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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案doc-文庫吧資料

2025-07-21 11:08本頁面
  

【正文】 級(jí)公立醫(yī)院獨(dú)立法人地位和經(jīng)營管理自主權(quán),強(qiáng)化縣級(jí)公立醫(yī)院在人事管理、副職推薦、績效工資內(nèi)部分配、年度預(yù)算執(zhí)行等方面的經(jīng)營管理自主權(quán)限。根據(jù)服務(wù)人口、疾病譜、診療需求等因素,合理確定縣級(jí)公立醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模。把發(fā)揮中醫(yī)藥特色和作用、推進(jìn)中醫(yī)藥現(xiàn)代化作為強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)的重要內(nèi)容。推行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員“縣管院用”模式和定期交流輪崗工作機(jī)制,實(shí)行統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一培養(yǎng),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。采取多種方式、通過多種渠道培養(yǎng)全科醫(yī)生,到2020年,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有23名合格的全科醫(yī)生,基本實(shí)現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度的全覆蓋。研究制定“十三五”期間基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)硬件提升工程規(guī)劃和基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。[責(zé)任單位:各區(qū)(市)縣政府,市衛(wèi)計(jì)委、市人社局、市財(cái)政局、市食藥監(jiān)局](三)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。根據(jù)中醫(yī)和婦幼保健、精神衛(wèi)生、傳染病等??茖?shí)際,探索組建相應(yīng)??漆t(yī)聯(lián)體。醫(yī)聯(lián)體實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度等管理形式,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)聯(lián)體日常工作。整合市域范圍內(nèi)醫(yī)療資源,構(gòu)建以城市三級(jí)醫(yī)院為龍頭、以縣級(jí)公立醫(yī)院為樞紐、覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)的醫(yī)聯(lián)體,在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)探索醫(yī)院管理、診療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)、人才交流、醫(yī)保支付、藥品器械、信息資源、教育培訓(xùn)等一體化管理。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,研究制定醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診率等考核指標(biāo)。健全不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療規(guī)范,研究制定不同級(jí)別和類別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病診療范圍,形成急性病、亞急性病、慢性病分級(jí)分類就診模式。二、主要任務(wù)(一)明確各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位、職責(zé)任務(wù)、診療范圍和轉(zhuǎn)診程序。到20XX年,市域范圍內(nèi)分級(jí)診療運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制逐步完善,醫(yī)療資源利用效率和整體效益進(jìn)一步提高,城市三級(jí)醫(yī)院為下級(jí)醫(yī)院或家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)預(yù)留更多門診號(hào)源和住院床位,全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量占總診療量比例明顯提升,市域范圍內(nèi)就醫(yī)新秩序基本建立。城市三級(jí)醫(yī)院通過給予家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)一定比例的門診號(hào)源和住院床位,為簽約居民提供優(yōu)先就診和住院服務(wù)。20XX年內(nèi),總結(jié)推廣20XX年試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)縱向性、緊密型、互通式醫(yī)聯(lián)體基層全覆蓋,縣域內(nèi)公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)100%參加醫(yī)聯(lián)體,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)人通、醫(yī)通、財(cái)通。堅(jiān)持醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”,以常見病、多發(fā)病、慢性病分級(jí)診療為突破口,進(jìn)一步完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,在市域范圍內(nèi)形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)、科學(xué)合理的就醫(yī)新格局。一、總體要求(一)基本思路。五、醫(yī)聯(lián)體的考核按照資源配置合理、醫(yī)院發(fā)展協(xié)調(diào)、患者就醫(yī)有序、就診兩率提高(縣域就診率、基層就診率)的總體要求,對(duì)醫(yī)聯(lián)體的整體和個(gè)體實(shí)施考核,考核結(jié)果與醫(yī)院的績效總額和院長的年薪相掛鉤,具體考核辦法,局里另行制訂。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長由局班子分管醫(yī)政領(lǐng)導(dǎo)兼任,成員由局醫(yī)政科和監(jiān)察室負(fù)責(zé)人組成。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)機(jī)構(gòu)編制、人事關(guān)系、財(cái)務(wù)核算保持不變。理事會(huì)下設(shè)辦公室,設(shè)在縣人民醫(yī)院,成員由醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)指定的
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