【摘要】15/15進(jìn)貨流程進(jìn)貨流程包括進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程、進(jìn)貨結(jié)算付款流程、進(jìn)貨總體回退流程、收貨管理流程和進(jìn)貨退貨流程。進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)說明企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在年初指定年銷售計(jì)劃。銷售部門根據(jù)銷售額、銷售利潤(rùn)等指標(biāo)確定年度、季度銷售目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于主營(yíng)品種重點(diǎn)照顧。在此基礎(chǔ)之上,進(jìn)貨部門就得到了本年度或季度需要購(gòu)進(jìn)的品種、數(shù)量信息。當(dāng)然,這也不是進(jìn)貨部門購(gòu)進(jìn)的唯一依據(jù)
2025-07-20 23:57
【摘要】11/11進(jìn)貨流程進(jìn)貨流程包括進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程、進(jìn)貨結(jié)算付款流程、進(jìn)貨總體回退流程、收貨管理流程和進(jìn)貨退貨流程。進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)說明企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在年初指定年銷售計(jì)劃。銷售部門根據(jù)銷售額、銷售利潤(rùn)等指標(biāo)確定年度、季度銷售目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于主營(yíng)品種重點(diǎn)照顧。在此基礎(chǔ)之上,進(jìn)貨部門就得到了本年度或季度需要購(gòu)進(jìn)的品種、數(shù)量信息。當(dāng)然,這也不是進(jìn)貨部門購(gòu)進(jìn)的唯一依據(jù)
2025-07-21 03:14
【摘要】5/5進(jìn)貨流程進(jìn)貨流程包括進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程、進(jìn)貨結(jié)算付款流程、進(jìn)貨總體回退流程、收貨管理流程和進(jìn)貨退貨流程。進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)說明企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在年初指定年銷售計(jì)劃。銷售部門根據(jù)銷售額、銷售利潤(rùn)等指標(biāo)確定年度、季度銷售目標(biāo)。同時(shí)對(duì)于主營(yíng)品種重點(diǎn)照顧。在此基礎(chǔ)之上,進(jìn)貨部門就得到了本年度或季度需要購(gòu)進(jìn)的品種、數(shù)量信息。當(dāng)然,這也不是進(jìn)貨部門購(gòu)進(jìn)的唯一依據(jù)。新
2025-07-21 02:19
【摘要】 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第5頁(yè)共5頁(yè) 進(jìn)貨流程 進(jìn)貨流程包括進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程、進(jìn)貨結(jié)算付款流程、進(jìn)貨總體回退流程、收貨管理流程和進(jìn)...
2025-01-17 03:56
2025-07-21 03:10
【摘要】59/59一、進(jìn)貨作業(yè) 進(jìn)貨作業(yè)包括把貨品做實(shí)體上的接收,從貨車上將其貨物卸下,并核對(duì)該貨品的數(shù)量及狀態(tài)(數(shù)量檢查、品質(zhì)檢查、開箱等),然後將必要資訊給予書面化等等。一般進(jìn)貨主要作業(yè)流程與內(nèi)容如圖1-1 ̄1-2所示。圖1-1一般進(jìn)貨主要作業(yè)流程圖 圖1-2一般進(jìn)貨主要作業(yè)內(nèi)容探討1.進(jìn)貨目標(biāo)的計(jì)畫分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則為讓搬運(yùn)者安全有效
2025-05-20 03:46
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):1協(xié)助技術(shù)部制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范職責(zé)3按照公司規(guī)定的分類檢驗(yàn)方法,對(duì)部分需進(jìn)行分選檢驗(yàn)的零件進(jìn)行檢驗(yàn),防止不合格品入庫(kù)并投入使用職責(zé)4識(shí)別和記錄進(jìn)料質(zhì)量問題,對(duì)供應(yīng)商提出質(zhì)量改進(jìn)建議職責(zé)5通過再檢驗(yàn),驗(yàn)證供應(yīng)商糾正措施的實(shí)施效果職責(zé)6拒收進(jìn)料中的不合格材料和物件職責(zé)7做好質(zhì)量原始記錄,對(duì)所檢
2025-05-01 06:52
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)---進(jìn)貨流程請(qǐng)購(gòu) 采購(gòu) 進(jìn)料檢 進(jìn)貨 應(yīng)付現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)供貨商品保倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)請(qǐng)購(gòu)審核采購(gòu)審核暫收IQC進(jìn)貨應(yīng)付憑證應(yīng)付帳款NG檢退退貨發(fā)貨NG
2025-04-15 07:37
2025-04-13 22:23
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請(qǐng)?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)進(jìn)貨業(yè)務(wù)流程簽訂進(jìn)貨合同之后,采購(gòu)員通知倉(cāng)庫(kù)部門準(zhǔn)備收貨。倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)進(jìn)貨合同或者收貨通知單對(duì)所收貨品進(jìn)行初步核對(duì),并通知質(zhì)檢部門對(duì)貨品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)檢合格的貨品由倉(cāng)庫(kù)部門選擇合適的貨位入庫(kù),并將收貨信息回饋給采購(gòu)員。如果質(zhì)檢不合格,則選擇拒收、退貨或是代管等方案進(jìn)行處理。收貨之
2025-07-03 07:28
【摘要】×××××××××××××有限公司××/×××?032203-2018
2025-07-21 03:44
【摘要】7/7存貨帳管理一、業(yè)務(wù)說明:財(cái)務(wù)商品帳管理員是流通企業(yè)財(cái)務(wù)部門人員最多的崗位,財(cái)務(wù)部門主要根據(jù)經(jīng)營(yíng)品種的數(shù)量和貨品的存放管理商品明細(xì)帳,為統(tǒng)一名詞,以下所有商品明細(xì)帳統(tǒng)稱存貨帳。存貨帳管理員主要記錄進(jìn)貨、進(jìn)貨補(bǔ)差、進(jìn)貨退出、銷售、銷售退回、報(bào)損、報(bào)溢、借貨(供銷售)、還貨、內(nèi)部調(diào)撥出、內(nèi)部調(diào)撥退回、內(nèi)部調(diào)撥入、內(nèi)部調(diào)撥退出等業(yè)務(wù)。在一般情況下,存貨明細(xì)帳
2025-07-21 00:23
【摘要】7/7入庫(kù)管理一、業(yè)務(wù)說明:庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下,按照庫(kù)房實(shí)物管理制度,清點(diǎn)貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點(diǎn),并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。入庫(kù)驗(yàn)收單的來(lái)源存在多種情況:進(jìn)貨入庫(kù)、銷退入庫(kù)、借貨入庫(kù)、移庫(kù)入庫(kù)、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫(kù)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒有實(shí)貨的情況,如報(bào)溢。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫(kù)實(shí)際上是不同的原始單據(jù),我們建議,在引入計(jì)
2025-07-21 02:48
【摘要】大量管理資料下載:入庫(kù)管理一、業(yè)務(wù)說明:庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下,按照庫(kù)房實(shí)物管理制度,清點(diǎn)貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點(diǎn),并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。入庫(kù)驗(yàn)收單的來(lái)源存在多種情況:進(jìn)貨入庫(kù)、銷退入庫(kù)、借貨入庫(kù)、移庫(kù)入庫(kù)、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫(kù)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒有實(shí)貨的情況,如報(bào)溢。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫(kù)實(shí)際上是
2024-09-19 22:49
【摘要】3/3設(shè)備管理流程1.目的使工廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備得到有效的管理2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的設(shè)備。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始購(gòu)置、驗(yàn)收分類、編號(hào)
2025-07-21 03:29