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后臺指標(biāo)操作及kpi定義-文庫吧資料

2025-07-13 13:29本頁面

　　

【正文】內(nèi)切換成功率((小區(qū)eNodeB內(nèi)同頻切換出成功次數(shù)+小區(qū)eNodeB內(nèi)異頻切換出成功次數(shù)小區(qū)通過重建回源小區(qū)的eNodeB內(nèi)同頻切換出執(zhí)行成功次數(shù)小區(qū)通過重建回源小區(qū)的eNodeB內(nèi)異頻切換出執(zhí)行成功次數(shù)))/((小區(qū)eNodeB內(nèi)同頻切換出嘗試次數(shù)+小區(qū)eNodeB內(nèi)異頻切換出嘗試次數(shù)))100% 同頻切換成功率((小區(qū)eNodeB內(nèi)同頻切換出成功次數(shù)+小區(qū)eNodeB間同頻切換出成功次數(shù)小區(qū)通過重建回源小區(qū)的eNodeB間同頻切換出執(zhí)行成功次數(shù)小區(qū)通過重建回源小區(qū)的eNodeB內(nèi)同頻切換出執(zhí)行成功次數(shù)))/((小區(qū)eNodeB內(nèi)同頻切換出嘗試次數(shù)+小區(qū)eNodeB間同頻切換出嘗試次數(shù)))100% 異頻切換成功率((小區(qū)eNodeB內(nèi)同頻切換出成功次數(shù)+小區(qū)eNodeB間同頻切換出成功次數(shù)小區(qū)通過重建回源小區(qū)的eNodeB間異頻切換出執(zhí)行成功次數(shù)小區(qū)通過重建回源小區(qū)的eNodeB內(nèi)異頻切換出執(zhí)行成功次數(shù)))/((小區(qū)eNodeB內(nèi)同頻切換出嘗試次數(shù)+小區(qū)eNodeB間同頻切換出嘗試次數(shù))100% 容量指標(biāo) 空口上行業(yè)務(wù)字節(jié)數(shù)該指標(biāo)對應(yīng)：小區(qū)PDCP層所接收到的上行數(shù)據(jù)的總吞吐量空口下行業(yè)務(wù)字節(jié)數(shù)
該指標(biāo)對應(yīng)：小區(qū)PDCP層所發(fā)送的下行數(shù)據(jù)的總吞吐量上行PRB平均利用率PUSCH的PRB資源使用個(gè)數(shù)100100% 下行PRB平均利用率PDSCH PRB資源使用的平均個(gè)數(shù)100100% 無線利用率((PUSCH的PRB資源使用個(gè)數(shù)*上行子幀數(shù)/(上行子幀數(shù)+下行子幀數(shù))+PDSCH PRB資源使用的平均個(gè)數(shù)*下行子幀數(shù)/(上行子幀數(shù)+下行子幀數(shù))))/100100% eNodeB尋呼擁塞率小區(qū)因流控而丟棄的MME對用戶的尋呼消息的次數(shù)小區(qū)S1接口接收尋呼消息

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普通kpi指標(biāo)與改進(jìn)kpi指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】常規(guī)KPI指標(biāo)與改進(jìn)KPI指標(biāo)?一．什么是KPI？KPI（KeyPerformanceIndicators）譯為關(guān)鍵績效指標(biāo)，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，是宏觀戰(zhàn)略決策執(zhí)行效果的監(jiān)測指針。KPI是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果的關(guān)鍵指標(biāo)，其目的是建立一種機(jī)制，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過程和活動(dòng)，以不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，并持續(xù)取得高效益。在具體的企

2025-04-14 23:50

后臺網(wǎng)管kpi提升經(jīng)驗(yàn)-文庫吧資料

【摘要】KPI提升經(jīng)驗(yàn)總結(jié)目錄1KPI（關(guān)鍵性能指標(biāo)）概述 42TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)典型KPI指標(biāo) 4覆蓋率指標(biāo) 4接通率指標(biāo) 5RRC連接建立成功率（業(yè)務(wù)相關(guān)） 5RAB建立成功率 5無線接通率 6掉話率指標(biāo) 7電路域掉話率 7分組域掉線率

2025-07-01 16:56

kpi績效考評指標(biāo)及運(yùn)用-文庫吧資料

【摘要】績效考評指標(biāo)及運(yùn)用財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法1．財(cái)務(wù)部考核分值表考核對象：財(cái)務(wù)部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分

2025-04-18 00:25

lte無線參數(shù)及kpi指標(biāo)優(yōu)化-文庫吧資料

【摘要】LTE無線參數(shù)及KPI指標(biāo)優(yōu)化一、LTE小區(qū)選擇及相關(guān)參數(shù)小區(qū)選擇S準(zhǔn)則UE進(jìn)行小區(qū)選擇時(shí)，需要判斷小區(qū)是否滿足小區(qū)選擇規(guī)則。小區(qū)選擇規(guī)則的基礎(chǔ)是EUTRAN小區(qū)參考信號的接收功率測量值，即：RSRP。駐留小區(qū)的條件要求符合小區(qū)選擇S準(zhǔn)則：Srxlev＞0。Srxlev=Qrxlevmeas-（Qrxlevmin+Qrxlevminoffset）-Pp

2025-04-13 06:13

過程關(guān)系圖及kpi考核指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】顧客需求顧客滿意第四章過程定位圖（匯總）管理過程目標(biāo)制定/監(jiān)控管理職責(zé) 產(chǎn)品管理顧客反饋企業(yè)戰(zhàn)略質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限管理評審項(xiàng)目監(jiān)控價(jià)格審批產(chǎn)品安全性支持性過程文件管理資源管理內(nèi)部溝通顧客滿意度數(shù)據(jù)分析內(nèi)部審核質(zhì)量改

