【正文】 理。35 / 110 驗(yàn)收： 設(shè)備安裝試車后，由生產(chǎn)管理部門、機(jī)動(dòng)部門、安裝單位、使用單位等共同鑒定，設(shè)備管理部門填寫“設(shè)備安裝移交驗(yàn)收單” 。對(duì)于大型、關(guān)鍵或特種設(shè)備的試車，由生產(chǎn)管理部門組織、安裝，使用單位及有關(guān)部門參加。設(shè)備試車包括清洗、檢查、調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)試驗(yàn)等。 施工單位在施工過程中，必須重視安裝質(zhì)量，作好施工過程中的詳細(xì)記錄，特別是隱患工程記錄。設(shè)備材料部門負(fù)責(zé)向供方聯(lián)系賠償、修復(fù)或更換。 訂貨合同、協(xié)議書及訂貨過程中的來往電函、商談紀(jì)要，預(yù)付款單據(jù)等資料都要妥善保管，以及訂貨過程中查詢和執(zhí)行合同時(shí)查詢，并能作為解決合同糾紛的依據(jù)。 訂貨合同應(yīng)符合《合同法》及國家有關(guān)法規(guī)，合同條款內(nèi)容必須完整，不得漏填、誤填。 選擇的新設(shè)備要明確操作、維護(hù)、檢驗(yàn)、測試要求。 設(shè)備材料部門要組織生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等方面的相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查研究、進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，識(shí)別出其在采購、安裝、調(diào)試驗(yàn)收及使用中的風(fēng)險(xiǎn)。4 內(nèi)容及要求 設(shè)備材料部門要對(duì)本公司設(shè)備從規(guī)劃，直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行控制和管理。 維修工段負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)與檢修，填寫維修記錄。 設(shè)備材料部門負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的管理工作。2 適用范圍 該制度適用于設(shè)備設(shè)施的安全管理及及新設(shè)備驗(yàn)收、舊設(shè)備報(bào)廢管理。5 附 則本制度由安全處負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 培訓(xùn)時(shí)間的要求：（1）經(jīng)理不少于 40 學(xué)時(shí)；32 / 110（2）安全管理人員不少于 120 學(xué)時(shí)；（3）職能部門負(fù)責(zé)人不少于 40 學(xué)時(shí)；（4）員工不少于 32 學(xué)時(shí)。 經(jīng)常性安全教育在作業(yè)區(qū)和崗位設(shè)置宣傳畫、標(biāo)語等，使員工掌握安全基本知識(shí)，利用安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全技術(shù)交流會(huì)、事故現(xiàn)場會(huì)及錄像、電影等方式，對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。 管理層就下列內(nèi)容接受培訓(xùn)且每年不少于一次：（1）事故調(diào)查分析技術(shù)；（2）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)；31 / 110（3）溝通技巧；（4）檢查、審核技術(shù)；（5）法律依從性管理；（6）應(yīng)急管理；（7）職業(yè)衛(wèi)生管理；（8）變化管理。 主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)接受上級(jí)有關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)、考試合格并取得安全管理資格證。 全員安全教育 全員安全教育由安全管理部門歸口負(fù)責(zé)，除公司安全管理部門有計(jì)劃的對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育外，各單位負(fù)責(zé)本單位（部門室）員工的安全教育，每年至少普教一次，教育率要達(dá)到 100％。凡未經(jīng)復(fù)審者，不得繼續(xù)獨(dú)立操作。 危險(xiǎn)作業(yè)人員每兩年進(jìn)行一次復(fù)審。調(diào)換工種時(shí)，學(xué)習(xí)新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)；復(fù)工再教育，學(xué)習(xí)本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。經(jīng)考試合格后，方可在師傅的帶領(lǐng)下上崗操作。 二級(jí)（車間）安全教育由負(fù)責(zé)安全的專（兼）職安全人員組織進(jìn)行，其教育內(nèi)容車間概況及生產(chǎn)工藝流程；安全生產(chǎn)規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程；車間安全、工具及個(gè)人防護(hù)用品的性能和使用方法；車間事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)源點(diǎn)及其控制辦法，經(jīng)考試合格后，分到班組進(jìn)行三級(jí)安全教育。經(jīng)考試合格后，方可分到車間進(jìn)行二級(jí)安全教育。 安全教育形式 三級(jí)安全教育凡新入公司的員工（學(xué)徒、學(xué)習(xí)、代培人員）在入公司時(shí)必須接受安全教育，按安全教育檔案的要求，進(jìn)行公司級(jí)、 車間 （部門室）級(jí)、班組級(jí)的安全教育，經(jīng)考試 合格后，方可正式上崗工作，并準(zhǔn)許領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品。 安全管理部門協(xié)同人力資源部門每年的四季度根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定培訓(xùn)計(jì)劃。 安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)員工安全意識(shí)的調(diào)查。2 適用范圍本制度適用于公司全體員工安全健康教育。