【正文】 單位、業(yè) 主之間的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使施工順利進(jìn)行。(3)施工 資金不足，材料、設(shè)備不能及時到位。十、可能影響工期的因素以及解決措施影響工期的因素(1)在施工 現(xiàn)場 ，因施工類別眾多，存在著相互間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場工期進(jìn)展配合施工項目不到位，一定程度上制約著工期進(jìn)展。九、成品交付與保護(hù)對工期的保證在開工前期，由項目部成立成品保護(hù)小組對自己的成品進(jìn)行維護(hù)；在施工后期，請專業(yè) 的成品保護(hù)公司和保潔公司進(jìn)行維護(hù)?？删庉嬓薷臐M足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進(jìn)度的準(zhǔn)點完成。八、后勤保障措施對本工程我方將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工。特殊工種工人必須持證上崗，電焊和明火作業(yè)必須開動火證，并設(shè)看火人。 六、資金、人員保證措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋S著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點的完成，根據(jù)甲方工程款的支付情況，及時兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊伍的勞務(wù)費用，這樣既能充分調(diào)動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各作業(yè)隊為本工程安排作業(yè)人員尤其是收種時節(jié)的作業(yè)人員的充足配備提供了保證。甲方指定的分供方材料、設(shè)備及甲方指定的分包工程材料進(jìn)場后由分包質(zhì)檢人員組織進(jìn)行驗收，協(xié)助甲方把關(guān)，以確保進(jìn)場材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。加大質(zhì)檢人員的權(quán)利，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。四、以質(zhì)量保證進(jìn)度措施質(zhì)量和進(jìn)度即相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開了進(jìn)度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗和業(yè)績予以保證的。 試運(yùn)轉(zhuǎn)前期的準(zhǔn)備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設(shè)備出現(xiàn)故障的機(jī)率就愈小，保護(hù)校驗愈徹底、重 現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。加強(qiáng)工序成品保護(hù)，落實工序質(zhì)量責(zé)任。每道工序完成后，作業(yè)班組進(jìn)行自檢，合格后報工長復(fù)檢，由工長報專。系統(tǒng)安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，系統(tǒng)安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面，所以要重點解決與系統(tǒng)安裝的交叉矛盾，解決的原則是：系統(tǒng)安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時機(jī)，按總體進(jìn)度計劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧、高效的有機(jī)整體；明確責(zé)任，建立有效溝通機(jī)制，正確劃分利益關(guān)系。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書，以明確各項目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。 項目施工前都必 須進(jìn)行技術(shù)交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達(dá)到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準(zhǔn)點完成，以質(zhì)量保進(jìn)度?？删庉嬓薷倪M(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因，采取施工進(jìn)度調(diào)整措施，采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響。按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為月度和周進(jìn)度計劃，作到主線明確、層次分明，關(guān) 鍵環(huán)節(jié) 突出，可操作性強(qiáng)，通過嚴(yán)格的計劃管理掌握施工管理主動權(quán)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保 證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。以關(guān) 鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保 證控制節(jié)點的實現(xiàn)。以減少最后的大范圍搶工，確保施工進(jìn)度計劃如期完成。工程計劃開竣工日期按甲方要求?？删庉嬓薷牡谖逭?施工進(jìn)度計劃及工期安排工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。，協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的關(guān)系，每個成員都要在言行上注意，為企業(yè)形象增輝。8. 現(xiàn)場 的材料、設(shè)備存放在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，碼放整齊，相應(yīng)的防泡、防淋、防潮措施應(yīng)可靠有效。6. 搞好室內(nèi)外的衛(wèi)生，所有物件整齊有序。4. 不準(zhǔn)將個人貴重物品或較多現(xiàn)金帶入工地。2. 機(jī)具房、庫房、 辦公室及更衣室的門窗保證牢固可靠，專人管理鑰匙，人走鎖門，重要房間加裝防盜裝置。13. 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁擅自點火取暖?？删庉嬓薷?1. 工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施。