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正文內(nèi)容

設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)定-文庫吧資料

2025-07-21 03:21本頁面
  

【正文】 車間長組織討論決定。:,分年度系統(tǒng)停車檢修計劃和月檢修計劃。2 管理內(nèi)容及要求:貫徹修理改造與更新相結(jié)合的原則,堅持安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的原則。科學(xué)文明檢修標(biāo)準(zhǔn)1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本車間科學(xué)文明檢修的原則,檢修的組織、檢修計劃、計劃檢修準(zhǔn)備、檢修現(xiàn)場管理、檢修安全、交工驗收等管理的具體內(nèi)容與要求。、設(shè)備副車間長審核,報機(jī)動處審批,車間管設(shè)備由設(shè)備管理人員審核,設(shè)備副車間長審批后執(zhí)行。,公司管設(shè)備一式三份,其余設(shè)備一份。檢修工作票要保存不少于12個月。,由化工值班長驗收簽字,交付生產(chǎn)。(緊填料螺栓、調(diào)整設(shè)備張緊裝置等)。2 管理內(nèi)容與要求 辦理檢修票證的范圍。檢修工作票、任務(wù)書的管理標(biāo)準(zhǔn)1 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本車間檢修工作票、任務(wù)書的管理內(nèi)容與要求。 設(shè)備管理人員及時督促協(xié)調(diào)電氣車間每隔一周對備用電機(jī)測定一次絕緣,并記錄在專用登記簿上。 設(shè)備員每天對備機(jī)檢查一次,并與值班長聯(lián)系,及時安排組織搶修,確保備機(jī)處于良好備用,并安排檢修后試車和交接,修復(fù)后向設(shè)備副車間長匯報情況。 值班長每班要對所管范圍內(nèi)備機(jī)全面檢查,確認(rèn)是否處于良好的備用狀態(tài),對存在缺陷應(yīng)及時反饋并安排消除。切換完畢將切換情況記錄在案。 備用設(shè)備每隔十五天切換一次,切換后最低運(yùn)行時間一般不應(yīng)低于24小時(每月15日),某些另有規(guī)定的設(shè)備除外。2 管理內(nèi)容與要求 凡有備機(jī)的設(shè)備,運(yùn)行設(shè)備故障停車后應(yīng)立即組織搶修,作到搶修不過夜,使備用設(shè)備盡快處于良好的備用狀態(tài)。備用設(shè)備的管理規(guī)定1 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本車間設(shè)備的管理內(nèi)容與要求。5 檢查與考核 設(shè)備管理人員每周對全車間巡檢包機(jī)情況檢查一次,對違反規(guī)定人員曝光并按具體處罰細(xì)則執(zhí)行。 檢修工在消除設(shè)備跑、冒、滴、漏后應(yīng)將設(shè)備擦凈。 操作工每小時巡檢一次(點檢),將發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況記入接班本、報表記事欄內(nèi),發(fā)現(xiàn)漏點及設(shè)備缺陷及時掛牌反饋或匯報,處理情況記入簿內(nèi)。 檢修工每天巡檢兩次。 工段長每天巡檢不少于二次。 巡檢方法嚴(yán)格按照五字法:聽、摸、查、看、嗅。 嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系的相關(guān)內(nèi)容。 車間對操作工劃分包機(jī)設(shè)備,操作工對本崗位包機(jī)設(shè)備有維護(hù)好和保持設(shè)備清潔的責(zé)任。2 管理內(nèi)容 各班組必須重視巡檢和包機(jī)工作,作到每臺設(shè)備、每條管線、每個閥門都有人管,作到及時發(fā)現(xiàn)問題及時消除問題,真正作好裝置的維護(hù)保養(yǎng)工作。巡檢包機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)1 主題內(nèi)容與使用范圍本標(biāo)準(zhǔn)明確了巡回檢查的具體要求和包機(jī)的具體規(guī)定。,檢查時,對于同類型設(shè)備,根據(jù)其數(shù)量抽查一到兩臺。 設(shè)備腐蝕的定期檢查包括下列內(nèi)容:a. 腐蝕類型的分析,腐蝕的深度、焊縫情況、腐蝕產(chǎn)物的分析;b. 金相顯微檢查,探傷,防腐層老化情況,龜裂脫落情況、磨損和其他損壞現(xiàn)象等。并提出書面報告。 采用的防腐材料要符合技術(shù)要求,應(yīng)有檢驗合格證及出車間日期。 嚴(yán)格執(zhí)行防腐設(shè)備的檢修、施工規(guī)程,以保證施工質(zhì)量和人身安全,防腐蝕設(shè)備檢修按Q/TJ G06031999執(zhí)行。在腐蝕性較強(qiáng)的介質(zhì)中,避免不同的金屬固接一起使用。必須焊接時,要有可靠的措施或焊后重新防腐。 設(shè)備停止使用時,應(yīng)采取防腐措施,如導(dǎo)空、吹洗、充氮、涂油等。對防腐蝕的改進(jìn),應(yīng)結(jié)合計劃檢修一并進(jìn)行。 對于易腐蝕的主要設(shè)備,各單位要加強(qiáng)管理,不斷掌握腐蝕規(guī)律,提高防腐成效。,均應(yīng)采取合適的防腐蝕措施,對已有防腐措施的設(shè)備不得無故取消或任意修改原防腐措施。 凡受到生產(chǎn)介質(zhì)腐蝕的設(shè)備管道等由設(shè)備管理人員建立防腐檔案和卡片。 檔案資料的建立與技術(shù)管理。