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正文內(nèi)容

我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)方案doc-文庫(kù)吧資料

2025-07-24 04:57本頁(yè)面
  

【正文】 界面,必須設(shè)置為鼠標(biāo)或鍵盤(pán)均可單獨(dú)操作的方式,以便提高操作速度,減少兩者互換帶來(lái)的不便。 ●系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)需要可隨時(shí)調(diào)整設(shè)置各種單據(jù)、報(bào)表等的打印輸出格式。 第十一條 醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行基本要求:操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的選擇要求安全、穩(wěn)定、可靠,開(kāi)發(fā)單位應(yīng)提供該方面的保證,并提供技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)支持與技術(shù)服務(wù)。 第十條 醫(yī)院信息分類(lèi):醫(yī)院信息應(yīng)該以病人醫(yī)療信息為核心,采集、整理、傳輸、匯總、分析與之相關(guān)的財(cái)務(wù)、管理、統(tǒng)計(jì)、決策等信息。建立醫(yī)院信息系統(tǒng),必須根據(jù)各級(jí)、各類(lèi)醫(yī)院的具體要求,充分作好需求分析,制定出系統(tǒng)建設(shè)的總體技術(shù)方案,有計(jì)劃、有步驟、分期分批實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)。 第八條 醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的組織與實(shí)施:建立醫(yī)院信息系統(tǒng)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)。包括醫(yī)療、教育、科研、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、病案、人事、藥品、保險(xiǎn)、物資、設(shè)備…等等。醫(yī)院信息系統(tǒng)建立的過(guò)程,應(yīng)是醫(yī)院自身規(guī)范管理模式和管理流程,提高工作效率,不斷完善機(jī)制的過(guò)程。 第六條 醫(yī)院信息系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單地模擬現(xiàn)行手工管理方法,而是根據(jù)醫(yī)院管理模式采用科學(xué)化、信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化理論設(shè)計(jì)建立的。它應(yīng)該符合現(xiàn)行醫(yī)院體系結(jié)構(gòu)、管理模式和運(yùn)作程序,能滿足醫(yī)院一定時(shí)期內(nèi)對(duì)信息的需求。醫(yī)院信息系統(tǒng)是現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)中不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施與支撐環(huán)境。 第三條 本規(guī)范同時(shí)為各級(jí)醫(yī)院進(jìn)行信息化建設(shè)的指導(dǎo)性文件,用于評(píng)價(jià)各級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)程度的基本標(biāo)準(zhǔn)。 附件一 醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》目錄修訂說(shuō)明第一章 總則第二章 數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)字典標(biāo)準(zhǔn)化臨床診療部分第三章 門(mén)診醫(yī)生工作站分系統(tǒng)功能規(guī)范第四章 住院醫(yī)生工作站分系統(tǒng)功能規(guī)范第五章 護(hù)士工作站分系統(tǒng)功能規(guī)范第六章 臨床檢驗(yàn)分系統(tǒng)功能規(guī)范第七章 輸血管理分系統(tǒng)功能規(guī)范第八章 醫(yī)學(xué)影像分系統(tǒng)功能規(guī)范第九章 手術(shù)、麻醉管理系統(tǒng)功能規(guī)范藥品管理部分第十章 藥品管理分系統(tǒng)功能規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理部分第十一章 門(mén)急診掛號(hào)分系統(tǒng)功能規(guī)范第十二章 門(mén)急診劃價(jià)收費(fèi)分系統(tǒng)功能規(guī)范第十三章 