【正文】 工作標(biāo)準(zhǔn)》。4 檢查與考核 每月由班組按本標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。 對無電器安全措施的機具，有權(quán)拒絕操作。2 工作內(nèi)容與具體要求（見下表)?！?—5—6—2QZ/—2006磨石子工工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司基層單位磨石子工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。40，不按時完成任務(wù)。防止滑墮現(xiàn)象發(fā)生。，提高出灰率做到紙筋摔爛，加工好的灰膏，冬天防凍，夏天防硬化，及時加蓋和清池。保護自身安全和防止他人事故發(fā)生。、稠度、強度、儲存時間要求。2應(yīng)知應(yīng)會。序號基本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)1通用部分執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。4 檢查與考核 每月由班組按本標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。3 工作權(quán)限 對不符合材料加工質(zhì)量要求的原材料，有權(quán)反映，否則拒絕加工?！?QZ/—2006化灰工工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各直屬單位化灰工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司化灰工崗位。參加QC小組活動和技術(shù)革新，提出合理化建議等。，防火等安全作業(yè)措施完好?！?0—10—5—103具體作業(yè)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。品種等的掌握程度未達(dá)到等級要求。、焊接、鋪貼各種防水材料。30按公司《工人崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)》考核。 按各單位制訂的辦法和完成任務(wù)情況獎罰兌現(xiàn)。 高空作業(yè)時如無可靠的安全防護措施，有權(quán)提出停止操作。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司防水工崗位。、堆放整齊，加速周轉(zhuǎn)，搞好工種間的配合和協(xié)調(diào)。，做到底腳著實、橫平豎直、防護嚴(yán)密，連接牢固、扶手可靠、暢通安全。、扣件應(yīng)嚴(yán)禁使用。(每次)，不執(zhí)行企業(yè)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。、安全搭拆架子，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。2應(yīng)知應(yīng)會(30分)、卡具的性能、規(guī)格和有關(guān)架子工種的安全操作規(guī)定。序號基本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)1通用部分(30分)執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。 有權(quán)拒絕使用不合格的材料和配件搭設(shè)架子4 檢查與考核 每月由班組按本標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。2 工作內(nèi)容與具體要求(見下表)?！?—8—8QZ/—2006架子工工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各基層單位架子工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。(每次)。3清潔工作。，遵守六大紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)程。、砂、石、石灰等材料用途和性能，了解砂漿、砼配合比。(每次)，或消極怠工。遵守企業(yè)規(guī)章制度，服從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和班組長分配，積極配合技工操作。30按公司《工人崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)》考核。 按各單位制訂的辦法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。 有權(quán)抵制違章指揮。 對影響工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的現(xiàn)象有權(quán)提出意見。2 工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。—5—10—10—4QZ/—2006普工工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各基層單位普工的工作內(nèi)容與具體要求。40，影響施工正常進行。，留好施工縫，做好找平及養(yǎng)護工作。，控制坍落度和攪拌時間?！?0—103具體作業(yè)(40分)、安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、做好砼澆筑前的工序檢查清理工作和原材料、計量、操作工具等準(zhǔn)備工作。30，模糊不清。30按公司《工人崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)》考核。 按各單位制訂的辦法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。 有權(quán)拒絕違章指揮。 有權(quán)拒絕使用不正確的計量器具并要求更換。2 工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。10QZ/—2006砼工工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各基層單位砼工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。—5—10—10—44開展技術(shù)革新，推廣“四新”技術(shù)。，或偷工減料。30。，確保安全生產(chǎn)。、互檢、交接檢工作，加強半成品保護?！?—103具體作業(yè)。，等級規(guī)定的操作技能。，看懂和熟悉各種鋼材和鋼構(gòu)件性能、用途。30按公司《工人崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)》考核。 