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o某醫(yī)藥公司職務(wù)說明書doc-文庫吧資料

2025-07-21 11:28本頁面
  

【正文】 作制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督 資金管理報(bào)告和預(yù)、決算對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資、融 資方式籌集公司運(yùn)營所需資金,保證 公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求, 審 批公司重大資金流向主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指 導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策, 為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、 業(yè)務(wù)發(fā) 展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)職責(zé)五工作任務(wù)審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作 報(bào)告職責(zé)六 職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)財(cái)務(wù)管理審批、審核權(quán)權(quán)限內(nèi)合同、應(yīng)付賬款審批、審核權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)審權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建 議權(quán)和任免的提名權(quán),考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、下屬各部門經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系 相關(guān)政府部門、銀行、證券中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商(二級(jí)分銷商)、供應(yīng)商等任職條件:教育水平 大學(xué)??埔陨蠈I(yè) 財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 工商管理類培訓(xùn),人際關(guān)系能力培 訓(xùn)、法律培 訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn) 5 年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),3 年以上管理工作 經(jīng)驗(yàn)17 / 122知識(shí)精通財(cái)務(wù)知識(shí),通曉公司所經(jīng)營產(chǎn) 品及服務(wù)業(yè)務(wù)行業(yè)動(dòng)態(tài) ,掌握市 場(chǎng)營銷相關(guān)知識(shí), 具備業(yè)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí),了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品術(shù)知識(shí)和服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧 熟練使用自動(dòng)化辦公軟件。個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力10 / 122其它:使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室,經(jīng)常需出差工作時(shí)間特征 工作時(shí)間不確定,經(jīng)常需要加班所需記錄文檔 年度營銷規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié) 等考核指標(biāo):銷售收入 、市場(chǎng)占有率、利潤率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、經(jīng)營品種質(zhì)量合格率、客戶滿意度、供 應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任 務(wù)完成情況下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵 人員流失率、下屬行 為管理技術(shù)、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能參加會(huì)議:1. 參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡 協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議; 2. 參加季、月度 總經(jīng)理辦公會(huì); 3. 參加營銷系統(tǒng)形勢(shì)分析專題工作會(huì)議; 4. 參加臨時(shí)緊急會(huì)議和總經(jīng)理參加的專題會(huì)議11 / 122業(yè)務(wù)副總經(jīng)理(二)職務(wù)說明書崗位名稱 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理 崗位編號(hào) GY0003所在部門 (分管各分公司) 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 二級(jí)直接下級(jí) 城區(qū)分公司、福濟(jì)康醫(yī)藥零售公司、化劑站、器械批 發(fā)部、白云分公司 薪酬類型所轄人員 5 個(gè)中層 崗位分析日期 2022 年 3 月本職:負(fù)責(zé)組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道, 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn) 公司營銷目標(biāo)、供 應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),建立公司經(jīng)營品牌形象職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司 經(jīng)營管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,及 時(shí)了解和監(jiān)督 營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策職責(zé)一 工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及 時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建 議職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃,完成年度任 務(wù) 目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定城區(qū)分公司、福濟(jì)康醫(yī) 藥零售公司、化 劑站、器械批發(fā)部、白云分公司年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃,并 監(jiān)督、 協(xié)助實(shí) 施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)工作,保障配送能力,合理庫存結(jié)構(gòu),建立高效物流配送體系職責(zé)二 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下轄部門信息工作,保障數(shù)據(jù)信息系 統(tǒng)的安全,可靠,為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的信息管理體系職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作,建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng),制定 產(chǎn)品營銷組合領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程,并 監(jiān)督、 協(xié)助實(shí)施職責(zé)三 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品,價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃,并 監(jiān)督實(shí)施 職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作,完成 銷售任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司營銷網(wǎng)絡(luò),參與 選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域的代理商(二 級(jí)分銷商)領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷售目標(biāo)與計(jì)劃,并督促 實(shí)施,完成 銷售目 標(biāo),確保貨款回收領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售政策,并監(jiān) 督實(shí)施職責(zé)四 工作任務(wù)定期與重要代理商(二級(jí)分銷商)保持良好溝通, 維護(hù)客戶 關(guān)系12 / 122定期組織購、銷、存、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,確保品種的有效 銷售、最大化利潤、合理品種結(jié)構(gòu)、提高資金利用率與回報(bào)率職責(zé)表述:組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)購銷業(yè)務(wù)所涉及的儲(chǔ)運(yùn)、出運(yùn)的整體運(yùn)作,參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作,確保按 時(shí)上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶售后服務(wù)工作,協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決職責(zé)五 工作任務(wù)組織協(xié)調(diào)公司購銷管理,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān) 督購銷的申領(lǐng)、投 標(biāo)、調(diào)劑等工作職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略,制定公司的年度供 應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,負(fù)責(zé)監(jiān)督采購工作的執(zhí)行情況,批準(zhǔn)重大的采購計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策,監(jiān)督產(chǎn) 品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的 執(zhí) 行情況領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)規(guī)劃,并督促 實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫存管理的執(zhí)行情況, 進(jìn)行預(yù)付賬款的管理職責(zé)六 