住院病人入、出、轉(zhuǎn)管理分系統(tǒng)功能規(guī)范第十四章 住院收費(fèi)分系統(tǒng)功能規(guī)范第十五章 物資管理分系統(tǒng)功能規(guī)范第十六章 設(shè)備管理分系統(tǒng)功能規(guī)范第十七章 財(cái)務(wù)管理分系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)核算管理分系統(tǒng)功能規(guī)范綜合管理與統(tǒng)計(jì)分析部分第十八章 病案管理分系統(tǒng)功能規(guī)范第十九章 醫(yī)療統(tǒng)計(jì)分系統(tǒng)功能規(guī)范第二十章 院長(zhǎng)綜合查詢(xún)與分析分系統(tǒng)功能規(guī)范第二十一章 病人咨詢(xún)服務(wù)分系統(tǒng)功能規(guī)范外部接口部分第二十二章 醫(yī)療保險(xiǎn)接口功能規(guī)范第二十三章 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)接口功能規(guī)范第二十四章 遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢(xún)系統(tǒng)接口功能規(guī)范 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)衛(wèi)生信息化工作的規(guī)范管理,進(jìn)一步加快衛(wèi)生信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證醫(yī)院信息系統(tǒng)的質(zhì)量,減少不必要的重復(fù)研制和浪費(fèi),保護(hù)用戶(hù)利益,推動(dòng)和指導(dǎo)醫(yī)院信息化建設(shè),特制定本《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》。如下圖所示:擴(kuò)大市場(chǎng)范圍提高服務(wù)水平提高醫(yī)療水平提高社會(huì)效益內(nèi)部外部市場(chǎng)服務(wù)電子病歷患者關(guān)系關(guān)系成本質(zhì)量管理物流管理流程管理管理辦公自動(dòng)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策支持呼叫中心促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)加強(qiáng)成本控制提高工作效率提高經(jīng)營(yíng)效益第三節(jié)、社會(huì)效益隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的進(jìn)一步完善,領(lǐng)導(dǎo)從宏觀到微觀的細(xì)致管理、醫(yī)生準(zhǔn)確的診斷和方便快捷的信息傳輸方式使得病人有了一個(gè)良好的就診環(huán)境,真正做到了“以病人為中心”,提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量,這樣就會(huì)產(chǎn)生一連串的社會(huì)效益,越來(lái)越多的病人會(huì)到我們醫(yī)院就診,醫(yī)院的收入和名譽(yù)也會(huì)隨之提高。對(duì)各個(gè)工作流程實(shí)施的科學(xué)管理降低了庫(kù)存的積壓,加速了資金的流通,不僅提高了醫(yī)院的效益,而且保護(hù)了現(xiàn)有投資。第二節(jié)、間接經(jīng)濟(jì)效益該系統(tǒng)將我院各方面的管理融為一個(gè)整體,達(dá)到資源的充分共享,最大限度地減少了重復(fù)勞動(dòng)。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立能促進(jìn)醫(yī)院管理的規(guī)范化。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立可以迅速方便的統(tǒng)計(jì)、分析醫(yī)院各部門(mén)乃至醫(yī)務(wù)人員個(gè)人所產(chǎn)生的效益與工作量大小,以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在診療過(guò)程中的異常現(xiàn)象并給予及時(shí)的處理。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立能提高領(lǐng)導(dǎo)的決策能力。例如:在目前模式下,病房護(hù)理人員用大量時(shí)間處理護(hù)理文檔與表格,人工傳遞檢驗(yàn)申請(qǐng)及結(jié)果報(bào)告。醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)院中知識(shí)水平最高、工作量最大并且與病人直接接觸的一線人員。例如,可監(jiān)控病人合理用藥、正確用藥,減少藥品浪費(fèi)。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立能加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理。