10. 易燃易爆品應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，配備專人看護(hù)和滅火器具。8. 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電熱器具，嚴(yán)禁工程中明火保溫施工。6. 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度， 電氣焊工應(yīng)嚴(yán)格按消防安全操作規(guī)程施工，要有操作證和用火證；用火前，要對易燃、可燃物清除，采取隔離措施，配備看火人員和滅火器具，作業(yè)后必須確認(rèn)無火源隱患后方可離去。5. 項目經(jīng)理定期組織進(jìn)行消防檢查，發(fā)現(xiàn)消防工作中的問題，制定措施，及時解決。3. 現(xiàn)場消防設(shè)備應(yīng)該配備齊全，并保證有效、可靠，任何人在任何時候不得以任何理由擅自將消防器材移作它用。二、安全文明施工措施（一）、施工安全措施1. 建立嚴(yán)密的消防安全組織管理體系，形成網(wǎng)絡(luò)，由現(xiàn)場消防安全監(jiān)督員對施工過程中的消防管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查?？删庉嬓薷牡谒恼?施工組織總體布置一、施工段劃分及施工程序自動報警系統(tǒng)：按總包方的進(jìn)度進(jìn)行分段，可靈活調(diào)整。單位：人按工程施工階段投入勞動力情況工種、級別進(jìn)場準(zhǔn)備管線敷設(shè)設(shè)備安裝調(diào)試消防檢測消防驗收竣工移交項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師電工電工長工人水工長工人安全員質(zhì)檢員112512152211215151102211215151102211212151102211210121222112101216221121111以上所需勞動力，均為我公司合格供方中勞務(wù)公司的正式員工。 。1 參加不合格品（分項工程/采購產(chǎn)品）的評審及制定糾正措施。1 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“ 特殊過程”的監(jiān)控記錄，以保證其施工質(zhì)量。 堅持在施工一 線進(jìn)行巡檢并進(jìn)行實測實量，發(fā)現(xiàn)不合格工序按規(guī)定要求進(jìn)行處置，并對驗評工作做好各項記錄。 負(fù)責(zé)核實分項、分部工程質(zhì)量等級，保 證質(zhì)量評定的真實性。 要參加設(shè)計交底和圖紙會審活動，要熟悉設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點，提出保證工程質(zhì)量的措施和意見。 參與識別與本崗位有關(guān)的環(huán)境因素、危險源。（八）、質(zhì)檢員崗位職責(zé) 理解公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工資料的建檔和日常管理工作。 監(jiān)督檢查勞務(wù)隊 伍安全生產(chǎn)班前講話和安全交底的執(zhí)行情況，對特殊部位的施工，應(yīng)會同有關(guān)工長、協(xié)作單位共同做好安全生產(chǎn)檢查落實情況。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視，有 權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)糾正現(xiàn)場物料的不安全狀態(tài)，有權(quán)制止操作人員不安全的行為。可編輯修改告》，及時排除事故隱患。 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) 下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)和法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范，對施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)有直接管理責(zé)任。 了解與本崗位有關(guān)的環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)。 當(dāng)資料員對記錄內(nèi)容產(chǎn)生疑問時， 應(yīng)及時請示項目技術(shù)負(fù)責(zé)人給予解決，有權(quán)拒收不符合規(guī)程和程序要求的有關(guān)記錄和文件資料。 負(fù)責(zé)竣工資料的整理、歸檔，并向城建檔案館、公司和建設(shè)單位移交。 按《建筑工程資料管理規(guī)程》的要求， 負(fù)責(zé)收集、整理各種質(zhì)量驗證記錄和施工技術(shù)資料，分類組卷，隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。 參與識別與本崗位有關(guān)的環(huán)境因素、危險源。可編輯修改 理解公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。1 教育監(jiān)督本工種人員遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)和文明施工，不斷提高所屬人員的職業(yè)道德和技術(shù)水平。 按《建筑工程資料管理規(guī)定》要求，落 實操作分工，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的報驗、整理并及時送交資料員存檔。 負(fù)責(zé)本工種的技術(shù)，安全交底工作，合理調(diào)動本工種人員作業(yè)，不違章指揮作業(yè)。 負(fù)責(zé)按時報送用料、工具及 設(shè)備采購計劃給材料員，對材料計劃要精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、勵行節(jié)約。 在項目經(jīng)理的直接 領(lǐng)導(dǎo)下，水暖工長對 所屬工種在質(zhì)量/環(huán)境/ 職業(yè)健康安全方面負(fù)有直接管理責(zé)任。 了解與本崗位有關(guān)的環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)。1 發(fā)現(xiàn)事故隱患及 時制止作業(yè)，有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對違章用電人員向項目經(jīng)理提出處理意見。 積極配合協(xié)作單位和用電要求，以保證施工用電要求及使用安全。 負(fù)責(zé)按時報送用料、工具及 設(shè)備采購計劃給材料員，對材料計劃要精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、勵行節(jié)約。 協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場臨時用電及施工安全用電管理制度。 