【摘要】1 6S管理目的和方法 6S管理目的 通過對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等生產(chǎn)六要素進(jìn)行有效管理,并用制度規(guī)范人們的行為和習(xí)慣,通過推行整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)來培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品實(shí)行定置、可視化和形跡管理,營(yíng)造舒適、清潔、規(guī)范、安全的生產(chǎn)工作環(huán)境,達(dá)到縮短工作周期、減少生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、確保產(chǎn)品質(zhì)量的目的。 通過實(shí)施6S管理達(dá)到推動(dòng)基礎(chǔ)管理進(jìn)
2025-07-20 20:35
【摘要】生產(chǎn)車間“6S”管理實(shí)施方案一、活動(dòng)目的為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制定本方案。二、活動(dòng)對(duì)象縫制一車間、縫制二車間三、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng):羅龍東
2024-12-23 19:52
【摘要】第一章6S管理整理整頓標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)整理整頓之“要”與“不要”分類標(biāo)準(zhǔn)(一)“要”、機(jī)器儀器或電氣裝置。(滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架)。、推車。。、板凳。、適當(dāng)?shù)膫浼ù_定數(shù)量)。、半成品、成品。。、塑膠框、防塵用品。、垃圾袋。、物品(或檢測(cè)中的樣品)。、
2025-07-20 15:43
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)(倉(cāng)庫(kù)區(qū))項(xiàng)目序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容特別說明1、地面上地面物品擺放有定位、標(biāo)識(shí)、合理的容器地面應(yīng)無污染(積水、油污等)地面應(yīng)無不要物、雜物地面區(qū)域劃分合理,區(qū)域線、標(biāo)識(shí)清晰明了應(yīng)保證物品存放于定位區(qū)域內(nèi),無壓線現(xiàn)象安全警示區(qū)劃分清晰,有明顯警示
2025-05-22 01:22
【摘要】書香連鎖酒店餐飲6S管理標(biāo)準(zhǔn)第一部分餐飲6S管理專業(yè)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu) ----------------------------2第二部分餐飲6S管理專業(yè)委員會(huì)有關(guān)規(guī)定 ----------------------------3一、餐飲6S管理專業(yè)委員會(huì)工作內(nèi)容------------------------------3二、考核及獎(jiǎng)勵(lì)使用規(guī)定------------
2025-07-21 06:23
【摘要】6S管理標(biāo)準(zhǔn)□6S的推行步驟□6S實(shí)施要點(diǎn)□6S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□6S推行手冊(cè)□6S的50個(gè)問與答■何為6S6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的拼音均以"S"開頭,簡(jiǎn)稱6S。6S
2025-07-20 15:54
【摘要】“6S”管理整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄第一章“6S”管理整理整頓標(biāo)準(zhǔn)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1第一節(jié)整理整頓之“要“與”不要“分類標(biāo)準(zhǔn)┄┄┄┄┄2第二節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4第三節(jié)辦公室的整理、整頓┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10第二章“6S”管理清掃清潔標(biāo)準(zhǔn)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14第一節(jié)辦公區(qū)域內(nèi)的清掃清潔┄┄
2025-07-20 15:41
【摘要】......XXX有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 工作場(chǎng)所6S管理規(guī)范6Smanagementspecificationsforworkplace
2025-04-23 03:30
【摘要】生產(chǎn)區(qū)域6s管理標(biāo)準(zhǔn)6S管理標(biāo)準(zhǔn)一、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)1.通道通道平整、干凈,劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一;通道線及標(biāo)識(shí)保持清晰完整;通道、走道暢通,無任何物品擺放。2.工作場(chǎng)所工作場(chǎng)所劃分合理,功能分區(qū)明確,設(shè)有定置圖;地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或
2024-12-23 09:11
【摘要】Q/ZYYC煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范Q/職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)2023/1/191目錄一、6S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)二、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)三、安全文化手冊(cè)五、安全技術(shù)
2025-01-05 16:39
【摘要】第一篇:6S管理標(biāo)準(zhǔn) 在企業(yè)中正常開展6S管理并且能夠獲得成功就必須要制定一套標(biāo)準(zhǔn),使得一切都有規(guī)有矩的進(jìn)行,而不會(huì)像一團(tuán)糟。并且在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制定6S管理標(biāo)準(zhǔn)要徹底貫徹:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的一切物品都要有地位...
2024-10-28 16:29
【摘要】第一篇:倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn) 陜西桑樂太陽(yáng)能 倉(cāng)儲(chǔ)部 ccb-10-2011 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)范 一、目的 規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)。 二、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的相...
2024-10-28 16:12
【摘要】生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理6s執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)明確配料間配料員工作職責(zé),規(guī)范操作過程,確保生產(chǎn)活動(dòng)正常有序進(jìn)行,確保所配物料的品質(zhì)和安全。(1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間正式配方和新品試驗(yàn)用料的配制工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及時(shí)準(zhǔn)確配料。(2)確保生產(chǎn)線物料得到正常補(bǔ)充,不得出現(xiàn)影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況發(fā)生。(3)負(fù)責(zé)食品原輔料和食品添加劑等的清點(diǎn)、篩選、清
2024-12-23 09:08
【摘要】第一篇:辦公室6S管理標(biāo)準(zhǔn) 辦公室6S管理標(biāo)準(zhǔn) 辦公室6S管理標(biāo)準(zhǔn) 6S管理內(nèi)容 1整理:對(duì)辦公室物品進(jìn)行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等; ...
2024-10-28 18:04
【摘要】......學(xué)習(xí)參考倉(cāng)庫(kù)6S管理規(guī)范目錄1、概況..........................................................3目的..................
2025-04-18 07:49