可以通過(guò)財(cái)務(wù)管理控制資金流動(dòng),堵住流動(dòng)渠道中的漏洞,控制與減少不必要的資金積壓與浪費(fèi),達(dá)到增收節(jié)支。此舉即可為醫(yī)院贏得更多的病員和信任。第五章 醫(yī)院實(shí)施信息化建設(shè)后的效益分析第一節(jié)、直接經(jīng)濟(jì)效益醫(yī)院信息系統(tǒng)的改造使醫(yī)院為病人診療提供更優(yōu)良的服務(wù)。 (2)后期則由相關(guān)供應(yīng)商提供有償維護(hù),每年的維護(hù)費(fèi)用預(yù)算為10萬(wàn)元。維護(hù)費(fèi)用 (1)前期由于相關(guān)硬件在保修期內(nèi),相關(guān)維護(hù)問(wèn)題由硬件供應(yīng)商免費(fèi)提供。第五節(jié)、系統(tǒng)維護(hù)維護(hù)方式 (1)信息化建立后初期由軟件供應(yīng)商按合同有關(guān)條款進(jìn)行免費(fèi)維護(hù),并負(fù)責(zé)培養(yǎng)我院相關(guān)維護(hù)人員。為了防止計(jì)算機(jī)災(zāi)難事故的出現(xiàn),數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)的工作就成為了一項(xiàng)不可忽視的非常重要的系統(tǒng)管理工作為了將系統(tǒng)安全完整的備份,應(yīng)該根據(jù)具體的環(huán)境和條件,制訂一個(gè)完善可行的確保數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)安全的備份計(jì)劃。藥品數(shù)據(jù)及其他各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的初始化應(yīng)在試運(yùn)行期完成,并需符合醫(yī)保的各項(xiàng)要求,以便下一步和醫(yī)保接口系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步。試運(yùn)行后,醫(yī)院實(shí)行雙重?cái)?shù)據(jù)記錄,六個(gè)月內(nèi)紙質(zhì)和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)并行,在確保醫(yī)院的日常工作正常運(yùn)行的前提下,逐步過(guò)渡到完全網(wǎng)絡(luò)信息共享階段。系統(tǒng)管理員在此期間應(yīng)熟練掌握整個(gè)系統(tǒng)包括硬件和軟件的維護(hù),并掌握遇急狀態(tài)下的常規(guī)解救方法,同時(shí)加強(qiáng)和軟件供應(yīng)商的聯(lián)系,爭(zhēng)取更多技術(shù)支持。剩余部分資金將用于第三期的數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè),不足的和需追加的將由醫(yī)院發(fā)展后自籌資金。第四節(jié)、資金籌措預(yù)計(jì)總投資120萬(wàn)元,由于我院處在發(fā)展時(shí)期,新院剛剛開(kāi)始運(yùn)行,經(jīng)費(fèi)開(kāi)支緊張,懇請(qǐng)集團(tuán)給予解決此項(xiàng)費(fèi)用。第三節(jié)、總體實(shí)施方式一、硬件設(shè)備系統(tǒng)實(shí)施所需的硬件設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施我們采取招標(biāo)方式面向社會(huì)進(jìn)行招標(biāo)。.,為進(jìn)入社會(huì)衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。幫助設(shè)備管理人員從計(jì)劃、合同、質(zhì)量、維修等多方面進(jìn)行管理,提高設(shè)備管理效率,及時(shí)掌握設(shè)備的質(zhì)量狀況經(jīng)濟(jì)效益情況,方便快速地檢索設(shè)備各種信息,為領(lǐng)導(dǎo)層了解設(shè)備情況提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。(三)預(yù)期實(shí)現(xiàn)的技術(shù)目標(biāo)1.實(shí)現(xiàn)設(shè)備,儀器等固定資產(chǎn)的添置、調(diào)配、轉(zhuǎn)科、折舊、報(bào)廢等的帳務(wù)處理,加強(qiáng)了醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)的控制與管理。具體時(shí)間視第一期建設(shè)情況而定。7. 實(shí)現(xiàn)綜合查詢(xún)功能從醫(yī)院財(cái)務(wù),醫(yī)療,藥品,物資,行政等各個(gè)方面,按宏觀到微觀,由粗到細(xì)的方式,采用數(shù)據(jù)表格與各種統(tǒng)計(jì)圖相結(jié)合的形式展現(xiàn)醫(yī)院方方面面的營(yíng)運(yùn)狀況,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考數(shù)據(jù)。