項(xiàng)目進(jìn)度控制可用表格-文庫吧資料
2025-07-10 22:04本頁面
【正文】 書”第 號）的 工程，已按照所有合同條款、變更指令及補(bǔ)充條款的要求完成了缺陷責(zé)任的修補(bǔ)、養(yǎng)護(hù)工作。2．申請批準(zhǔn)后，再根據(jù)總監(jiān)簽發(fā)的“復(fù)工指令”執(zhí)行。開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度表開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度表項(xiàng)目名稱：備注批準(zhǔn)人/日期： 審核人/日期： 制表人： 實(shí)際完成日計(jì)劃完成日督導(dǎo)者負(fù)責(zé)人工作項(xiàng)目序號1234567891011月項(xiàng)目計(jì)劃表月項(xiàng)目計(jì)劃表自 年 月 日起至 年 月 日 編制日期： 年 月 日備注批準(zhǔn)人/日期： 審核人/日期： 制表人： 完工日期/數(shù)量項(xiàng)目單位生產(chǎn)量單位型號/規(guī)格品名序號說明月度（ 月）行動預(yù)定表月度（ 月）行動預(yù)定表313029282726252423222120191817161514131211月行動預(yù)定表10987654321工作內(nèi)容 日期項(xiàng)目預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績預(yù)定實(shí)績每日計(jì)劃預(yù)定表每日計(jì)劃預(yù)定表月月月月月月月月月月月月月份工作內(nèi)容日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031工作計(jì)劃管理表計(jì)劃名稱部門主題目標(biāo)人員組別領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)助者（助理）行動計(jì)劃步驟日程表 （記載進(jìn)展?fàn)顩r） 完成率（%）開始 □ 月 □ 日 10 20中程目標(biāo) □ 月 □ 日 30 40（修正目標(biāo)） □ 月 □ 日 50 60（延長） □ 月 □ 日 70 80完成 □ 月 □ 日 90 100成果檢測預(yù)算：修正預(yù)算：結(jié)算：預(yù)算作業(yè)進(jìn)度表年 月 日項(xiàng)次作業(yè)項(xiàng)目責(zé)任部門完成期限1經(jīng)營策略2質(zhì)量方針、目標(biāo)3預(yù)算科目及當(dāng)年1~9月費(fèi)用明細(xì)4業(yè)務(wù)計(jì)劃①當(dāng)年（月份）計(jì)劃②次兩年（年度）計(jì)劃5各部門年度計(jì)劃展開6共同費(fèi)用分?jǐn)偦鶞?zhǔn)7預(yù)算編制①費(fèi)用計(jì)劃表②設(shè)備投資計(jì)劃表③模具購入計(jì)劃表④人員計(jì)劃表8年度計(jì)劃匯總完畢9年度計(jì)劃/修訂/匯總備注主管： 制表人：復(fù)工申請表承包單位 合同號 監(jiān)理單位 編 號 致（總監(jiān)代表） ：簽于第 號《工程暫停指令》所指 工程的停工因素已經(jīng)消除，特報請批準(zhǔn)復(fù)工?？偙O(jiān)批準(zhǔn)的交工之日就是“缺陷責(zé)任期”的起算日。
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