人力資源六大模塊和細(xì)分內(nèi)容-文庫(kù)吧資料
2025-07-15 12:45本頁(yè)面
【正文】 和需求做出預(yù)測(cè)（如人員數(shù)量、種類、結(jié)構(gòu)和層次等），制定平衡人力資源供給和需求的方針政策和具體措施，（如補(bǔ)充和調(diào)整人員、減員等各種方案）。 以上六個(gè)方面構(gòu)成一個(gè)相互聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，從而建立了人力資源管理系統(tǒng)。 評(píng)價(jià)：即對(duì)工作、工作表現(xiàn)以及人事政策的服從情況等作觀察和鑒定。 保持：a、保持員工有效工作的積極性；b、保持安全健康的工作環(huán)境。 吸引：a、確認(rèn)企業(yè)中的工作要求；b、決定做這些工作的人數(shù)及技術(shù)；c、對(duì)有資格的工作申請(qǐng)人提供均等的選擇機(jī)會(huì)。 由此看來(lái)，人力資源規(guī)劃就是組織人力資源供給和需求的平衡過(guò)程人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng) 人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人力資源管理的發(fā)令以及環(huán)境，人力資源規(guī)劃，工作分析，人員招聘 培訓(xùn)和發(fā)展員工員工績(jī)效評(píng)估 提高生產(chǎn)力方案 人力資源六大模塊： 人力資源規(guī)劃 招聘與配置 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 績(jī)效管理 薪酬福利管理 勞動(dòng)關(guān)系管理 這六項(xiàng)的詳細(xì)內(nèi)容是什么?。?模塊一 國(guó)際人力資源管理 職業(yè)生涯發(fā)展理論 組織內(nèi)部評(píng)估組織發(fā)展與變革； 計(jì)劃組織職業(yè)發(fā)展；比較國(guó)際人力資源管理綜述 開(kāi)發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃 工作中的績(jī)效因素 員工授權(quán)與監(jiān)管 模塊二 人力資源培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)模塊 理論學(xué)習(xí) 項(xiàng)目評(píng)估調(diào)查與評(píng)估 需求評(píng)估與培訓(xùn)培訓(xùn)與發(fā)展 培訓(xùn)建議的構(gòu)成培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育 培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法 開(kāi)發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；開(kāi)發(fā)自己和他人 10項(xiàng)目管理；運(yùn)作管理：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理慣例 模塊三 人力資源的薪酬管理（補(bǔ)償，激勵(lì)和收益） 薪酬 構(gòu)建全面的薪酬體系 福利和其他薪酬問(wèn)題 評(píng)估績(jī)效和提供反饋 模塊四 人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng) 人力資源管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人力資源管理的發(fā)令及環(huán)境；人力資源規(guī)劃 工作分析人員招聘 培訓(xùn)和發(fā)展員工員工績(jī)效評(píng)估 提高生產(chǎn)力方案 模塊五 員工和勞動(dòng)關(guān)系 就業(yè)法 勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì) 行業(yè)關(guān)系和社會(huì) 勞資談判工會(huì)化和勞資談判
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1