某公司各部門(mén)崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧資料
2025-07-20 23:37本頁(yè)面
【正文】 時(shí)交貨，每推遲1天扣2分。酌情分五檔（5）扣分。每有一項(xiàng)應(yīng)安排工作沒(méi)有安排視重要程度分五檔（10）扣分。每遲交1天扣1分。 、教育培訓(xùn)、年終總結(jié)評(píng)比工作；協(xié)助出口部做好合同評(píng)審工作；協(xié)助技術(shù)質(zhì)保部做好各種技術(shù)試驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作。 。推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理。 ，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識(shí)和安全文明生產(chǎn)意識(shí)，提高操作技術(shù)水平，使絕大多數(shù)員工跟上公司發(fā)展步伐，與公司同步成長(zhǎng)。 、出口部排產(chǎn)單，組織落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，審批下達(dá)周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃和日調(diào)度命令（工票），并監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程，保證按質(zhì)按量按期交貨。對(duì)生產(chǎn)部管理人員有工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；對(duì)車(chē)間主任的行政指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)力；有向車(chē)間主任下達(dá)人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時(shí)間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整指令的權(quán)力；有對(duì)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；有召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（包括生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議）的權(quán)力。 ，行使對(duì)生產(chǎn)的組織指揮權(quán)。八、生產(chǎn)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)（一）、職權(quán) 要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 來(lái)自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載按時(shí)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門(mén)月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。考核時(shí)走訪(fǎng)生產(chǎn)部檢驗(yàn)員，根據(jù)反映的意見(jiàn)酌情扣分。酌情扣05分。由工藝師、助理工藝師、質(zhì)量管理員不定期抽查。每少完成1次扣1分。每少完成一個(gè)班組扣2分。每有一次包裝封膠帶后開(kāi)箱抽檢扣2分；抽樣方法不正確（如不能反映該批次產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間前后差異）扣2分；抽樣數(shù)量不足扣2分。 ⑴按檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的抽樣方法、數(shù)量對(duì)每個(gè)批次經(jīng)包裝班組檢驗(yàn)過(guò)的成品及時(shí)進(jìn)行抽檢。 1. 完成檢驗(yàn)工作任務(wù) （三）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 、包裝成品檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核。 ,保證經(jīng)手檢驗(yàn)的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。（二）、職責(zé)每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣25分。 每有一次沒(méi)按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載每有一件超周期使用扣2分。 ⑵要求建立設(shè)備、藥品臺(tái)帳，及時(shí)登記，帳物相符。每月抽查10次，每有一次不符合要求扣1分。 每有一次沒(méi)按時(shí)報(bào)送扣2分。從取樣到報(bào)送檢驗(yàn)報(bào)告，要求：樹(shù)脂粉不超過(guò)30個(gè)小時(shí)，樹(shù)脂液不超過(guò)8個(gè)小時(shí)，磨料不超過(guò)2個(gè)小時(shí)，填充料不超過(guò)2個(gè)小時(shí)，網(wǎng)布不超過(guò)24個(gè)小時(shí)，芯圈不超過(guò)5個(gè)小時(shí)，商標(biāo)、紙箱不超過(guò)2個(gè)小時(shí)。 ⑶原始記錄齊全，填寫(xiě)清晰、整潔，保存完整。有取樣、檢驗(yàn)操作錯(cuò)誤酌情扣210分。 ⑴（樹(shù)脂液、樹(shù)脂粉取樣和所做實(shí)驗(yàn)按檢驗(yàn)規(guī)程不能離開(kāi)時(shí)除外） （三）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 、保管化驗(yàn)設(shè)備、化學(xué)藥劑，建立化驗(yàn)設(shè)備、化學(xué)試劑臺(tái)帳。 、5S要求搞好化驗(yàn)室環(huán)境。 ，參與對(duì)不合格原輔材料的處理。不短提高檢驗(yàn)操作水平，完善檢驗(yàn)項(xiàng)目。來(lái)自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載（二）、職責(zé)六、材料檢驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)（一）、職權(quán) 要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。