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上海大屯行政研發(fā)中心客房樓建設(shè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)doc-文庫(kù)吧資料

2024-07-30 14:04本頁(yè)面
  

【正文】 下的原則,拆模時(shí)嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。板底模板下次肋采用50100mm木方,間距400mm,主肋采用方木100100mm,間距為800~1200mm。梁底模板下木方采用100100mm墊,間距為500mm,或用Φ48短鋼管作橫檔,間距為500~800mm。梁、板模的支撐體系采用滿堂鋼管支撐,支撐架立桿間距1200mm,梁側(cè)立桿加密至750mm。(7)清理:澆筑砼前將模板內(nèi)的雜物清理干凈,封閉三角形豁口,辦理好柱模預(yù)檢手續(xù)。(5)校正:先復(fù)測(cè)定位線,根部定位準(zhǔn)確后,然后進(jìn)行垂直度校正,每面測(cè)兩點(diǎn),每點(diǎn)測(cè)三處,上中下各一處,調(diào)支撐頂托,拉箍螺栓來控制,然后再量測(cè)上口截面尺寸、對(duì)角線尺寸等,校正合格后將螺栓、花籃螺栓擰緊,拉緊,頂緊。根據(jù)定位線、模板線,人工將兩片模板扶起就位,然后將模板就位 (3)安裝柱箍:柱箍采用雙鋼管,每道4根,二二相對(duì),用M12雙頭螺桿安裝收緊,柱箍間距為距地面150,下二道間距≤500,上部≤750,中部適中,最上道距頂面≤250;當(dāng)柱的寬度≥1000時(shí),柱中間加一道M12對(duì)拉螺栓,柱的四面都應(yīng)設(shè)上、中、下三道斜桿,并與地錨桿固定牢固。(2)現(xiàn)場(chǎng)組拼就位:組拼就位前按標(biāo)高抹水泥找平層,按位置線做好定位墩臺(tái),以便保證柱軸線邊線和標(biāo)高的準(zhǔn)確。(1)單面模板組拼:對(duì)建筑膠合板、方木進(jìn)行選料,厚度、寬度應(yīng)一致,根據(jù)截面尺寸彈線,用手電鋸下料,注意柱子兩面寬度,建筑膠合板裁好后,用手刨將裁邊刨光,釘方木時(shí),兩面兩端木方各露出50mm,另兩面方木與建筑膠合板齊,釘好后,在方木露出部分50mm處,粘貼50mm寬海綿條,海綿條不得貼在建筑膠合板小面上,以免吃截面。(8)模板拆除后,應(yīng)及時(shí)清除粘結(jié)在其表面的水泥漿,重復(fù)使用前須噴涂隔離劑;模板每次使用后應(yīng)視其變形及損壞程度,及時(shí)組織整理或更換。(6)模板安裝過程中,測(cè)量人員要實(shí)施跟蹤檢查,對(duì)預(yù)埋件的位置、模板的垂直度、幾何尺寸、水平標(biāo)高、軸線位置等,檢驗(yàn)其是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。(5)立柱模板時(shí),應(yīng)認(rèn)真清理柱施工縫表面雜屑、殘留水泥砂漿及松動(dòng)石子,將表面清洗干凈。(4)立模前,首先做好測(cè)量放線工作,根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的內(nèi)外邊線和中心線,以便模板安裝和校正。對(duì)于有破損的模板應(yīng)及時(shí)更換,柱、梁等模板成型后均應(yīng)編號(hào),以防止上層使用時(shí)混淆。根據(jù)這些條件和招標(biāo)單位的要求,我們決定在本工程中一般柱、梁板均采用膠合板模板,5 0100木方作龍骨和擱柵,配備一定的對(duì)拉螺栓,通過鋼管支撐作固定系統(tǒng)加以固定。三、主體框架工程(一)施工順序模板與鋼筋制作成型、放線→模板支撐搭設(shè)→柱鋼筋綁扎→柱鋼筋驗(yàn)收→柱模板安裝→樓面模板支撐→鋪梁底?!轰摻罱壴擦簜?cè)?!惭b樓板底?!鷺前邃摻罱壴摻钅0弪?yàn)收→澆筑混凝土→養(yǎng)護(hù)、拆模。(八)砂石回填砂石回填要在基礎(chǔ)驗(yàn)收結(jié)束后方可進(jìn)行,并嚴(yán)格控制回填沙石的含水率,回填沙石中不得含有草根等有機(jī)雜物。 施工過程中嚴(yán)格控制水平灰縫及頭縫大小。先在基礎(chǔ)梁上彈出墻體的中心線及邊線,并在柱頭上彈出水平控制線,以控制磚墻高度。(七)砌體工程本工程地下室外墻為鋼筋砼墻,內(nèi)部填充墻采用增壓加氣砌塊。6)墻體混凝土澆筑完畢后,將上口、施工縫處的鋼筋加以清理并及時(shí)將落地灰清掃干凈。振搗以表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為度。4)澆筑門窗洞口處混凝土?xí)r,應(yīng)兩側(cè)對(duì)稱下料,兩側(cè)同時(shí)振搗,振搗棒應(yīng)距洞邊15~20 cm。2)墻體澆筑混凝土前,應(yīng)在新澆混凝土與下層混凝土接槎處均勻澆筑約50 mm厚與墻體混凝土配比相同的無石子水泥砂漿。地下室外墻砼澆筑1)砼采用商品砼。振實(shí)后,混凝土工按標(biāo)高對(duì)混凝土面進(jìn)行平整。