在項目經(jīng)理的直接 領(lǐng)導(dǎo)下，電工工長對 所屬工種在質(zhì)量/環(huán)境/ 職業(yè)健康安全方面負(fù)有直接管理責(zé)任。 了解與本崗位有關(guān)的環(huán)境/職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)?？删庉嬓薷挠嘘P(guān)規(guī)定，制止施工現(xiàn)場違章、違規(guī)行為和不能滿足合同約定的各種不良行為，并及時向項目經(jīng)理報告。 負(fù)責(zé)組織制定糾正和預(yù)防措施，并對落實情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、檢查和驗收，不斷提高工程質(zhì)量，堅持持續(xù)改進(jìn)，讓顧客滿意。 組織單位工程（分部工程）的質(zhì)量評定，為工程竣工驗收做好準(zhǔn)備。 貫徹執(zhí)行國家和地方法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，要對其執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。 參與識別與本崗位有關(guān)的環(huán)境因素、危險源。（三）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1. 理解公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針。 有權(quán)處理施工現(xiàn)場各種違章違規(guī)和不能滿足合同約定的各種不良行為。 負(fù)責(zé)做好本項目的成本核算工作，加強(qiáng)成本控制，確保項目盈利。 負(fù)責(zé)按過程方法加強(qiáng)對各崗位工作的有效性和效率的檢查，協(xié)調(diào)各崗位工作銜接與各工種穿插作業(yè)，迅速解決施工中有關(guān)人員、技術(shù)、材料、設(shè)備、機(jī)具項目部經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人水電工長 安全員 資料員 資料員施工班組施工班組水電質(zhì)檢員安全質(zhì)檢工程師。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程、安全、環(huán)境管理過程的策化，組織編制執(zhí)行質(zhì)量計劃，領(lǐng)導(dǎo)項目部管理人員完成公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)和其它管理項目指標(biāo)值。 施工項目根據(jù)進(jìn)度計劃，編制詳細(xì)的資金使用表。（三）、解決措施 在施工現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場辦公室，并指定 1 名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位、 業(yè)主之間的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使施工順利進(jìn)行。 施工資金不足，材料、設(shè)備不能及時到位。可編輯修改 在施工現(xiàn)場，因施工類別眾多，存在著相互間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場工期進(jìn)展配合施工項目不到位，一定程度上制約著工期進(jìn)展。 系統(tǒng)全部調(diào)試完成后，應(yīng)按公司規(guī)定填寫調(diào)試報告，并由甲方、監(jiān)理單位、總包 單位、 設(shè)備 廠家、消防系 統(tǒng)施工單 位等簽字確認(rèn)。并且必須一次成功。也可以在配變電主管（值班人員）的主持下將此導(dǎo)線接到脫扣器上。脫扣器動作所需的條件是“ 無源” 或是“有源”，依不同類型的脫扣器而定。電網(wǎng)強(qiáng)切功能是通過設(shè)置在配電柜“脫扣器” 附近的 專用模塊來實現(xiàn)的。 應(yīng)特別注意強(qiáng)切功能的設(shè)置，事關(guān) 責(zé)任重大。復(fù)驗時， 對于有抽驗要求的部位，應(yīng)進(jìn)行加倍試驗。 消防電梯的檢驗應(yīng)進(jìn)行 1～2 次電梯迫降至首層的人工控制和自動控制功能，動 作均應(yīng)正常。 消防通訊設(shè)備的檢驗，應(yīng)符合下列要求：（1）控制室與設(shè)定部位的對講電話進(jìn)行 1～3 次通話試驗；（2）電話插孔按實際安裝數(shù)量的 100％進(jìn)行通話試驗；（3）控制室與外線電話進(jìn)行 1～3 次通話試驗。 通風(fēng)、空 調(diào)、和防排煙 設(shè)備（包括風(fēng)機(jī)和閥門）以上應(yīng)按實際安裝數(shù)量。以上各項控制功能、動作均應(yīng)正常，信號均應(yīng)及時準(zhǔn)確。（2）自動噴水滅火系統(tǒng)的抽驗：a、 主泵與備用泵轉(zhuǎn)換運(yùn)行 1～3 次；b、 消防控制室內(nèi)操作啟、停泵 1～3 次；c、 對報警閥組、水流指示器、信號蝶閥、末端放水裝置等進(jìn)行試驗。 自動滅火系統(tǒng)：（1）室內(nèi)消火栓的功能試驗，應(yīng)在出水壓力符合防火規(guī)范的條件下進(jìn)行：a、 主泵、備用泵轉(zhuǎn)換，運(yùn)行 1～3 次；b、 消防控制室內(nèi)操作，啟、停泵 1～3 次；c、 消火栓按鈕操作啟泵，按 5％～10％的比例抽驗。否則不正常?？删庉嬓薷模?）共用揚(yáng)聲器系統(tǒng)強(qiáng)切試驗：當(dāng)報警系統(tǒng)從巡檢狀態(tài)轉(zhuǎn)入火警狀態(tài)時，應(yīng)能將該共用揚(yáng)聲器的背景音樂停止，立即轉(zhuǎn)入火警事故廣播的狀態(tài)。（1）消防控制室選層廣播：例如：選定開通 B 層的火警事故廣播，B 層及與其上下相鄰的 A 層、C 層，均 應(yīng)能聽到廣播，此外的其它各層都應(yīng)不能聽到廣播。1. 自動報警：在系統(tǒng)全程范圍內(nèi)，各種 設(shè)備操作正常無誤，要求各種報警信號及時準(zhǔn)確，所打印的記錄應(yīng)清晰完整。二、現(xiàn)場概況工程名稱：上古天地公區(qū)二次裝修消防系統(tǒng)改造工程工程地點：成都龍?zhí)端陆ㄖ娣e：約 8000 平方米工程類別：消防設(shè)施建設(shè)單位：成都華晟投資有限公司三、本工程的重點及難點（一）、系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試確認(rèn)單機(jī)、部件及被聯(lián)動控制的各專業(yè)設(shè)備，其獨立功能全部正常后，可進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。可編輯修改第二章 工程概況及特點一、總述上古天地公區(qū)二次裝修消防改造項目，建筑面積約 8000 平方米，地上