按各單位制訂的辦法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。 有權(quán)拒絕違章指揮。 對不符質(zhì)量規(guī)格、品種不符要求的鋼筋構(gòu)件和鋼材有權(quán)要求暫停加工綁扎。2 工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。10未開展活動—1QZ/—2006鋼筋工工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司所屬各單位鋼筋工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。協(xié)調(diào)不夠。，影響工程質(zhì)量。，并做好用戶回訪。做好進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等技術(shù)交流、技術(shù)復(fù)核，分部分項工程的檢查與驗收。(包括先施工，后出料單)—10—104嚴(yán)格掌握貫徹標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量安全關(guān)，做好工種間的配合工作。20?！?5—43繪制鋼筋翻樣圖。20。，參加圖紙自審和會審，及時提出問題和建議，確保工程質(zhì)量和降低造價。30按公司《工人崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)》考核。 按各單位制訂的辦法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。 對違章作業(yè)有權(quán)提出制止，對違章指揮有權(quán)制止執(zhí)行。3 工作權(quán)限 圖紙及技術(shù)交底不清時有權(quán)提出意見。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司鋼筋翻樣工作崗位?！?4開展技術(shù)革新和合理化建議活動學(xué)習(xí)推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新和參加QC小組活動，提高工程質(zhì)量，降低消耗。20。、臟、不清者。、底模超過規(guī)范規(guī)定，引起質(zhì)量事故。40。、安裝滿足設(shè)計質(zhì)量要求，做到合理用料。2具體作業(yè)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。序號基本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)1通用部分執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。4 檢查與考核 每月由班組按本標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。 有權(quán)拒絕違章指揮。2 工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。 QZ/—2006木工工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各基層單位木工的工作內(nèi)容與具體要求，工作權(quán)限，檢查與考核方法。組織班組開展技術(shù)革新和合理化建議活動，推廣“四新”技術(shù)，提高工程質(zhì)量和節(jié)約材料。，并做好用戶回訪。，負(fù)責(zé)木工班組任務(wù)單簽發(fā)簽證，要求及時正確，做好進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等技術(shù)交底，技術(shù)復(fù)核、分項、分部等檢查和驗收。20，不正確，影響生產(chǎn)。20出現(xiàn)下列情況之一：，影響生產(chǎn)。2掌握，實施施工圖，參加圖紙會審，及時提出問題和建議，確保工程質(zhì)量和降低造價。序號基本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)1通用部分執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。4 檢查與考核 每月由項目部按本標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。 有權(quán)拒絕和制止違章指揮違章作業(yè)的行為。3 工作權(quán)限 在設(shè)計圖紙的技術(shù)要求不清時，有權(quán)向施工員提出停止施工。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位木工翻樣工作崗位。10未參加活動。(每一次)—6QZ/—2006序號基本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)4學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)，開展技術(shù)革新活動?！叭龣z”。，要求清洗及時，安放整齊，妥善保管。，充分利用斷磚和落地?！?3具體作業(yè)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。，及一般摻量的規(guī)定和調(diào)制。2應(yīng)知應(yīng)會，按圖紙要求和有關(guān)規(guī)程操作。序號基本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)1通用部分執(zhí)行公司《工人崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。 對上道工序檢驗不符標(biāo)準(zhǔn)時，有權(quán)要求施工員暫停下道工序作業(yè)4 檢查與考核 每月由班組按本標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與具體要求進行檢查與考核。 對技術(shù)交底不清有權(quán)要求再次交底。3 工作權(quán)限工作權(quán)限，檢查與考核方法。(每次)—2QZ/—2006泥工工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司各基層單位泥工崗位的工作內(nèi)容與具體要求本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位泥工崗位?！?QZ/—2006序號基本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)，開展用戶回訪工作。，影響工程質(zhì)量。傳授新技術(shù)并解決有關(guān)疑難問題。，要求正確，及時。，做好龍門板軸線標(biāo)高控制。，不合理，影響工程施工進度。30出現(xiàn)下列情形之一，熟悉圖紙、對圖紙不熟悉，影響生產(chǎn)。，指導(dǎo)泥工正確實施。