6)500 mm底板混凝土施工時(shí)一次澆筑,混凝土澆筑厚度采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行定點(diǎn)測(cè)平,用拉小白線控制。4)為滿足地下結(jié)構(gòu)防滲要求。2)按底板混凝土強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)要求,提前做好混凝土試配申請(qǐng),做好混凝土配合比的優(yōu)選工作。1)原材料:采用商品砼澆筑。(六)砼工程底板砼澆筑(1)底板采用C40抗?jié)B混凝土,抗?jié)B等級(jí)為P8。保護(hù)層采用塑料墊塊,厚度為40mm,間隔布置。鋼筋綁扎:按設(shè)計(jì)要求在墊層用粉筆畫出每根鋼筋的間距及標(biāo)注規(guī)格型號(hào),擺放鋼筋;鋼筋網(wǎng)四周兩行鋼筋分叉點(diǎn)應(yīng)全部綁扎,中間部分每隔一根相互成梅花式扎牢。伸出混凝土面的柱,應(yīng)在其上套上兩個(gè)箍筋固定位置。(五)鋼筋工程鋼筋進(jìn)場(chǎng)必須具有質(zhì)保書,并按規(guī)定見證取樣復(fù)試,合格后方可投入使用。(四)模板工程基礎(chǔ)筏板模板為磚砌模板。土方開挖結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位前來驗(yàn)槽,驗(yàn)收合格后隨即回填沙石,以免擾動(dòng)土方,影響工程質(zhì)量。挖出土方在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)建設(shè)單位指定地點(diǎn)放置,以避免以后用土,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁堆土。土方機(jī)械開挖一次開挖至基坑底標(biāo)高以上約20~30cm,余土采用人工開挖,要配備足夠的人員,隨時(shí)配合清槽修坡,及時(shí)將人工開挖的土送至開挖半徑內(nèi)。(二)土方工程本工程為筏板基礎(chǔ),土方開挖考慮采用機(jī)械大開挖和人工清槽形式。二、基礎(chǔ)工程因地質(zhì)報(bào)告中地下水位的標(biāo)高較高,并在雨季開挖,所以需深井降水(具體見專項(xiàng)施工方案)。(3)每個(gè)觀測(cè)點(diǎn)的時(shí)間與沉降量的關(guān)系曲線和時(shí)間與荷載曲線。工程竣工時(shí),沉降觀測(cè)提供以下成果:(1)建筑物平面圖:圖上標(biāo)有觀測(cè)點(diǎn)位置及編號(hào)。沉降觀測(cè)點(diǎn)位置與埋設(shè)方法按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求布置。每次沉降觀測(cè)后,均應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師提供觀測(cè)成果報(bào)告,注明本次沉降量、累計(jì)沉降量、沉降觀測(cè)日期、沉降觀測(cè)人員、測(cè)量?jī)x器、以及工程進(jìn)行的時(shí)間與空間進(jìn)度等。 沉降觀測(cè)以施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn),測(cè)量精度采用Ⅱ級(jí)水準(zhǔn)測(cè)量,視線長(zhǎng)度控制在20~30m之內(nèi),水準(zhǔn)測(cè)量采用閉合法。(4)標(biāo)高引測(cè)后,在樓層結(jié)構(gòu)柱部位做出相應(yīng)標(biāo)記,而后以此為基準(zhǔn)點(diǎn)采用自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀進(jìn)行樓層結(jié)構(gòu)施工標(biāo)高控制。(3)由177。0、00標(biāo)記引測(cè),避免產(chǎn)生累計(jì)誤差,引測(cè)鋼尺應(yīng)上下垂直,避免產(chǎn)生斜邊誤差。 標(biāo)高引測(cè)(1)177。墊層澆筑完畢后,利用外控網(wǎng)通過經(jīng)緯儀測(cè)定主軸線位置,然后在墊層上彈出軸線、柱、梁等邊框線、控制線等。(2)在土方開挖期間,對(duì)于標(biāo)高的測(cè)定,采用專人負(fù)責(zé),隨挖隨測(cè)的方法。(3)工程定位后要經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理和規(guī)劃部門驗(yàn)收合格后方可開始施工。(2)根據(jù)總平面規(guī)劃,確定控制軸線,埋設(shè)控制樁,然后以此為基線,作出平面方格控制網(wǎng)。四、施工總進(jìn)度橫道圖(見附圖)第六章 施工方案一、測(cè)量定位放線(一)工程測(cè)量根據(jù)本工程特點(diǎn),采用內(nèi)控法進(jìn)行定位放線。2采用班組平行作業(yè)法:多班組、不同區(qū)域或樓層同時(shí)平行施工,這對(duì)工期保證至關(guān)重要,要統(tǒng)籌安排,使各班組明確分工,又互相協(xié)作,保證各組施工的連續(xù)性、科學(xué)性、合理性,縮短施工工期,減少材料浪費(fèi)。