7 附 則本制度解釋權(quán)歸安全處，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工后，安全處、設(shè)備科（工程項(xiàng)目部）應(yīng)協(xié)助公司工程部、安全部依法組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，保證建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、隱蔽工程檢查合格，滿足安全要求，并 處于正常適用狀態(tài)。6 管理內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的設(shè)計(jì)和審查安全處、設(shè)備科（工程項(xiàng)目部）應(yīng)協(xié)助公司工程部、安全部等相關(guān)部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，確保安全設(shè)施的設(shè)計(jì)具備保證安全生產(chǎn)和消除職業(yè)危害因素的條件，并符合有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備科（工程項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工安全及竣工驗(yàn)收；跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量；確保建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)” 管理制度。 屬地（建設(shè)）單位：指建設(shè)項(xiàng)目所屬廠部。 投資項(xiàng)目：經(jīng)公司正式批準(zhǔn)的建設(shè)工程項(xiàng)目（新建、 改建、擴(kuò)建項(xiàng)目）和新技術(shù)、新工藝、新 設(shè)備、新材料 應(yīng)用項(xiàng)目。3 術(shù)語和定義 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施：生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中用于預(yù)防生產(chǎn)安全事故的設(shè)備、設(shè)施、裝置、構(gòu)（建）筑物和其他技術(shù)措施的總稱。26 / 110建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度1 目的為規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)” 管理，保證新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，特制訂本制度。 檔案管理員因工作失誤造成文檔丟失、損毀的，給予責(zé)任人 50—100 元/次的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰，直至追究法律責(zé)任。 檔案管理員不得傳播、議論有關(guān)檔案內(nèi)容等信息資料。10 檔案的保密 檔案管理人員要嚴(yán)守秘密，檔案的存放要單獨(dú)設(shè)鎖，無關(guān)人員不得接觸。9 檔案統(tǒng)計(jì) 對(duì)永久、長期、短期保存的文件資料分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如實(shí)反映檔案保存的25 / 110不同價(jià)值。 銷毀檔案資料時(shí)，必須二人以上現(xiàn)場監(jiān)督，確定銷毀徹底后，方可離開。 凡需借閱、抄錄重要文件資料或數(shù)據(jù)的，必須經(jīng)公司、廠部、室主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意并做好登記，否則一律不準(zhǔn)借閱、抄錄、復(fù)印。 歸還檔案時(shí)，由檔案管理員當(dāng)面仔細(xì)檢查清楚。7 檔案借閱 借閱檔案必須當(dāng)面檢查清楚，有無破損、殘缺，是否齊全，并辦理借閱檔案手續(xù)。 各類文件、檔案資料，按特性進(jìn)行排列和系統(tǒng)化，層次分明，填寫卷目內(nèi)文件目錄，便于保管和查閱；24 / 110 不同性質(zhì)的文件資料應(yīng)分別管理，分檔立卷。 各類安全會(huì)議、安全活動(dòng)記錄；安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)教育資料； 危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管理資料4.. 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練資料； 設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案；設(shè)備設(shè)施管理資料（含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、檢測、使用情況、技術(shù)圖紙等資料）；特種設(shè)備法定檢測記錄；安全設(shè)施、設(shè)備和勞保用品購買、發(fā)放登記臺(tái)帳（附票證復(fù)印件）。 文件、檔案資料的收集大致分為以下幾大類： 制度文件：公司、廠部下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等制度性文件； 責(zé)任書：安全協(xié)議、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖、安全生23 / 110產(chǎn)責(zé)任書、各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制； 安全檢查、整改記錄； 各類通知、通報(bào)，事故記錄、事故 調(diào)查處理材料； 各類工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表；標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告；； 花名冊(cè)：全員花名冊(cè)、安全管理人員花名冊(cè)及相關(guān)取證資料、特種作業(yè)人員花名冊(cè)及相關(guān)取證資料。 各車間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車間、班組內(nèi)部管理制度每年至少進(jìn)行一次修訂，車間內(nèi)部管理制度不得與廠級(jí)管理制度相沖突，正式發(fā)布后應(yīng)報(bào)廠辦公室備案。 