按時(shí)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和部門(mén)月工作計(jì)劃中負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。 工作質(zhì)量酌情扣05分。來(lái)自 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 酌情扣05分。 要求原始記錄齊全，填寫(xiě)清晰、整潔，保存完整；統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容完整、真實(shí)、準(zhǔn)確和具有可追溯性，并及時(shí)報(bào)送。每發(fā)現(xiàn)一次漏判、誤判、檢驗(yàn)器具不合格扣2分。 每有1次因不及時(shí)檢驗(yàn)而影響生產(chǎn)正常進(jìn)行扣2分；不合格原輔材料因把關(guān)不嚴(yán)流入生產(chǎn),造成質(zhì)量事故扣210分。 ⑵要求對(duì)成型各班組生產(chǎn)的頭三片半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)混料班頭鍋成型料（包括配料原始記錄）進(jìn)行檢驗(yàn)。每有一次包裝封膠帶后開(kāi)箱抽檢扣1分；抽樣方法不正確（如不能反映該批次產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間前后差異）扣1分；抽檢數(shù)量不足扣1分。 ⑴按檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的抽樣方法、數(shù)量對(duì)每個(gè)批次經(jīng)包裝班檢驗(yàn)過(guò)的成品及時(shí)進(jìn)行抽檢。（三）、工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 、質(zhì)量記錄齊全、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整。 、包裝成品檢驗(yàn)員的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核；對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備管理員的計(jì)量器具檢定、工裝器具檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。 ，保證不合格原輔材料不投入生產(chǎn)；按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行首檢和監(jiān)督抽檢，保證不合格品不混入下道工序。 ，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。 、分析、傳遞工作，按時(shí)報(bào)出月、季、年報(bào)；監(jiān)控質(zhì)量體系運(yùn)行狀況，按月上報(bào)質(zhì)量分析報(bào)告。 、報(bào)廢、停產(chǎn)的處置權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰建議權(quán)。 、材料檢驗(yàn)員有指揮調(diào)度權(quán)；對(duì)生產(chǎn)部工序檢驗(yàn)員、包裝成品檢驗(yàn)員有檢查監(jiān)督、業(yè)務(wù)指揮權(quán)和撤換建議權(quán)。 ，組織領(lǐng)導(dǎo)全公司原輔材料、工序產(chǎn)品、成品檢驗(yàn)和日常質(zhì)量管理工作。每有一次違規(guī)違紀(jì)視情節(jié)輕重扣25分。 每有一次沒(méi)按時(shí)完成或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣2分。 由工藝師根據(jù)分析報(bào)告水平酌情扣15分；若分析報(bào)告中提出的試驗(yàn)建議、改進(jìn)工藝建議被采納加2分；采納的建議產(chǎn)生成果視成果大小加510分。 ⑵要求每月寫(xiě)一份分析報(bào)告交工藝師。每缺少一個(gè)批次或一個(gè)批次數(shù)據(jù)收集不齊不準(zhǔn)，扣1分。 每有一次不及時(shí)完成扣2分；每有一次不嚴(yán)格驗(yàn)證，造成生產(chǎn)部大生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)工藝不合理，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證扣5分。 每有一次車(chē)間投訴有對(duì)出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題不聞不問(wèn)不表態(tài)扣5分，每有一次解決不了的問(wèn)題不上報(bào)扣5分，每有1次應(yīng)該能解決的工藝技術(shù)問(wèn)題（由工藝師判斷）因技術(shù)水平低不能及時(shí)解決扣1分。 ⑵接到生產(chǎn)部請(qǐng)求技術(shù)支持的報(bào)告后，要求5分鐘內(nèi)趕到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)。 ⑴要求每天至少兩次（分別在白班、晚班剛開(kāi)工時(shí)）到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查1小時(shí)以上，每少一次扣2分。 ⑵要求工票填寫(xiě)正確、齊全。每有一次推遲扣2分。 .... 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 、整理、分析材料檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)，向工藝師提供改進(jìn)工藝的建議。對(duì)于出口產(chǎn)品和新產(chǎn)品，必須進(jìn)行型式試驗(yàn)，完成工藝驗(yàn)證，寫(xiě)出試驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告報(bào)工藝師，并向經(jīng)營(yíng)部提供原輔材料清單（含技術(shù)要求），向生產(chǎn)部提供作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、原輔材料清單（含技術(shù)要求）。（二）、職責(zé)四、助理工藝師工作標(biāo)準(zhǔn)（一）、職權(quán)來(lái)自 ....
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