工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司應(yīng)付賬審批計(jì)劃,并向 總經(jīng)理匯報(bào)職責(zé)表述:參與公司質(zhì)量管理體系的建立,保 證公司產(chǎn)品和服 務(wù)的質(zhì)量要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行 《中華人民共和國藥品管理法 》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,并確保本公司執(zhí)行國家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的法規(guī)、政策以及公司的質(zhì)量管理制度貫徹本公司質(zhì)量方針、目標(biāo),正確處理質(zhì)量與經(jīng)營、效益與速度的關(guān)系,分管城區(qū)分公司、福濟(jì)康醫(yī)藥零售公司、化劑站、器械批發(fā)部、白云分公司的經(jīng)營與管理工作;確保公司經(jīng)營及質(zhì)量管理工作正常進(jìn)行掌握經(jīng)營進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量信息, 對(duì)有質(zhì)量的改進(jìn)措施在 經(jīng)營環(huán)節(jié)的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搞好公司下屬各部門的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,深入基層,了解情況指 導(dǎo)、督促、 檢查各部門開展工作的情況,負(fù)責(zé) 向總經(jīng)理報(bào)告協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)營銷、供應(yīng) 、運(yùn)作 質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職責(zé)七 工作任務(wù)組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息, 協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職責(zé)表述:組織和促進(jìn)新商品立項(xiàng)和可行性分析根據(jù)市場(chǎng)情況提出新商品引入立項(xiàng)建議,并 組織項(xiàng)目可行性研究參與藥品行會(huì)、會(huì)會(huì),選擇適應(yīng)與貴州市場(chǎng)與我司經(jīng)營狀況實(shí)際的新產(chǎn)品,選擇合理的新產(chǎn)品供應(yīng)商職責(zé)八 工作任務(wù)協(xié)助新商品市場(chǎng)開發(fā)、臨床促 銷過程,并 進(jìn)行監(jiān)督,審核13 / 122職責(zé)表述:內(nèi)部組織的建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和 審核對(duì)下屬各部門 的人員調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見主持銷售、市場(chǎng)、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定, 監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部 門之間、分管部 門與公司其它部 門間關(guān)系,解決爭議職責(zé)九工作任務(wù)監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及 時(shí)給 予指導(dǎo)監(jiān)督分管經(jīng)營單元個(gè)體承包戶的經(jīng)營行為,滿足公司管理、GSP 質(zhì)量體系建立、稅務(wù)等的需要。權(quán)力:公司重大問題的決策權(quán)向公司黨委,上級(jí)主管單位提出公司 經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建 議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免 權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù) 水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)公司黨委,上級(jí)主管單位預(yù)算內(nèi)的 財(cái)務(wù)審批權(quán)簽、頒發(fā)公司質(zhì)量管理體系文件,參與確定企 業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司黨委,高層管理人員,公司內(nèi)各部門6 / 122外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級(jí)主管部門、藥監(jiān)部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供 應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格:教育水平 大學(xué)本科以上專業(yè) 藥學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 接受過 MBA 職業(yè)培訓(xùn),財(cái)務(wù) 、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn),5 年以上本行 業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),2 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)、藥品管理具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)了解公司經(jīng)營業(yè)務(wù)知識(shí)技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法,具備英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它:使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò))及通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差工作時(shí)間特征 經(jīng)常需要加班所需記錄文檔 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作等報(bào)告考核指標(biāo):銷售收入、利潤額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要目標(biāo)完成情況預(yù)算控制、成本控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力參加會(huì)議:1. 參加黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)議,及上級(jí)主管部門會(huì)議; 2. 參加年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡會(huì)及其有關(guān)的重大會(huì) 議; 3. 參加每季、月度的各部門召開的重要工作會(huì) 議; 4. 參加公司召開的緊急或臨時(shí)重要會(huì)議;5. 質(zhì)量評(píng)審會(huì)議。2領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。職責(zé)五 工作任務(wù)2參與確定企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施。2重視客戶意見和投訴處理,主持重大質(zhì)量事故的處理和重大 質(zhì)量問題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。2領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育,審核年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)、督促、 檢查落實(shí)質(zhì)量情況。1建立質(zhì)量體系,使質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行,主持質(zhì)量體系的管理評(píng)審。1主持制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃和計(jì)劃。1 / 122某醫(yī)藥公司職位說明書2 / 122目錄目錄 .............................................................................................................................................................................2總經(jīng)理職務(wù)說明書 .....................................................................................................................................................4業(yè)務(wù)副總經(jīng)理(一)職務(wù)說明書 .................................................................................................................................7業(yè)務(wù)副總經(jīng)理(二)職務(wù)說明書 ...............................................................................................................................11財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書 .......................................................................................................................................15行政副總經(jīng)理職務(wù)說明書 .......................................................................................................................................18質(zhì)量副總經(jīng)理職務(wù)說明書 .......................................................................................................................................21總經(jīng)理助理職務(wù)說明書 ...........................................................................................................................................24業(yè)務(wù)部 ................................................................................................................................................................
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