廠辦公室、安全處要對(duì)各部門文件、檔案資料的管理情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 文件、檔案管理人員要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，不斷完善檔案管理體系； 負(fù)責(zé) 文件、檔案的詳細(xì)、系統(tǒng)的收集、整理、分類、編目、保管、 統(tǒng)計(jì)、銷毀等工作，對(duì)文件資料中有漏缺或不符合規(guī)范的，及時(shí)加以補(bǔ)正，以保證文件和檔案的完整；各部門應(yīng)將文件、檔案分門別類、按時(shí)間順序，并編寫相應(yīng)的目錄分檔存放，以便查閱，要逐步實(shí)現(xiàn)文件、檔案資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 廠部、各車間（科室）應(yīng)根據(jù)需要配備 1 名專（兼）職檔案管理員。2 適用范圍本制度適用于公司各分廠、各部門的文件、檔案管理工作。6 附 則本制度由安全處負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 責(zé)任制的評(píng)審和修訂 廠部每年應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審和更新； 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工等發(fā)生調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行更新； 評(píng)審和更新過程應(yīng)保存相關(guān)記錄。 責(zé)任制的溝通 責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級(jí)溝通的原則； 廠長應(yīng)對(duì)副職和各車間（科室）負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通；20 / 110 各車間（科室）負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本車間（科室）工段長、班組長、員工進(jìn)行責(zé)任制溝通； 班組長應(yīng)對(duì)本班組員工進(jìn)行責(zé)任制溝通； 責(zé)任制溝通過程中應(yīng)特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制； 各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問時(shí)逐級(jí)向上反饋，上級(jí)應(yīng)做好溝通和解釋； 各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。 各部門第一負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本部門全體員工安全職責(zé)的落實(shí)情況。 副廠長：負(fù)責(zé)牽頭組織責(zé)任制履行情況的監(jiān)督檢查。3 術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：指企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和崗位上的員工對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。19 / 110安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程管理制度1 目的為了確保公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂等效力，特制定本制度。在法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變更時(shí)，要及時(shí)對(duì)系統(tǒng)文件中相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行修訂，確保其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)符合適用的法律、法規(guī)和其他要求。 法律法規(guī)及其他要求的傳達(dá)和應(yīng)用安全管理部門將適用的法律、法規(guī)及其他要求及時(shí)報(bào)請(qǐng)主管公司總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)發(fā)到下屬各單位傳達(dá)執(zhí)行，下屬各單位要提出培訓(xùn)計(jì)劃，并組織員工進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)。 作廢版本應(yīng)及時(shí)撤出，并對(duì)法律、法規(guī)及其他要求清單進(jìn)行修改，安全管理部門每年負(fù)責(zé)對(duì)法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行一次確認(rèn)。 法律法規(guī)及其他要求的評(píng)審與更新 當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，安全管理部門負(fù)責(zé)及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法與其他要求清單。 人力資源部門負(fù)責(zé)按所識(shí)別的需求為員工提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的培訓(xùn)。 法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別安全管理部門根據(jù)公司下屬各單位的特點(diǎn)，在收集法律、法規(guī)及他要求的同時(shí)，對(duì) 其在下屬各單位的適用性進(jìn)行識(shí)別，同時(shí)應(yīng)存有文本或電子版本。 識(shí)別、獲取的渠道17 / 110 安全管理部門接收上級(jí)主管部門傳遞的職業(yè)安全健康法律、法規(guī)及其他要求；通過刊物、書籍、報(bào)紙、媒體及信息網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取最新法律法規(guī)及其他要求信息。 識(shí)別、獲取影響公司安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)與其他要求途徑。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)識(shí)別、獲取、更新、 傳達(dá)與所分管業(yè)務(wù)相關(guān)的影響公司安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)與其他要求。 人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別、提升、跟蹤。