【摘要】流程名稱：原輔材料出庫流程流程編號：流程擁有者：儲運(yùn)部時間儲運(yùn)部生產(chǎn)車間結(jié)束開始財務(wù)部審核領(lǐng)料單根據(jù)系統(tǒng)查詢庫存情況領(lǐng)料單出庫單出庫單出庫單根據(jù)出庫單發(fā)料更新庫存信息每天12344456排產(chǎn)計劃流程名
2025-01-02 13:03
【摘要】流程名稱：原輔材料采購招投標(biāo)管理流程流程編號：流程擁有者：供應(yīng)部時間生產(chǎn)部開始每天監(jiān)察部招標(biāo)政策品質(zhì)部采購申請供應(yīng)部根據(jù)金額及數(shù)量判斷是否需要招標(biāo)？是否有特殊情況不需招標(biāo)？寫明具體情況及不招標(biāo)原因?qū)彶?，存檔，備查與品質(zhì)部，監(jiān)察部一起撰
2025-01-25 07:54
【摘要】外加工采購流程本流程主要描述了外加工物品的采購過程流程名稱：外加工采購(AI-MM-040)備注1、供應(yīng)部計劃員根據(jù)月生產(chǎn)計劃、供應(yīng)商的應(yīng)標(biāo)價，結(jié)合產(chǎn)品需要的物品需要量及損耗率制定采購計劃。2、批準(zhǔn)后的采購計劃由采購部經(jīng)理或計劃員結(jié)合儲運(yùn)部提供的材料日報表扣減庫存材料及未完成的采購訂單量進(jìn)行筌訂月外加工訂單。同時質(zhì)保部確定外加工訂單的技術(shù)要求和加工工藝
2024-07-27 18:37
【摘要】材料退貨流程本流程主要描述了生產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)不合格材料的退貨過程。流程名稱：材料退貨(AI-MM-030)備注1、生產(chǎn)部在使用材料時發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，由生產(chǎn)部操作工填寫偏差處理單，并由班長、主管、經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)。2、質(zhì)保部QA人員對此批材料質(zhì)量問題進(jìn)行確認(rèn)，供應(yīng)部、質(zhì)保部經(jīng)理也同時對質(zhì)量問題進(jìn)行確認(rèn)。3、偏差處理單填寫完畢后由生產(chǎn)部將此批不合格材
2024-07-27 18:53
【摘要】原輔包材及宣傳、促銷物料的收貨流程介紹原輔料、包裝材料接收的整個過程，包括接收條件、接收方法、接收過程及其過程中所應(yīng)有的單據(jù)、表格等。流程名稱：原輔包材及宣傳、促銷物料的收貨(AI-MM-070)備注1、供應(yīng)部、市場部主管通知儲運(yùn)部倉管員將要到貨的明細(xì)；2、儲運(yùn)部倉管員對到貨物料的外觀、數(shù)量等進(jìn)行實(shí)步檢驗并填寫相應(yīng)記錄；3、此單為原輔饈材料接收單一式
2024-07-27 18:44
【摘要】流程名稱：采購計劃制定流程流程編號：流程擁有者：生產(chǎn)部時間儲運(yùn)部生產(chǎn)部開始生產(chǎn)計劃供應(yīng)部庫存情況采購在途情況標(biāo)準(zhǔn)包裝原輔材料配方安全庫存制定采購計劃采購流程結(jié)束12345689每月末（26日）每月末（28日）采購提取期7流程
【摘要】產(chǎn)品返工流程流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認(rèn)的書面文件，生產(chǎn)計劃人員確認(rèn)返工包裝材料，制定返工生產(chǎn)計劃生產(chǎn)入庫。相關(guān)崗位職責(zé)分工生產(chǎn)中心：生產(chǎn)副總審批產(chǎn)成品返工質(zhì)保部：經(jīng)理進(jìn)行返工前質(zhì)量審核，QA進(jìn)行返工實(shí)物確認(rèn)生產(chǎn)部：生產(chǎn)計劃主管安排返工程序，生產(chǎn)主管實(shí)施返工儲
