高項考試重要輸入、輸出、工具和技術-文庫吧資料
2025-07-20 20:24本頁面
【正文】 的糾正措施范圍控制 1）項目管理計劃 2）工作績效數(shù)據(jù) 3）績效報告 4)已批準的變更請求 1）偏差分析 2）重新規(guī)劃 1）變更請求 2）工作績效 4）更新的項目管理計劃 （三）進度管理 過程名 輸入 工具和技術 輸出 活動定義 3）項目范圍說明書 4）工作分解結(jié)構 和字典5）項目管理計劃 1）分解2）模板 3）滾動式規(guī)劃 5）規(guī)劃組成部分 賬戶控制 規(guī)劃組合活動清單 活動屬性里程碑清單 發(fā)起的變更活動排序 1）項目范圍說明書 2）活動清單 1）前導圖法 2）箭線圖法 5）提前、滯后1）項目進度網(wǎng)絡圖 2）活動清單（更新） 活動資源估算 3）活動清單 4）活動屬性 5）資源可利用情況 6）項目管理計劃 2）多方案分析 3）出版的估算數(shù)據(jù) 5）自下而上估算 1）活動資源要求 3）資源分解結(jié)構 4）資源日歷 活動歷時估算 3）項目范圍說明書 4）活動清單 6）活動資源要求 2）類比估算 3）參數(shù)估算 4）三點估算 5）后備分析/預留時間/冗余1）活動歷時估算 2）活動屬性（更新） 制定進度計劃 3）活動清單 5）項目進度網(wǎng)絡圖 6）活動資源要求 7）資源日歷 8）活動歷時估算 2）關鍵路徑法 3）進度壓縮 4）假設情景分析 5）資源平衡 6）關鍵鏈法 8）應用日歷 1）項目進度計劃 3）進度基準 4）資源要求（更新） 5）活動屬性（更新） 6）項目日歷（更新） 8）項目管理計劃（更新） 進度控制 1）進度計劃2）進度基準 3）績效報告 1）進度報告 3）績效測量 5）偏差分析 6）進度比較甘特圖 1）進度模型數(shù)據(jù)（更新） 2）進度基準（更新） 3）績效衡量 4）請求的變更 5）推薦的糾正措施 7）活動清單（更新） （四）、成本管理 過程名 輸入 工具和技術 輸出 制定成本管理計劃 1）項目章程 2）項目范圍說明書 5）項目管理計劃 2）模板、表格和標準 項目成本管理計劃 成本估算 3）項目范圍說明書 4）工作分解結(jié)構 6）項目管理計劃 1）類比估算 2）確定資源費率 3）自下而上估算 4）參數(shù)估算 6）供貨商投標分析 7）準備金分析 8）質(zhì)量成本 1）活動成本估算 4) 成本管理計劃（更新） 成本預算 2）工作分解結(jié)構 4）活動成本估算 8）合同 9）
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