管區(qū)域及公共區(qū)域附 件：各科室內(nèi)負(fù)責(zé)區(qū)指示圖(附件三)步驟五：整理作戰(zhàn)項(xiàng) 次：4. 定點(diǎn)攝影(照片作戰(zhàn)。改善前、后比對)進(jìn)行單位內(nèi)改善處拍照，對比改善情況6使用的東西與不要的東西要有明確的判斷基準(zhǔn)針對物品進(jìn)行討論7紅單作戰(zhàn)，找出不要的東西并貼上紅色標(biāo)示將不需要物品貼上紅單子8對要物品明確定義與處理將需要物品進(jìn)行處理9組織主管會議決議不要物品之處理將不需要東西進(jìn)行處理，上繳推動(dòng)小組與總務(wù)科相關(guān)處理部門討論物品處理方式與流程，對于科室不需要的物品決議處理10廢棄物登記、分類、整理針對廢棄物進(jìn)行整理無11定點(diǎn)攝影(照片作戰(zhàn)。拍照造成環(huán)境臟亂的地方，填寫改善前后對
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1