【摘要】３/3人參敗毒膠囊的生產(chǎn)工藝流程流程描述：本流程描述人參敗毒膠囊的生產(chǎn)工藝過程，包括提取、干燥、混合、填充、鋁塑、包裝等工序，并記錄相關(guān)物流、單據(jù)的傳遞過程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l生產(chǎn)部：計劃主管、生產(chǎn)主管、工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計劃、實(shí)施。l儲運(yùn)部：備料工備料l質(zhì)保部：QC檢驗、QA現(xiàn)場控制流程詳述1．生產(chǎn)計劃根據(jù)《周生
2024-07-27 18:39
【摘要】共用物品的領(lǐng)用流程介紹各需求部門對共用物品的領(lǐng)用過程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l各需求部門主管及經(jīng)理負(fù)責(zé)對輔助材料領(lǐng)料單進(jìn)行審核l輔助材料領(lǐng)料單l經(jīng)常出現(xiàn)需求部門領(lǐng)用數(shù)量比當(dāng)月申請數(shù)量多的情況1.各需求部門人員填寫輔助材料領(lǐng)料單,經(jīng)批準(zhǔn)后交儲運(yùn)部處理.2.倉管員將共用物品交領(lǐng)用人員.
【摘要】３/3口服液生產(chǎn)流程流程描述本流程描述口服液制劑(太太、美容、靜心)的生產(chǎn)工藝過程，包括提取、配液、灌裝、包裝等工序，并記錄相關(guān)物流、單據(jù)的傳遞過程。相關(guān)崗位職責(zé)分工儲運(yùn)部：備料負(fù)責(zé)人質(zhì)保部：生產(chǎn)線檢驗人員生產(chǎn)部：各車間主管，工藝負(fù)責(zé)人流程詳述1．生產(chǎn)計劃部門根據(jù)《周生產(chǎn)計劃》將《批生產(chǎn)記錄》、《批包裝記錄》下達(dá)到儲運(yùn)部，儲運(yùn)部提前組
【摘要】/意可貼生產(chǎn)流程流程描述：生產(chǎn)車間依據(jù)批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，意可貼在混合、壓大片、壓小片、噴膜、鋁塑包裝、外包裝等工藝流程及相關(guān)物流及信息流的傳遞過程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l生產(chǎn)部：計劃主管、生產(chǎn)主管、工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)計劃、執(zhí)行。l儲運(yùn)部：備料人員l質(zhì)保部：QC檢驗、QA現(xiàn)場控制。流程詳述1．生產(chǎn)計劃根據(jù)《周生
2024-07-27 19:23
【摘要】/清脂膠囊生產(chǎn)流程流程描述：本流程描述漢林清脂膠囊的生產(chǎn)工藝過程，包括混合、膠囊填充、鋁塑、外包裝等工序，并記錄相關(guān)物流、單據(jù)的傳遞過程。相關(guān)崗位職責(zé)分工l生產(chǎn)部：計劃主管、生產(chǎn)主管及工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)計劃、實(shí)施。l儲運(yùn)部：備料工備料。l質(zhì)保部：QC檢驗、OA現(xiàn)場控制。流程詳述1．生產(chǎn)計劃根據(jù)《周生產(chǎn)計劃》將《批生
【摘要】有限公司原輔包材,五金材料倉儲及發(fā)放管理流程起草年月日部門審核年月日使用單位
2024-08-22 23:54
【摘要】第一篇：原輔材料及包裝材料采購管理制度 原輔材料及包裝材料采購管理制度 原輔材料及包裝材料是食品生產(chǎn)加工的必備條件，其質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量，必須進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保其質(zhì)量符合規(guī)定的要求。 ...
2024-10-14 00:44
【摘要】第一篇：原輔材料及包裝材料采購驗證管理制度 原輔材料及包裝材料采購驗證管理制度 1、目的 對采購工作實(shí)施控制，確保采購物料的質(zhì)量符合最終產(chǎn)品的要求，滿足生產(chǎn)需要 2、適用范圍 適用于本企業(yè)產(chǎn)...
2024-11-13 06:54
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