車間設(shè)備主任負(fù)責(zé)本單位的防腐工作,車間設(shè)備員負(fù)責(zé)設(shè)備防腐的具體管理工作。(有腐蝕性)及有腐蝕物質(zhì)接觸的車間房工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備基礎(chǔ)等。2 管理內(nèi)容與要求 防腐管理范圍、管道。設(shè)備防腐管理標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備防腐組織分工,檔案資料的建立與技術(shù)管理,維護(hù)與檢修、檢查與記錄等。 在技術(shù)上,要對設(shè)備零部件的使用壽命、效率、故障精度等,進(jìn)行全面的技術(shù)分析,必要時進(jìn)行檢驗、測定,找出問題,提出科學(xué)的改進(jìn)方法。 根據(jù)檢修的實際情況和各種數(shù)據(jù),進(jìn)行生產(chǎn)分析,找出問題,提出改進(jìn)措施,不斷加強(qiáng)和提高設(shè)備管理水平。c 檢修設(shè)備狀況評價、材料。,在檢修任務(wù)完成后七日內(nèi)整理歸檔,檢修單位、設(shè)備員、機(jī)動管理部各存一份,載入設(shè)備技術(shù)檔案,應(yīng)包含以下資料:a 檢修任務(wù)書(檢修后技術(shù)數(shù)據(jù))。e 安全環(huán)保設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)不驗收。c 交工資料不齊全、不整潔,沒有完備的簽字手續(xù)不驗收。:a 檢修項目和內(nèi)容不完不驗收。、當(dāng)班清理,交工驗收前要做到工完、料凈、場地清。、中修實行技術(shù)改造。,做到不漏油、不漏水、不漏氣、不漏物料、不漏電。 檢修現(xiàn)場管理 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A 組織機(jī)構(gòu)工作落實 B 檢修項目落實C 技術(shù)措施落實D 備品配件落實E 各項材料落實F 勞動力落實G 施工圖紙落實H 工器具落實I 施工方案落實J 思想政治工作落實K 安全措施落實。,要認(rèn)真執(zhí)行,每周向設(shè)備管理員上報檢修計劃完成情況,設(shè)備管理員檢查匯總后交機(jī)動部。、主要消耗材料、勞動力、施工費(fèi)用等計劃。d 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實際情況和狀態(tài)監(jiān)測鑒定結(jié)果。b 設(shè)備技術(shù)檔案。、中、小修。2管理內(nèi)容及要求(工作)標(biāo)準(zhǔn),作到人人有專責(zé)、事事有人管。 設(shè)備計劃檢修管理標(biāo)準(zhǔn)1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本車間計劃檢修的組織、計劃、現(xiàn)場管理、安全工作、交工驗收和費(fèi)用結(jié)算。3 檢查與考核 各工段負(fù)責(zé)對化工現(xiàn)場崗位的考核。 對崗位設(shè)備必須懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂管理、懂用途,真正做到會使用、會維護(hù)、會排除故障。備用設(shè)備要按規(guī)定定期盤車、排氣、檢查及啟動試車。 凡需要潤滑的轉(zhuǎn)動設(shè)備,嚴(yán)禁無油運(yùn)行,杜絕油箱進(jìn)水,定期檢查油脂質(zhì)量。 維護(hù)設(shè)備要認(rèn)真負(fù)責(zé),遇到故障要及時處理、匯報、掛紅黃牌并記錄,真正做到不超指標(biāo)運(yùn)行,不帶負(fù)荷啟動,保證設(shè)備安全、文明、正常運(yùn)行。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于所有化工現(xiàn)場崗位。 由生產(chǎn)車間、設(shè)備管理員、各工段長負(fù)責(zé)考核。 凡在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時處理,避免事故發(fā)生的班組和個人,一次獎勵20~100元,并可根據(jù)情況向上級單位申報立功。 巡檢時發(fā)現(xiàn)問題不報告、不處理或不按時巡檢者,巡檢中不認(rèn)真,未查出重大隱患,造成設(shè)備、火災(zāi)事故,巡檢人是主要責(zé)任者之一。3 檢查與考核 檢查采用集中或不定期的方法。 對列入特護(hù)的設(shè)備巡檢周期縮短一半。 運(yùn)行班長每班對全車間設(shè)備認(rèn)真巡檢兩次。 管線、伐門擋板、流量、溫度、保溫、吊架、伐門開度、自手動位置。 巡回檢查的主要內(nèi)容 動設(shè)備:溫度、電流、油位、聲音、振動、位移、泄漏、堵塞等。 各崗位巡檢掛牌點、巡檢路線及巡檢周期,已在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定,必須嚴(yán)格執(zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本車間運(yùn)行崗位。,月底將考核情況匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。、封印破壞時,各工段應(yīng)做出明顯禁用標(biāo)記,不得使用,并提出檢定申請,待重新確認(rèn)合格后方可使用。,并在其上方填寫正確內(nèi)容。(質(zhì)量記錄),由車間資料員統(tǒng)一管理,按月發(fā)放、按月歸檔、并登記在《質(zhì)量記錄發(fā)放簿
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