30按公司《工人崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。 按各單位制訂的辦法和任務(wù)完成情況獎罰兌現(xiàn)。 有權(quán)抵制違章指揮。3 工作權(quán)限 對違反操作規(guī)程和影響工程質(zhì)量和安全的行為有權(quán)制止操作。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司觀砌工作崗位。(視情)—5～10QZ/—2006序號基本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)7提高水平努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉負(fù)責(zé)采購管理物資的各種知識和價格組成，努力使自己成為行家。—86物資管理做好物資提貨、運輸、委托加工、入庫、中轉(zhuǎn)、到場等各個環(huán)節(jié)的管理工作，減少浪費和損耗?！?—4。8?！?4節(jié)約費用了解市場動向，堅持比質(zhì)、比價、比運距，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，千方百計節(jié)約采購費用和材料成本。20出現(xiàn)下列情形之一：。10違反財經(jīng)紀(jì)律。2遵紀(jì)守法堅持貫徹國家物資法規(guī)和政策、財經(jīng)紀(jì)律以及公司材料管理制度、規(guī)定。序號基本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)l通用部分執(zhí)行公司《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。 每季由部門按《承包經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》進行考核。 有權(quán)對負(fù)責(zé)采購管理的工作向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。3 工作權(quán)限 在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)對負(fù)責(zé)采購管理的物資有與供應(yīng)單位協(xié)商定價、簽訂合同的權(quán)力和內(nèi)部調(diào)度的權(quán)力。本標(biāo)準(zhǔn)適用于材料采購員崗位，各分公司、項目部材料采購員也參照執(zhí)行。不按時提供有關(guān)文件資料。10不按時做好匯總和裝訂?！?～10—3－107竣工驗收及資料上報歸檔負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂工作，并負(fù)責(zé)竣工資料上報有關(guān)部門歸檔工作?！?～10—3～10QZ/—2006序號基本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)6竣工驗收前準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)竣工驗收前技術(shù)資料收集、匯總、審查工作，對存在問題提出限期整改意見。10不經(jīng)常深入工地和不協(xié)助有關(guān)人員作好各種記錄?！?～10—5～10—3～10—5～105參加基礎(chǔ)及主體竣工驗收、隱蔽工程質(zhì)量記錄等。擅自修改資料及記錄。15不按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)檢驗。擅自修改資料記錄。15不按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求檢查，收集各種材料合格證。5執(zhí)行不力。30按《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》考核。 每季按公司《承包經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》進行考核。3. 4 對原始記錄進行審核，并給予指導(dǎo)。 對無合格證、檢驗報告的原材料、半成品以及無相應(yīng)技術(shù)措施的不合格材料，有權(quán)制止使用。2 工作內(nèi)容與具體要求(見下表)?！?—2技術(shù)資料員工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司資料員的工作內(nèi)容與具體要求、工作權(quán)限、檢查與考核方法。更新、大修調(diào)撥、封存啟封、報廢等內(nèi)容，未做好其中一項。(每樣)—1—計量工作，負(fù)責(zé)機械設(shè)備年終清點盤查工作。缺少一樣。—建帳、立卡、編制統(tǒng)一編號及臺帳管理。2業(yè)務(wù)工作，并做好有關(guān)文書報告和資料的管理。序號基本任務(wù)工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)l通用部分執(zhí)行公司《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》。4 檢查與考核 每月由部門按本標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容與具體要求進行檢查。 有權(quán)對分管單位的設(shè)備使用、保養(yǎng)、修理等統(tǒng)計工作進行檢查和幫助。 有權(quán)對不按管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的單位和個人提出批評和處理意見。2 工作內(nèi)容與具體要求(見下表)。—2—1QZ/—2006機械設(shè)備統(tǒng)計員工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司機械設(shè)備統(tǒng)計員工作內(nèi)容與具體要求、工作權(quán)限、檢查與考核方法。10。，不作調(diào)查、不分析、無動于衷?！?—4—2。3。20。20。30按《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》考核。 每季由部門按《承包經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》進行考核。 有權(quán)對設(shè)備事故進行調(diào)查分析，并提出處理意見。3 工作權(quán)限 有權(quán)檢查基層和現(xiàn)場的機械運轉(zhuǎn)、維保、修理情況，并對管理不當(dāng)、維修保養(yǎng)不善提出批評和處理意見。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司機械設(shè)備管理員崗位，各分公司、項目部機械設(shè)備管理員參照執(zhí)行。(每個問題)。10?！?—45