企業(yè)從自己的微薄利潤(rùn)中提取部分資金作為獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)完成任務(wù)好的且工程質(zhì)量有保證的施工班組和個(gè)人。2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)后勤組責(zé)任人,強(qiáng)化工地的后勤保障,保障每天按時(shí)的茶水供應(yīng)、防暑降溫和夜餐的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,使施工人員精力充沛,保證工作效率。必要時(shí)農(nóng)忙不放假,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本公司多年來已形成以良好的后勤服務(wù)來確保前線的施工,解決了農(nóng)忙季節(jié)施工人員緊張的局面,確保施工生產(chǎn)正常、連續(xù)地運(yùn)轉(zhuǎn)。1 積極采用“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”,四新技術(shù)的采用是確保工程如期竣工的關(guān)鍵。1推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,將工作量、質(zhì)量要求及施工工日按任務(wù)單的形式分解落實(shí)到班組直至個(gè)人,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,并以此作為對(duì)施工人員的主要考核內(nèi)容。1及時(shí)做好施工人員的組織調(diào)度工作,根據(jù)計(jì)劃中各施工段各工種人數(shù)的需用量,在工程開工之初即報(bào)公司人事部位,以便及時(shí)按計(jì)劃調(diào)整補(bǔ)充人員。(3)公司各部門通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、生產(chǎn)會(huì)議,項(xiàng)目經(jīng)理部通過每天的班前會(huì)和每周的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),跟蹤、檢查計(jì)劃和實(shí)施情況,及時(shí)反饋信息,采取相應(yīng)措施,調(diào)整實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,解決施工中出現(xiàn)的問題。1嚴(yán)格計(jì)劃管理(1)按照總工期要求,確定工期目標(biāo)控制點(diǎn),抓住關(guān)鍵線路的工序和工期目標(biāo)控制點(diǎn),編制切實(shí)可行的月、周計(jì)劃,確??刂朴?jì)劃的落實(shí)。工人進(jìn)場(chǎng)前必須嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)和考核。(3)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量。做好各類物資的供應(yīng):(1)根據(jù)工程控制計(jì)劃要求,進(jìn)行工料分析,相應(yīng)編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,以保證各種資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。同時(shí)加強(qiáng)其管理,保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具。組織機(jī)構(gòu)的落實(shí):推行項(xiàng)目法施工,在施工進(jìn)度上將責(zé)任層層落實(shí)到人,協(xié)調(diào)各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作。工程進(jìn)度的控制必須嚴(yán)格按“計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理”管理循環(huán)步驟進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。并將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,從中找出進(jìn)度偏差,分析偏差帶來的影響,進(jìn)行進(jìn)度預(yù)測(cè),從中提出可行的修改措施。實(shí)行進(jìn)度的事前、事中控制:事前控制:編制總施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬、周施工計(jì)劃,特別是材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃,更力求詳盡,準(zhǔn)確,杜絕因待料而影響正常施工。將工程項(xiàng)目進(jìn)度施工階段分解,突出控制點(diǎn)。盡早將變更定下來,防止產(chǎn)生不必要的返工。