【正文】 理項目部：現(xiàn)報上擬用于本工程的主要測量、計量器具和試驗設備的清單及其檢驗證明，請查驗。3. 監(jiān)理項目部對進場申報的審查要點：1) 擬進場設備是否與投標承諾一致；2) 是否適合現(xiàn)階段工程施工需要；3) 擬進場設備檢驗、試驗報告/安全準用證等是否已經(jīng)報審合格。填寫、使用說明：1. 本表用于大中型施工機械主要包括各種類型的起重吊車、起重裝置和物料提升機等。A10 大中型施工機械進場/出場申報表（W）（控制類型：W，檢查方式：R）表號：A10工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部： 根據(jù)工程實際施工需要及進場情況，我單位擬于 年 月 日將 施工機械進/出場，請予以審查。2. 需報審的主要施工機械包括起重機械、張牽設備、電焊機、物料提升機、鋼筋切斷機、彎曲機、調直機、攪拌機、卷揚機、木工機械等，需向建設行政主管部門報審的按要求報審。名稱編號檢驗證編號檢驗單位有效截止日期附件：相關檢驗證明文件承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 本表（含附件）一式 份，由承包項目部填報，監(jiān)理項目部存 份，承包單位存 份。A09 主要施工機械/工器具/安全用具報審表（W）★（控制類型：W，檢查方式：P/R）表號：A09工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上擬用于本工程的主要施工機械/工器具/安全用具清單及其檢驗資料，請查驗。5. 審查要點：1) 主要施工管理人員是否與投標文件一致；2) 人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要；3) 更換項目經(jīng)理是否經(jīng)建設單位（業(yè)主項目部）書面同意；4) 應持證上崗的人員所持證件是否有效；5) 特殊工種/特種作業(yè)人員的界定包括并不限于國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令（第30號）《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》。3. 承包單位在進行工程開工或相關工程開展前，應將特殊工種人員名單及上崗資格證書原件報監(jiān)理項目部查驗。2. 主要施工管理人員包括項目經(jīng)理、專職質檢員、專職安全員、施工員等。附件：相關資格證件復印件承包單位（章）：項目經(jīng)理： 日 期： 姓名崗位/工種證件名稱證件編號發(fā)證單位有效期截止日期監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 本表（含附件）一式 份，由承包項目部填報，監(jiān)理項目部存 份，承包單位存 份。A08 人員資格報審表（W）★（控制類型：W，檢查方式：R）表號：A08工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員、特殊工種/特種作業(yè)人員名單及其資格證件，請查驗。報審表應在附件中詳列資料名稱。主要材料或構配件、設備的范圍以設計文件中的相關說明為準。3. 試驗單位資質審查要點：1) 擬委托的試驗單位資質等級是否符合建設單位（業(yè)主項目部）的要求，是否通過計量認證；2) 試驗資質范圍是否包括擬委托試驗的項目；3) 試驗設備計量檢定證明；4) 試驗人員資格證明是否有效。填寫、使用說明：1. 本表適用于試驗單位、供貨單位的資質報審。A07 試驗/供貨單位資質報審表（H）★（控制類型：H，檢查方式：R）表號：A07工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部：經(jīng)我公司審查， 單位具備 資質，現(xiàn)報上該企業(yè)有關資料，請審查。3. 承包單位應說明分包工程名稱（部位）、分包性質（工程分包或勞務分包）、工程數(shù)量、擬分包工程合同額、分包工程占全部工程的百分比，并附擬分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、有關許可證、企業(yè)概況、歷年承擔的主要工程介紹、項目負責人及主要管理人員的資格和工作簡介、與分包工程有關的特種作業(yè)人員資格證明等證明該分包單位能夠勝任此項分包工程所需要的文件和擬分包合同（包括安全施工協(xié)議）。填寫、使用說明：1. 承包單位在工程開工前，應就擬分包行為向監(jiān)理項目部報審。請予以審查和批準。A06 分包單位資質報審表（H）★（控制類型：H，檢查方式：R）表號：A06工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部：經(jīng)考察，我方認為擬選擇的 （分包單位）具有承擔下列工程的施工資質和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。填寫、使用說明：1. 此表用于除了施工組織設計、專項/重要方案的其它方案報審（如常規(guī)的施工作業(yè)指導書、措施和方案等）。A05 _______________方案報審表（H）★（控制類型：H，檢查方式：R）表號：A05工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部：現(xiàn)報上 工程施工方案，請審查。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案（見建質［2009］87 號文中規(guī)定）應當由承包單位組織召開專家論證會并提交論證報告。14) 其它有特殊要求的施工方案，如大跨越（帶電跨越、跨鐵路、跨公路等）、穿越等。附件：專項/重要施工方案 承包單位（公司章）：項目經(jīng)理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設單位（業(yè)主項目部）審批意見：建設單位（業(yè)主項目部）（章）：項目負責人： 日 期： 本表（含附件）一式 份，由承包項目部填報，監(jiān)理項目部存 份，建設單位（業(yè)主項目部）存 份，承包單位存 份。