標準流程進貨管理-在線瀏覽
2024-08-24 23:57本頁面
【正文】 計劃。此時可以考慮利用進貨合同管理?，F(xiàn)階段看，無庫存情況還是很少的。為了保證物理空間能夠滿足需要，需要進貨時業(yè)務員應該提前通知倉儲部門準備庫存地點，對于鐵路送貨等情況，還需要備車提貨。一方面提供給對方送貨人員作為收貨憑據(jù)，另一方面，則需要將收貨單據(jù)傳遞到業(yè)務部門辦理記帳手續(xù)。這兩種不同的做法對系統(tǒng)的使用是不同的。進貨部門在收到收貨單據(jù)后，查找要貨記錄核對（或填寫）本次進貨價格，并在要貨記錄上進行標記。價格確定后制進貨單據(jù)向下個環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)。二、一旦填制進貨單據(jù)后就轉(zhuǎn)交給財務人員管理。關(guān)于發(fā)票價格與進貨單據(jù)價格不一致，一般財務都需要填制存貨調(diào)整單據(jù)對存貨進行調(diào)整。為了解決這個問題，在實施處理上可以考慮提供貨品在一定時間范圍內(nèi)的銷售情況，通過平均銷售給業(yè)務提供進貨參考，但并不自動將該銷售轉(zhuǎn)為進貨計劃。 進貨計劃可以從時間上分為中長期計劃，系統(tǒng)可以提供的途徑主要包括：根據(jù)銷售情況預測進貨；根據(jù)設(shè)置的上下限生成報警供業(yè)務人員參考。進貨合同：在具體實施過程中，注意系統(tǒng)名詞與企業(yè)習慣的統(tǒng)一。建議在解釋時多使用要貨計劃等信息；二、業(yè)務人員素質(zhì)問題。這對于后續(xù)流程的實現(xiàn)方式有較大的影響。從實際情況看，該環(huán)節(jié)還可以對收貨起到監(jiān)督的作用，收貨品種、數(shù)量等信息可以通過勾兌合同來完成。做完進貨單后，系
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