【正文】 ，扣5分。 。 ，無違規(guī)進(jìn)人。 ，及時(shí)辦理單位工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和工資晉升工作。 ，沒有進(jìn)行按崗取酬、績(jī)效掛鉤的，扣10分。 ，扣5分。 、公開、公正，扣5分。 15，扣10分。 ，按時(shí)上報(bào)年終考核結(jié)果。 、公開、公正，評(píng)聘分開。項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)容考核辦法分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果備注扣分實(shí)行分領(lǐng)導(dǎo)與管理140分實(shí)施人事制度改革，全面推行聘任制。不完善視情況扣510分。40。實(shí)行“三定”管理，會(huì)使用。正常開展活動(dòng)?！疤炀W(wǎng)”工程，技防設(shè)施建設(shè)要求。并嚴(yán)格貫徹落實(shí)，制定完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織進(jìn)行演練。項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)容考核辦法分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果備注扣分實(shí)行分領(lǐng)導(dǎo)與管理140分綜合治理與安全管理：，經(jīng)費(fèi)落實(shí)，按編制配備保衛(wèi)干部。漏報(bào)、誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)重大緊急信息扣24分。文件不按規(guī)定存放、銷毀扣1—2分。信訪案件及時(shí)處理，按要求答復(fù)。文件管理嚴(yán)格，公文質(zhì)量符合要求。5. 未及時(shí)修訂和完善制度扣2－4分。項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)容考 核 辦 法分值評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果備注扣分實(shí)得分領(lǐng)導(dǎo)與管理140分加強(qiáng)制度化、科學(xué)化管理，有健全的會(huì)議制度并落實(shí)。查會(huì)議記錄。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，重大問題集體決策。5. 計(jì)劃任務(wù)未分解，責(zé)任未落實(shí)扣3分。查有關(guān)資料，抽查二項(xiàng)任務(wù)完成情況。 綜合考核項(xiàng)目（一）領(lǐng)導(dǎo)管理與精神文明考核標(biāo)準(zhǔn)（260分）項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)容考 核 辦 法分值評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果備注扣分實(shí)得分領(lǐng)導(dǎo)與管理140分領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，責(zé)任落實(shí)。XX醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)一票否決考核項(xiàng)目 社會(huì)治安綜合治理出現(xiàn)重大問題；發(fā)生重大安全事故；違反計(jì)劃生育政策；發(fā)生嚴(yán)重違反職業(yè)道德行為的事件或被重要媒體曝光產(chǎn)生重大不良影響者事件。綜合項(xiàng)目考核，采取日常考核和年終考核相結(jié)合的方法進(jìn)行，日常考核由各相關(guān)處室根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)自行組織，成績(jī)計(jì)入年終考核；創(chuàng)衛(wèi)考核由創(chuàng)衛(wèi)辦根據(jù)日?？己说梅?，年終計(jì)入綜合目標(biāo)考核總分。住院病人一日清單是否按規(guī)定時(shí)間送至病人手中。10分住院處及相關(guān)科室檢查，每發(fā)現(xiàn)缺少一塊公示牌扣1份，扣至0分為止。3. 有一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同未按程序簽訂扣1分,扣至0分為止.1. 是否存在聯(lián)辦、承包科室；2. 年終決算報(bào)表是否合并分支機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)報(bào)表。3. 是否嚴(yán)格按程序執(zhí)行101. 無經(jīng)濟(jì)合同管理辦法扣3分。1. 是否有經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。2． 檢查是否按時(shí)做銀行存款余額調(diào)節(jié)表，每少做一次扣3分，調(diào)節(jié)表不平一次扣2分，調(diào)節(jié)表上簽字不全扣1分。25,未按時(shí)報(bào)送進(jìn)度月報(bào)表一次扣1分6．資產(chǎn)管理情況1. 貨幣資金金管理10分。2. 人均結(jié)余率收支結(jié)余金額100％/平均在職職工人數(shù)收支結(jié)余根據(jù)當(dāng)年總賬事業(yè)結(jié)余累計(jì)發(fā)生額計(jì)算平均在職職工人數(shù)按年終財(cái)務(wù)決算報(bào)表數(shù)字計(jì)算15三級(jí)醫(yī)院3000元/人, ，二級(jí)醫(yī)院1000元/人，扣至為0分為止。二級(jí)醫(yī)院3％，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣5分，扣至為0分為止。3． 按備案資料組織招標(biāo)得1分，未按有關(guān)規(guī)定組織招標(biāo)扣1分/N。.41． 招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)得1分，沒有扣1分/N。2．按時(shí)上報(bào)招標(biāo)備案資料。3. 固定資產(chǎn)、物資管理規(guī)范、。31. 工作制度完善考核辦法合理且執(zhí)行好者得1分。2. 消耗材料的管理及購(gòu)領(lǐng)制度。3. 室內(nèi)外衛(wèi)生有專人管理得1分，有考核辦法得1分，沒有不得分。51. 發(fā)放調(diào)查表20份，按表平均分得分，滿分為3分。有一項(xiàng)質(zhì)量不合格者不得分未出現(xiàn)質(zhì)量問題的得滿分,有一項(xiàng)質(zhì)量不合格的不得分后勤管理12分1. 聽取病員及職工對(duì)后勤服務(wù)工作的意見（發(fā)放問卷調(diào)查表20份，職工病人各10份）。3. 裝飾工程質(zhì)量。3. 工程質(zhì)量管理1. 基礎(chǔ)工程質(zhì)量。2. 按時(shí)上報(bào)施工企業(yè)考察報(bào)告得2分，未按時(shí)上報(bào)扣2分。3. 按“管理辦法”組織招標(biāo)情況。2. 工程招投標(biāo)管理1. 有招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)。2. 每月能按時(shí)完成月進(jìn)度。③報(bào)表不全視具體情況扣1—3分。