公司設(shè)施設(shè)備控制程序-文庫(kù)吧資料
2025-07-15 12:52本頁(yè)面
【正文】 的計(jì)算由財(cái)務(wù)部將其列入相關(guān)科目中，經(jīng)總會(huì)計(jì)師審查、由財(cái)務(wù)部進(jìn)行保存與歸檔。a、設(shè)備標(biāo)識(shí)：設(shè)備安全處根據(jù)設(shè)備的類型進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)，關(guān)鍵設(shè)備用紅色標(biāo)牌，主要設(shè)備用蘭色標(biāo)牌，一般設(shè)備用黃色標(biāo)牌。C、設(shè)備備件的采購(gòu)由綜合管理部按規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)比價(jià)，比價(jià)后的價(jià)格報(bào)財(cái)務(wù)部核價(jià)，簽訂的合同或協(xié)議送總經(jīng)理批準(zhǔn)，按合同或協(xié)議采購(gòu)，設(shè)備備件存放在設(shè)備備件庫(kù)。（11）編制機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)目標(biāo)綜合管理部每年底根據(jù)當(dāng)年的機(jī)器設(shè)備實(shí)際使用和維修保養(yǎng)狀況提出“設(shè)備完好情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告”擬定下一年度的機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)目標(biāo)：a）設(shè)備完好率設(shè)備完好臺(tái)數(shù)設(shè)備完好率 = 100%設(shè)備總臺(tái)數(shù) b）關(guān)鍵、特殊過程設(shè)備完好率c）設(shè)備故障停機(jī)率（12）設(shè)備備件管理a、 設(shè)備備件計(jì)劃由綜合管理部根據(jù)機(jī)器設(shè)備相應(yīng)的維修狀況和其使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，制定出設(shè)備的備件庫(kù)存數(shù)量。d、綜合管理部于每年初匯總上年度“設(shè)施設(shè)備年度大修記錄”。c、綜合管理部負(fù)責(zé)設(shè)備大修計(jì)劃的組織實(shí)施。根據(jù)設(shè)備使用、保養(yǎng)情況及大修周期，編制下年度“設(shè)施設(shè)備年度大修計(jì)劃”和“設(shè)施設(shè)備年度二保計(jì)劃”，編制關(guān)鍵設(shè)備和主要設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。c、對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的維修，使用部門與綜合管理部應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理，以便及時(shí)制定其大修理和定期的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃以及合理地建立其備品備件計(jì)劃。設(shè)備維修后需經(jīng)驗(yàn)證合格后方可投產(chǎn)。對(duì)未達(dá)到指標(biāo)者，綜合管理部要求相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行原因分析和提出糾正與預(yù)防措施。c、綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用保養(yǎng)情況進(jìn)行巡查，每天填寫“現(xiàn)場(chǎng)管理巡查記錄表”。保養(yǎng)內(nèi)容按“設(shè)備維護(hù)規(guī)程”執(zhí)行，設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)后，綜合管理部按完好標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并填寫“設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)完工驗(yàn)收表”。設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)由綜合管理部編制計(jì)劃，由設(shè)備使用部門按計(jì)劃實(shí)施。設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)每月一次，安排在每月最后一個(gè)工作日，以操作者為主，維修人員配合實(shí)施，保養(yǎng)內(nèi)容按“設(shè)備
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