5. 通過(guò)醫(yī)保接口系統(tǒng)可以將所有醫(yī)保患者資料傳輸?shù)郊瘓F(tuán)醫(yī)保中心,方便集團(tuán)醫(yī)保中心審核醫(yī)保相關(guān)費(fèi)用。通過(guò)對(duì)手術(shù)的管理,保證了手術(shù)的執(zhí)行并提高了醫(yī)療水平。以病人為中心,系統(tǒng)提供病人住院過(guò)程中發(fā)生的入院登記,預(yù)繳金交納,轉(zhuǎn)床轉(zhuǎn)科,費(fèi)用記帳,費(fèi)用結(jié)算,退費(fèi),催款等一系列功能,并對(duì)其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的統(tǒng)計(jì)查詢(xún),加強(qiáng)了醫(yī)院對(duì)住院費(fèi)用的控制,增加了費(fèi)用結(jié)算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,實(shí)現(xiàn)‘住院費(fèi)用一日清’的目標(biāo),同時(shí)也解決了長(zhǎng)期以來(lái)欠費(fèi)、漏費(fèi)的問(wèn)題。3) 系統(tǒng)提供了患者基本信息采集功能,可以保存患者歷次就診情況,既保證了患者就診資料的完整性,同時(shí)也無(wú)形中擴(kuò)大了醫(yī)院對(duì)外的宣傳。2. 門(mén)診收費(fèi)業(yè)務(wù)1) 所有門(mén)診收費(fèi)窗口均可以進(jìn)行掛號(hào)和收費(fèi)業(yè)務(wù),減少門(mén)診患者收費(fèi)掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間,加快了門(mén)診收費(fèi)掛號(hào)速度。同時(shí)根據(jù)門(mén)診收費(fèi)處和病區(qū)醫(yī)囑提供的處方及醫(yī)囑對(duì)病人進(jìn)行配藥,發(fā)藥與退藥操作,同時(shí)提供了網(wǎng)上領(lǐng)藥,藥品入出庫(kù),盤(pán)點(diǎn),調(diào)撥等功能,解決當(dāng)前盤(pán)庫(kù)不及時(shí)、耗時(shí)較長(zhǎng)等缺點(diǎn),并且能對(duì)藥品消耗信息,藥房庫(kù)存及收支信息進(jìn)行綜合的統(tǒng)計(jì)查詢(xún),加快了發(fā)藥的速度,幫助臨床護(hù)理人員提高工作效率。2)預(yù)期效果圍繞“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)”的管理目標(biāo),為藥庫(kù)提供藥品的入庫(kù),出庫(kù),調(diào)價(jià),帳務(wù)處理,計(jì)劃編制,藥品質(zhì)量控制等業(yè)務(wù)功能,并能對(duì)其進(jìn)行綜合的統(tǒng)計(jì)分析與查詢(xún)。住院病人發(fā)生的藥品治療,需和醫(yī)囑相符,護(hù)理人員將全科當(dāng)天所需藥品錄入系統(tǒng)后,系統(tǒng)自動(dòng)匯總,并將相關(guān)信息傳輸?shù)阶≡翰克幏?,同時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)鑒別病人交費(fèi)情況,確定無(wú)欠費(fèi)后,藥劑人員配藥、發(fā)藥,護(hù)理人員領(lǐng)藥并發(fā)送給病人?;颊邞{處方在藥房劃價(jià),藥劑人員按標(biāo)準(zhǔn)劃價(jià)后備案(包括藥品相關(guān)信息、總費(fèi)用,但費(fèi)用不保存)。時(shí)間: 2004年1月至6月。根據(jù)我院實(shí)際情況,第一期可分步完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè):第一步 完成網(wǎng)絡(luò)基本框架建設(shè)。(四)第一期選用管理信息系統(tǒng)模塊: 包括門(mén)急診掛號(hào)分系統(tǒng),門(mén)急診劃價(jià)收費(fèi)分系統(tǒng),門(mén)急診藥房分系統(tǒng),住院收費(fèi)分系統(tǒng),護(hù)士工作站分系統(tǒng),病區(qū)藥房分系統(tǒng),西藥庫(kù)房分系統(tǒng),中藥庫(kù)房分系統(tǒng),門(mén)診醫(yī)技管理分系統(tǒng),手術(shù)、麻醉管理系統(tǒng),病人咨詢(xún)服務(wù)分系統(tǒng),全院綜合查詢(xún)分系統(tǒng),醫(yī)療保險(xiǎn)接口系統(tǒng),財(cái)務(wù)接口系統(tǒng),管理員維護(hù)分系統(tǒng),具體情況見(jiàn)附件表(三)。根據(jù)我院管理信息系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃,在保證網(wǎng)絡(luò)基本功能完整的前提下,我院計(jì)劃在建設(shè)初期設(shè)置86個(gè)工作站和15個(gè)系統(tǒng)管理模塊,具體情況見(jiàn)附件表(一)。