由于沒有理解設(shè)計(jì)意圖而引起的工程返工,這在一定程度上也將影響總工期的實(shí)現(xiàn),我單位在工程開工前,通過圖紙交底吃透設(shè)計(jì)意圖,并密切和分包單位配合,做好預(yù)留預(yù)埋工作,避免不必要的返工。二、風(fēng)險(xiǎn)分析該工程有較多二次裝修,對(duì)腳手架、塔吊等的使用具體時(shí)間不確定。臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)計(jì)劃表序號(hào)臨時(shí)設(shè)施名稱結(jié)構(gòu)形式面積(m2)1宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)活動(dòng)板房5002辦公室、會(huì)議室活動(dòng)板房2003廁所、浴室504配電房空心磚砌105鋼筋加工棚鋼管搭設(shè)1006木工加工棚活動(dòng)板房1007攪拌機(jī)棚活動(dòng)板房60三、施工機(jī)械選擇與布置框架結(jié)構(gòu)六層,建筑面積8255m2,南北寬20m,考慮布置一臺(tái)QTZ40塔吊、安裝在北側(cè),其臂長(zhǎng)47m回旋半徑可覆蓋到主要材料堆場(chǎng),塔吊一次安裝到位,安裝拆卸由專業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍完成,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可使用;本工程混凝土采用商品混凝土,混凝土攪拌機(jī)械考慮采用布置壹臺(tái)攪拌機(jī)負(fù)責(zé)零星混凝土及砂漿的攪拌。為了創(chuàng)建建筑施工文明工地現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作條件。(五)其它專項(xiàng)工程施工順序其他專業(yè)項(xiàng)目或零星項(xiàng)目安排在裝修階段施工,多工種多專業(yè)同時(shí)作業(yè),互相配合,穿插作業(yè)或交叉作業(yè)。(四)水電設(shè)備安裝順序水電設(shè)備的預(yù)留孔洞、預(yù)埋管件等,跟隨土建結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度及總體安排,配合進(jìn)行,必須做到及時(shí)、全面、正確,防止錯(cuò)漏現(xiàn)象。(三)墻體施工順序因設(shè)計(jì)要求墻體在主體框架結(jié)構(gòu)施工完畢后方可施工。六、施工順序(一)基礎(chǔ)施工順序定位放線→打井降水→機(jī)械大開挖→噴漿護(hù)坡→人工開挖、清理基坑→基坑驗(yàn)槽→筏板基礎(chǔ)墊層施工→下坐井坑磚模砌筑、粉刷→筏板基礎(chǔ)防水施工→防水保護(hù)層施工→承臺(tái)基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎→承臺(tái)基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)模板支撐→承臺(tái)基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)砼澆筑→柱、砼墻、地下室頂板鋼筋綁扎→柱、砼墻、地下室頂板模板支撐→砼澆筑→砼養(yǎng)護(hù)→基礎(chǔ)驗(yàn)收→沙石回填?;A(chǔ)、地下室安排60天,主體結(jié)構(gòu)安排80天。五、施工進(jìn)度安排(一)施工總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)情況和現(xiàn)場(chǎng)施工條件,按照我公司的施工實(shí)力和機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入量。(四)臨時(shí)用電布置:現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電從業(yè)主提供的電源接至施工現(xiàn)場(chǎng)配電間,現(xiàn)場(chǎng)施工用電分線路進(jìn)行控制。(二)施工道路布置:本工程現(xiàn)場(chǎng)施工道路的布置采用環(huán)形道路,要控制好路基材料和標(biāo)高,做到一次鋪設(shè),二次使用。(四)項(xiàng)目經(jīng)理部人員名單項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成名單四、現(xiàn)場(chǎng)布置(一)臨時(shí)設(shè)施布置:根據(jù)本工程業(yè)主提供的施工用地情況,現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)搭設(shè)在會(huì)議中心東南角圍墻處;鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、攪拌區(qū),均分區(qū)進(jìn)行搭設(shè)。⑤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的采購(gòu)、保管、發(fā)放、維修等工作。