2 適用范圍本制度適用于全體員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別、提升、跟蹤。5 附 則本制度由安全處負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 人力資源部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門，每年年底對(duì)本年度工傷事故的賠付情況進(jìn)15 / 110行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，主要內(nèi)容包括： 評(píng)殘等級(jí)、醫(yī)療救治費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用等。勞動(dòng)能力的鑒定由人力資源部門向市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)提出申請(qǐng)，并提供工傷認(rèn)定決定和員工工傷醫(yī)療的有關(guān)資料。人力資源部門按照《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)要求，準(zhǔn)備相關(guān)資料，向市勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。工傷保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)數(shù)額為員工工資總額乘以單位繳費(fèi)費(fèi)率之積。3 管理職責(zé) 安全管理部門負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查、分析、處理； 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)每月為員工足額繳納工傷保險(xiǎn)； 人力資源部門負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定和勞動(dòng)能力鑒定的申報(bào)工作，負(fù)責(zé)每年工傷保險(xiǎn)實(shí)際賠付的資料統(tǒng)計(jì)； 員工發(fā)生工傷事故時(shí)，有依照《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇的權(quán)利。14 / 110工傷保險(xiǎn)管理制度1 目的 為保障本公司員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病后能夠獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，促進(jìn)工傷預(yù)防和職業(yè)康復(fù)，分散本公司的工傷風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國家《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 安措專用經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取 10 — 20%的資金支用。 生 產(chǎn)成本費(fèi)用，凡不增加固定資產(chǎn)的安措，由生產(chǎn)維修費(fèi)開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本中，數(shù)額大都可分期攤銷。 重大安措項(xiàng)目應(yīng)按上級(jí)主管部門的要求，以單位名義匯報(bào)執(zhí)行情況。7 安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行檢查 主管領(lǐng)導(dǎo)、公司工會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并在專題會(huì)議上由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行情況。13 / 1106．3 批準(zhǔn)后的安措項(xiàng)目由生產(chǎn)技術(shù)部門在下達(dá)技措的同時(shí)下達(dá)。6 安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制和審批 由單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工會(huì)及有關(guān)人員根據(jù)國家勞動(dòng)保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的具體規(guī)定，確定公司年度安措項(xiàng)目，指定專人作出計(jì)劃方案。 安全獎(jiǎng)勵(lì)基金投入,對(duì)在安全生產(chǎn)過程中先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的資金投入。 對(duì)傷亡職工的救治與賠償費(fèi)用。 事故投入，在突 發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。 日常安全管理投入安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。 安全宣傳教育投入。 應(yīng)急救援投入為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。 隱患整改項(xiàng)目。 輔助房屋及措施：有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金。 如當(dāng)年安全投入資金不夠，應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)室寫出申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)“熱軋公司”安委會(huì)討論確定增加批付。 安全投入資金使用必須經(jīng)有關(guān)部門提出申請(qǐng)，報(bào)公司安委會(huì)批準(zhǔn)方可使用。 生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)公司安全經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理。2 應(yīng)用范圍本規(guī)定適用于公司各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)和安全投入資金的管理。10 / 110安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度1 目的根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點(diǎn)，按