因此,建設(shè)初期的主要任務(wù)包括兩方面內(nèi)容:網(wǎng)絡(luò)硬件和管理軟件。整個(gè)實(shí)施過(guò)程中應(yīng)高度重視數(shù)據(jù)的安全性,過(guò)渡期盡量采取紙質(zhì)數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)并行,慎重確定完全網(wǎng)絡(luò)管理的時(shí)期,以免因操作人員操作不熟練、系統(tǒng)不穩(wěn)定、設(shè)計(jì)先天不足等原因而造成數(shù)據(jù)丟失,影像醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)工作秩序。應(yīng)注意培養(yǎng)醫(yī)院自我開(kāi)發(fā)、維護(hù)信息管理系統(tǒng)的技術(shù)力量,以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行、升級(jí),并不斷地滿足醫(yī)院發(fā)展的需求。因此,在整個(gè)的建設(shè)過(guò)程中,我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn):加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立由院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施等工作。 傾聽(tīng)用戶(hù)意見(jiàn),即時(shí)集成最新技術(shù)8) 中心數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng):MS SQL SVR 2000 企業(yè)版9) 防病毒軟件及防火墻可選用趨勢(shì)網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件等產(chǎn)品。 創(chuàng)建與支持工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)178。 先進(jìn)的Client/Server分布式計(jì)算平臺(tái)178。6) UPS(在線) 中心機(jī)房使用STK 3KVA-2H電源,并對(duì)機(jī)房進(jìn)行雙電源供電;各醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算點(diǎn)各配備一臺(tái)STK 500VA的UPS。4) 存儲(chǔ)器選用HP MSA 1000或相關(guān)性能型號(hào)。2) 交換機(jī)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)功能及實(shí)際需要選擇相關(guān)產(chǎn)品(見(jiàn)分步實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容)。當(dāng)工作機(jī)出現(xiàn)異常,不能支持信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)時(shí),備份機(jī)主動(dòng)接管工作機(jī)的工作,繼續(xù)支持信息的運(yùn)營(yíng),從而保證信息系統(tǒng)能夠不間斷的運(yùn)行(NonStop)。數(shù)據(jù)備份:采用雙服務(wù)器加磁盤(pán)陣列組成的雙機(jī)熱備系統(tǒng)。并且,目前隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,PCSERVER的性能、可靠性、可擴(kuò)展性等方面都達(dá)到了一定的要求。 選型:采用PCSERVER作為醫(yī)院醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的中心服務(wù)器。(二)全院網(wǎng)絡(luò)分布平面示意圖(三)工作站設(shè)置及設(shè)備說(shuō)明工作站設(shè)置根據(jù)目前業(yè)務(wù)的需要和醫(yī)院未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,全院計(jì)劃設(shè)置150個(gè)工作站,包括臨床醫(yī)療各科室的醫(yī)生工作站(含病區(qū)醫(yī)生工作站和門(mén)診醫(yī)生工作站)、護(hù)士工作站、醫(yī)技科室工作站、門(mén)診掛號(hào)收費(fèi)工作站、藥品庫(kù)房工作站、門(mén)診藥房工作站(含中藥房和西藥房)、醫(yī)保工作站、住院結(jié)算工作站、查詢(xún)臺(tái)、行政辦公工作站(含財(cái)務(wù)、各部門(mén)行政人員、臨床科主任)、系統(tǒng)管理員工作站、對(duì)外信息交換工作站(如遠(yuǎn)程會(huì)診、區(qū)域衛(wèi)生信息溝通)等等。