④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工工作及后勤服務(wù)、勞資、安全資料的收集與管理等工作。預(yù)算員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程預(yù)決算,根據(jù)預(yù)算提供材料用量計(jì)劃,并進(jìn)行“兩算“對(duì)比,有效地控制工程成本,節(jié)約工程造價(jià)。施工員:①確保施工過程按照質(zhì)量體系要求進(jìn)行;②參加圖紙會(huì)審,及時(shí)將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容標(biāo)識(shí)在圖紙上;③指揮安排現(xiàn)場(chǎng)施工;④對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底;⑤處理施工中的矛盾與問題;⑥組織QC小組活動(dòng),負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全生產(chǎn);⑦負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的糾正措施的實(shí)施;⑧評(píng)定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;⑨現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線工作、監(jiān)測(cè)、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、水電工程等的一般施工技術(shù)問題的處理。項(xiàng)目副經(jīng)理:①負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn),建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé);②負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施本工程質(zhì)量計(jì)劃,確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);③分管本項(xiàng)目物資管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給;④負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。(二)本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理模式,設(shè)立“ 大屯煤電公司會(huì)議中心客房項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,其施工人員全部由本公司的優(yōu)秀管理人員組成,項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目安全工程師組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子;管理層由施工技術(shù)組、安全質(zhì)量組、經(jīng)營(yíng)預(yù)算組、材料組組成;操作層按工種分為專業(yè)施工班組,特殊工種人員均持證上崗。(五)根據(jù)預(yù)算工程量,組織好勞動(dòng)力、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,做好零配件、預(yù)埋件翻樣及加工制作計(jì)劃,編制好成品、半成品、低值易耗品以及主要原材料的用量計(jì)劃,并由材料部門及早做好貨源組織工作。(三)對(duì)主要分部分項(xiàng)工程組織編制施工方案,對(duì)各工種班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備(一)根據(jù)圖紙及業(yè)主提供的水淮點(diǎn)和坐標(biāo),把水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)引測(cè)至施工現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,建立坐標(biāo)控制網(wǎng),做好測(cè)量放線工作,要求和業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)書面交驗(yàn)。(三)安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕輕傷及以上人身事故,杜絕其他非人身事故。第三章 施工部署一、施工管理目標(biāo)(一)工期目標(biāo):計(jì)劃開工日期為2011年7月20日,竣工日期為2012年7月20日,總工期365日歷天?;A(chǔ)驗(yàn)
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