2. 審查要點：1) 現(xiàn)場施工組織機構設置是否滿足工程需要，人員配置是否與投標文件一致；2) 內(nèi)容是否完整，施工總進度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；3) 總體施工方案在技術上是否可行，經(jīng)濟上是否合理，施工工藝是否先進，能否滿足施工總進度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當；4) 施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進度計劃相適應，是否考慮了施工機具、材料之間在空間和時間上的協(xié)調；5) 資源供應計劃是否與施工總進度計劃和施工方案相一致。填寫、使用說明：1. 施工組織設計應由承包單位項目經(jīng)理組織編制，公司職能部門審核，公司技術負責人批準。A03 施工組織設計報審表（H）★（控制類型：H，檢查方式：R）表號：A03工程名稱： 編號：致 監(jiān)理項目部：我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了 工程施工組織設計的編制，并經(jīng)我單位技術負責人審查批準，請予以審查。填寫、使用說明：1. 本表適用于工程停工后，承包單位提出復工申請。特報請審查，請予批準復工。2. 審查要點：1) 工程各項開工準備是否充分；2) 相關的報審是否已全部完成；3) 是否具備開工條件。填寫、使用說明：1. 本表適用于同一工程不同承包單位的開工報審。 □ 施工組織設計已審批；□ 施工圖會審已進行；□ WHS質量控制點設置表已報審；□ 質量驗收及評定項目劃分表已報審；□ 各項施工管理制度和相應的作業(yè)指導書已制定并審查合格；□ 工程安健環(huán)策劃滿足要求；□ 工程建設標準強制性條文實施計劃已報審；□ 施工技術交底已進行；□ 本階段安全交底已進行；□ 施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位；□ 主要施工管理人員已到位；□ 物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要；□ 計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格；□ 特殊工種/特種作業(yè)人員能滿足施工需要。 配網(wǎng)工程專用4個表式（PD01～PD04），配網(wǎng)工程中必須使用。 送變電及直流輸電工程監(jiān)理工作典型表式和配網(wǎng)工程監(jiān)理工作典型表分別根據(jù)各自的目錄進行查找。7附則。，并作為項目評優(yōu)和資信管理的主要依據(jù)。，應對各責任單位應用本監(jiān)理典型表式情況進行一并檢查。（3）各質量管理環(huán)節(jié)是否規(guī)范、有效，工程質量是否受控。（1）監(jiān)理、施工、建設、勘察、設計等參建單位的項目部是否執(zhí)行本標準。（2）勘察、設計、施工、監(jiān)理、建設等參建單位的項目部作為本標準的執(zhí)行者，為監(jiān)理典型表式應用的檢查與考核對象。移交歸檔的文件在移交前由組卷單位負責保管。對表格內(nèi)用“/”表示的同樣需要使用單位選擇，未選擇的可以刪除或用“”劃掉。附頁內(nèi)容采用打印方式，并手寫簽署姓名、日期，加蓋公章。所有姓名、日期的簽署采用手寫方式。除按填寫、使用說明要求蓋公司章外，所有需要蓋公章的，一律蓋項目部的章。 監(jiān)理典型表式填寫要求（1）工程名稱：以施工圖設計（工程任務書）文件名為準。表式中的編號由使用單位根據(jù)實際情況自行確定流水號，用來區(qū)分同一種監(jiān)理典型表式，統(tǒng)一用三位數(shù)字填寫，按形成的先后順序編號。 在實施工程中各參建單位根據(jù)工程需要，由提出單位發(fā)起填寫，相關單位按要求簽署意見，嚴格按監(jiān)理典型表式的格式及使用說明進行填寫。工程開工報審、竣工報驗均以單項工程為單位進行，各參建單位須嚴格執(zhí)行。（4) 當項目只包含一個單項工程時，只需填寫項目名稱；項目中含兩個及兩個以上單項工程時，須填寫項目名稱和單項工程名稱。（2) 項目 (是指建設單位/業(yè)主項目部對配網(wǎng)工程進行施工招標標包/標段的劃分單位)以建設單位/業(yè)主項目部施工招標或施工合同名稱為準。其中有31個表式為配網(wǎng)工程與送變電工程及直流輸電工程通用，在表式中以“★”表示，實際應用過程中根據(jù)需要選擇使用。（6) 針對配網(wǎng)工程項目管理特點，增加配網(wǎng)工程管理專用表式。（4) 根據(jù)2008版監(jiān)理典型表式的反饋情況，增加“通用表式”部分，以方便工程項目管理工作聯(lián)系。（2) 對工程管理流程上需要通過申請、報審方式需要得到指令確認的流程設置監(jiān)理典型表式。（1）送變電及直流輸電工程監(jiān)理工作典型表式(詳見附錄中的目錄)共有54個，分為：A類表：承包單位用表（共35個表式）；B類表：監(jiān)理項目部用表（共4個表式）；C類表：設計單位用表（共4個表式）；D類表：通用表式（共11個表式，為業(yè)主項目部、勘察項目部、設計項目部、施工項目部、監(jiān)理項目部、物資供貨及設備廠家等單位使用）。5工作內(nèi)容、程序與要求監(jiān)理典型表式包括送變電及直流輸電工程監(jiān)理工作典型表式、配網(wǎng)工程（農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)）監(jiān)理工作典型表式兩部分。（施工項目部）：在項目實施過程中使用本監(jiān)理典型表式填報，對使用過程中的問題及時反饋。（監(jiān)理項目部）：在項目實施過程中使用本監(jiān)理典型表式，督促施工單位按要求使用本監(jiān)理典型表式填報，對使用過程中的問題及時反饋。（業(yè)主項目部）：在項目實施過程中全面應用本監(jiān)理典型表式；負責職責