2025-04-13 22:20

目標(biāo)管理與kpi績效指標(biāo)管理操作流程-文庫吧資料

【摘要】管理與操作流程徐沁/執(zhí)行董事盛高咨詢有限公司主要內(nèi)容1、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2、目標(biāo)管理的思想3、目標(biāo)管理的作用4、管理者目標(biāo)導(dǎo)向的思維建立5、目標(biāo)管理的區(qū)別6、與7、管理的原則8、如何設(shè)計(jì)目標(biāo)管理表9、目標(biāo)導(dǎo)引的績效指針參考范例（的構(gòu)成）10、設(shè)定目標(biāo)的結(jié)構(gòu)化要件

2025-03-02 10:40

lte無線參數(shù)及kpi指標(biāo)優(yōu)化-文庫吧資料

【摘要】LTE無線參數(shù)及KPI指標(biāo)優(yōu)化（詳）說明：此文檔僅為個(gè)人理解及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，如有錯(cuò)誤請大家更正，并給予鼓勵(lì)，謝謝?。。∫?、LTE小區(qū)選擇及相關(guān)參數(shù)小區(qū)選擇S準(zhǔn)則UE進(jìn)行小區(qū)選擇時(shí)，需要判斷小區(qū)是否滿足小區(qū)選擇規(guī)則。小區(qū)選擇規(guī)則的基礎(chǔ)是EUTRAN小區(qū)參考信號的接收功率測量值，即：RSRP。駐留小區(qū)的條件要求符合小區(qū)選擇S準(zhǔn)則：Srxlev＞0。Srx

2025-04-13 06:13

某集團(tuán)kpi指標(biāo)及述職模版-文庫吧資料

【摘要】海信集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司KPI指標(biāo)及中期述職模版海信集團(tuán)企業(yè)管理部二零一一年十月模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改，和以前的模版有很大的不同，請各企業(yè)組織相關(guān)人員，認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告，現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說明：

2025-06-29 23:29

lte網(wǎng)絡(luò)無線參數(shù)及kpi指標(biāo)優(yōu)化-文庫吧資料

【摘要】LTE無線參數(shù)及KPI指標(biāo)優(yōu)化（詳）一、LTE小區(qū)選擇及相關(guān)參數(shù)小區(qū)選擇S準(zhǔn)則UE進(jìn)行小區(qū)選擇時(shí)，需要判斷小區(qū)是否滿足小區(qū)選擇規(guī)則。小區(qū)選擇規(guī)則的基礎(chǔ)是EUTRAN小區(qū)參考信號的接收功率測量值，即：RSRP。駐留小區(qū)的條件要求符合小區(qū)選擇S準(zhǔn)則：Srxlev＞0。Srxlev=Qrxlevmeas-（Qrxlevmin+Qrxlevminoffset）-P

2025-04-13 06:14

kpi指標(biāo)庫-文庫吧資料

【摘要】1KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司2022年月2企業(yè)（一）關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，

2025-01-21 17:48

品質(zhì)部崗位職責(zé)及kpi指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】****電子科技有限公司******ElectricTechnologyCo.,Ltd.文件編號：****-MF-PG003版本號/修改狀態(tài)：A/0品質(zhì)部崗位職責(zé)及KPI指標(biāo)實(shí)施日期：2012-01-01明確品管部各崗位人員的工作范圍、工作責(zé)任及各崗位KPI指標(biāo)便于各崗位人員各盡其職、各盡其責(zé)，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性。涵蓋品質(zhì)部所有人員：

2025-08-11 04:11

lte無線參數(shù)及kpi指標(biāo)優(yōu)化(個(gè)人總結(jié))-文庫吧資料

【摘要】一、LTE小區(qū)選擇及相關(guān)參數(shù)小區(qū)選擇S準(zhǔn)則：UE進(jìn)行小區(qū)選擇時(shí)，需要判斷小區(qū)是否滿足小區(qū)選擇規(guī)則。小區(qū)選擇規(guī)則的基礎(chǔ)是EUTRAN小區(qū)參考信號的接收功率測量值，即：RSRP。駐留小區(qū)的條件要求符合小區(qū)選擇S準(zhǔn)則：Srxlev＞0。?Srxlev=Qrxlevmeas-（Qrxlevmin+Qrxlevminoffset）-Ppensation；

2025-07-01 07:09

現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)指標(biāo)及定義-文庫吧資料

【摘要】現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)指標(biāo)現(xiàn)金流即現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流量是現(xiàn)代理財(cái)學(xué)中的一個(gè)重要概念，是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間按照現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制，通過一定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（包括經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)和非經(jīng)常性項(xiàng)目)而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱，即企業(yè)一定時(shí)期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出的數(shù)量。企業(yè)的現(xiàn)金流量分為：經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。這三個(gè)方面可以反映

2025-07-05 15:24

酒店-kpi績效考核指標(biāo)及應(yīng)用-文庫吧資料

【摘要】酒店KPI績效考核指標(biāo)及應(yīng)用關(guān)鍵詞：酒店+KPI績效考核伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們生活水平的不斷提高，酒店類的企業(yè)必須靠高質(zhì)量的服務(wù)參與競爭，贏得機(jī)會(huì)。如何建立一個(gè)科學(xué)、合理、有效、客觀、公正的績效考核的體系已經(jīng)成為酒店業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。這種情況下，KPI績效考核憑借著標(biāo)準(zhǔn)鮮明，易于做出評估的優(yōu)點(diǎn)得到了酒店管理者的青睞。那么酒店KPI績效考核包括哪些內(nèi)容，KPI績效考核有哪些方式，

2025-04-15 07:32

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