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量及時(shí)性準(zhǔn)確性全面性查看全年所有上報(bào)報(bào)表，及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)報(bào)表8①有遲報(bào)現(xiàn)象每表扣2分。少一次扣1分④查會(huì)議記錄，無，扣1分。不齊全，扣2分；未建立統(tǒng)計(jì)資料管理工作規(guī)范扣1分。10①未建立管理制度，扣1分；責(zé)任不明確，扣1分。查有關(guān)文件、資料。工作制度及其他①建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作管理制度，明確責(zé)任。2機(jī)構(gòu)不健全扣1分 。月平均信息量每少1條扣1分醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作20分組織建設(shè)建立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，配置專職統(tǒng)計(jì)人員。②在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)中，有違反《西安市衛(wèi)生XX屬單位信息化建設(shè)管理辦法》規(guī)定的情況，扣5分。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)①建立醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（包括辦公、財(cái)務(wù)計(jì)費(fèi)、后勤管理、護(hù)士站、醫(yī)生站、人事、病案統(tǒng)計(jì)等系統(tǒng)）②各單位在實(shí)施信息化建設(shè)項(xiàng)目中是否按照《西安市衛(wèi)生XX屬單位信息化建設(shè)管理辦法》執(zhí)行。未完成，按未完成程度比例扣分。查看培訓(xùn)計(jì)劃及成績(jī)單，計(jì)算業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指標(biāo)。隊(duì)伍建設(shè)①制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)。②無總體規(guī)劃扣1分。5①未實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制扣2分。（年度計(jì)劃每年元月底之前報(bào)市衛(wèi)生）查相關(guān)文件、資料。②總體規(guī)劃（近五年總體規(guī)劃報(bào)市衛(wèi)生備案）。10外出進(jìn)修3個(gè)月以上2人/百名專技人員，每少1人扣1分，派出參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議5人/百名專技人員，每少1人扣1分，市級(jí)以上雜志發(fā)表專業(yè)論文30篇/百名專技人員，每少1篇扣1分，在職研究生培養(yǎng)1名/百名醫(yī)師每少1人扣1分。10無培訓(xùn)計(jì)劃扣2分，公共課考試每1人不合格扣1分，無實(shí)踐考核記錄扣2分。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作1．查看培訓(xùn)計(jì)劃2．檢查公共課培訓(xùn)人數(shù)及考試合格率。日常檢查情況40根據(jù)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科?？圃u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分基礎(chǔ)工作、科研工作、教學(xué)工作、管理工作四部分，各占10分項(xiàng)目指標(biāo)內(nèi)容考 核 辦 法分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果備注扣分實(shí)得分科研教育管理100分繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作開展情況檢查專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書。重點(diǎn)學(xué)科重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)進(jìn)展查看年度建設(shè)計(jì)劃。10獲市級(jí)以上（含市級(jí)）科技進(jìn)步獎(jiǎng)每項(xiàng)得5分，級(jí)科研成果獎(jiǎng)或協(xié)作項(xiàng)獲獎(jiǎng)得2分。醫(yī)療廢物一處管理不合格扣10分；感染監(jiān)測(cè)資料一處與實(shí)際不符扣10分；基礎(chǔ)護(hù)理一例不合格扣1分；。、危重病人護(hù)理。,現(xiàn)場(chǎng)查看規(guī)范管理情況。（25分）、處方書寫質(zhì)量。（10分），監(jiān)控措施、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)措施符合《醫(yī)院感染管理辦法》要求。（30分）2. 感染性疾病科設(shè)置管理符合衛(wèi)生部要求。－6分。 、藥劑、檢驗(yàn)管理資料與實(shí)際工作不符一項(xiàng)扣10分。，超出審批內(nèi)容扣10分。110。、藥劑科、檢驗(yàn)科有關(guān)管理資料《醫(yī)師外出會(huì)診管理規(guī)定》建立相關(guān)管理制度并落實(shí)。衛(wèi)生法規(guī)執(zhí)行情況110分《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、科室、設(shè)備合作。65醫(yī)院全年發(fā)生一起一級(jí)事故負(fù)主要責(zé)任或連續(xù)發(fā)生同類醫(yī)療事故，分?jǐn)?shù)全扣。，院科兩級(jí)認(rèn)真討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。醫(yī)療安全65分正確接待處理醫(yī)療糾紛抽查院科兩級(jí)差錯(cuò)事故記錄本。每下降1分扣1分，低于70分扣16分。（16分）。（7分）《西安市衛(wèi)生轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部國(guó)家中醫(yī)藥管理關(guān)于繼續(xù)深入開展以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)的通知》，現(xiàn)場(chǎng)考核其工作目標(biāo)與核心制度等重點(diǎn)要求的完成情況。5. 發(fā)生嚴(yán)重違反職業(yè)道德規(guī)范，發(fā)生商業(yè)賄賂行為，影響面廣，社會(huì)輿論反映強(qiáng)烈的事件，沒有認(rèn)真查處的扣30分。無各階段工作小結(jié)及工作情況記錄扣8分。無醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案扣2分。無職業(yè)道德教育記錄扣2分。無反腐倡廉、警示教育的扣2分。4. 查群眾投訴信件、投訴電話登記及處理情況。查開展創(chuàng)佳評(píng)差活動(dòng)情況。查黨委（總支、支部）會(huì)議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作記錄及糾風(fēng)工作情況記錄本。 。 （參加/駐地精神文明建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)資料）。