支持多種方式的遠(yuǎn)程連接,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外遠(yuǎn)程聯(lián)機(jī)查詢(xún)及移動(dòng)辦公。網(wǎng)絡(luò)容錯(cuò)功能是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)可靠性的重要途徑;確保網(wǎng)絡(luò)的可靠性;采取必要措施如雙機(jī)備份、防火墻技術(shù)、用戶(hù)權(quán)限分配等,最大程度上保證系統(tǒng)的安全性。建立高性能的可延伸網(wǎng)絡(luò),支持于國(guó)際、國(guó)內(nèi)各信息網(wǎng)絡(luò)的連接,并具備簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)地升級(jí)到未來(lái)高速網(wǎng)絡(luò)能力。網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)應(yīng)避免瓶頸點(diǎn)的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)流量應(yīng)保持平衡。(一)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)原則網(wǎng)絡(luò)作為整個(gè)醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行的物理平臺(tái),應(yīng)首先考慮速度、安全性、可靠性、開(kāi)放性,支持系統(tǒng)軟件的廣泛性。注:各部分詳細(xì)功能詳見(jiàn)附件一《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》的說(shuō)明。178。主要包括以下幾個(gè)方面:1. 人事工資管理系統(tǒng)2. 醫(yī)務(wù)管理分系統(tǒng)3. 科技管理分系統(tǒng)4. 護(hù)理部管理分系統(tǒng)5. 病案管理分系統(tǒng)6. 綜合統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)7. 病人咨詢(xún)服務(wù)系統(tǒng)8. 全院綜合查詢(xún)系統(tǒng)9. 全院經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)178。主要包括以下幾個(gè)方面:1. 門(mén)診醫(yī)生工作站分系統(tǒng)2. 門(mén)診醫(yī)技管理分系統(tǒng)3. 急診留觀管理分系統(tǒng)4. 住院醫(yī)生工作站分系統(tǒng)5. 手術(shù)、麻醉管理分系統(tǒng)6. 臨床檢驗(yàn)系統(tǒng)(LIS)7. 放射科管理系統(tǒng)(RIS)8. 電子病歷系統(tǒng)(EPR)9. 醫(yī)學(xué)影像存儲(chǔ)與傳輸系統(tǒng)(PACS)178。178。把計(jì)算機(jī)用于藥庫(kù)管理已勢(shì)在必行,它不僅提供準(zhǔn)確的庫(kù)存,及時(shí)掌握藥品的效期,有效地避免了藥品價(jià)格的混亂,而且每月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作實(shí)現(xiàn)了電腦化,大大減輕了工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。傳統(tǒng)的手工管理模式已難于適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理的要求。 藥品管理部分(即中/西藥庫(kù)管理分系統(tǒng)) 藥庫(kù)是醫(yī)院一個(gè)重要部門(mén),是保證醫(yī)院各部門(mén)正常用藥的基地,藥品收入也是醫(yī)院一大經(jīng)濟(jì)來(lái)源。(三)我院管理信息系統(tǒng)主要組成部分及其功能說(shuō)明根據(jù)我院發(fā)展規(guī)劃的需求,我院管理信息系統(tǒng)在建設(shè)初級(jí)階段將以下幾個(gè)部分為主:178。此系統(tǒng)應(yīng)把醫(yī)院的各種信息流有機(jī)地組合成一個(gè)高度共享的信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),使醫(yī)院眾多的部門(mén)、科室、各社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)甚至病人可以在各自的權(quán)限范圍內(nèi)取得需要的信息,或輸入必要的信息,實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)交流。(二)系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu) 隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨與醫(yī)療衛(wèi)生事
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