【摘要】完美WORD格式第三工程公司項經(jīng)部管理職責(修改稿)一、組織定位項經(jīng)部,系工程公司二級管理組織----項目經(jīng)理部的簡稱,是以項目管理為中心、以降本增效為目的,以優(yōu)化配置為手段,獨立、全面完成多個項目管理的現(xiàn)場生產(chǎn)機構,實行項經(jīng)部經(jīng)理責任制,下轄若干項目部
2025-04-14 07:16
【摘要】安全管理實施細則汕頭公路橋梁工程總公司廣賀高速公路一標段項目經(jīng)理部一標段項目經(jīng)理部安全管理實施細則第一章????總則第一條??為了貫徹國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策,加強項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理,杜絕安全事故,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,“安全、優(yōu)質(zhì)、高效
2025-04-25 01:19
【摘要】項目(經(jīng)理)部安全施工管理規(guī)定第一章總則第一條安全生產(chǎn)責任重于泰山,安全生產(chǎn)工作任重道遠。企業(yè)安全生產(chǎn)關系到每個人的生命安危和國家財產(chǎn)的安全,也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關。為更好地貫徹落實安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī),安全管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實各級人員安全生產(chǎn)責任制,抓好安全生產(chǎn)、文明施工各項管理工作,采取有效的措施和應急響應預案,杜絕各類傷亡
2025-04-18 01:37
【摘要】項目經(jīng)理部安全管理規(guī)章制度第一條總則為確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),根據(jù)施工的特點,建立此規(guī)章制度。第二條安全管理機構項目經(jīng)理部安全技術部門是監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)的主管部門。為強化安全管理,項目部設立安全管理領導小組,組長:。。;副組長:。。;組員:。。;各施工隊也應成立以主管領導為組長的安全技術小組。各級安全技術領導小組負
2024-12-11 14:49
【摘要】第一篇:施工項目經(jīng)理部 施工項目經(jīng)理部 一、施工項目經(jīng)理部的作用 項目經(jīng)理部是施工項目管理工作班子,置于項目經(jīng)理的領導之下。為了充分發(fā)揮項目經(jīng)理部在項目管理中的主體作用,必須對項目經(jīng)理部的機構設...
2024-11-16 00:15
【摘要】第一篇:項目經(jīng)理部管理職能及項目經(jīng)理崗位職責 項目經(jīng)理部管理職能 1、認真貫徹落實黨的路線方針,切實執(zhí)行國家有關工程建設的政策、法規(guī)和標準,遵守公 司的規(guī)章制度。 2、依據(jù)施工合同,代表公司對...
2024-10-15 13:38
【摘要】第一篇:項目經(jīng)理部職責 項目經(jīng)理職責 對公司總經(jīng)理負責,全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,對項目的成本、質(zhì)量及全面履約負領導責任參與工 程招投標、簽約全過程。 參與業(yè)主的合同談判,并認真履行與業(yè)主簽訂...
2024-09-21 21:37
【摘要】六、企業(yè)管理、法制管理項目經(jīng)理部管理辦法為規(guī)范項目經(jīng)理部的職能定位、編制定員、組建和解體,保證項目管理的正常有序運行,特制定此管理辦法。項目經(jīng)理部以工程項目為對象組建,負責工程項目從開工到竣工全過程一次性的管理。項目經(jīng)理部隨工程中標而組建,隨工程竣工而解體。一、
2025-04-24 02:04
【摘要】項目經(jīng)理績效考核基本績效考核指標(總分35分)第1頁(共3頁)考核時間:年月日考核項目考核內(nèi)容標準分扣分標準自評得分考核得分工作態(tài)度主動性:對職責范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。2不主動、不積極
2025-07-10 22:53
【摘要】項目經(jīng)理部分項安全自檢記錄表檢查時間2013年7月15日參加人員劉劍禹、陳攀、劉智勇、劉順洋、陳登峰、楊為分項內(nèi)容重大危險源檢查檢查意見: 1、材料堆放:施工現(xiàn)場樁基施工工具場地材料堆放混亂。2、三寶四口:樁基隊伍上面人員部分施工人員未戴安全帽。3、臨時用電:電線有私接亂拉現(xiàn)象。整改措施:1、樁基隊立即派人清理現(xiàn)場材料堆放。
2025-07-07 00:52
【摘要】一、項目經(jīng)理職責1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規(guī)以及公司制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,對公司經(jīng)理,確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術指標全面完成。2、對項目部管理內(nèi)的各單位工程的施工進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等全面負責,嚴格管理。3、組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制定安全和質(zhì)量保證措施,并組織實施。4、根據(jù)公司
2025-07-06 19:36
【摘要】項目部人員任職審批表項目名稱建設單位項目規(guī)模(級別)工期工作單位現(xiàn)從事專業(yè)性別出生年月政治面貌文化程度畢業(yè)學校專業(yè)工作時間技術職稱責任職務身體狀況項目部人員資歷等級擬任項目職務主要工作經(jīng)歷(業(yè)績)工作失誤、失職情況登記基層推薦意見公章
2025-07-07 01:20
【摘要】項目經(jīng)理部管理制度制度名稱項目經(jīng)理部管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章項目經(jīng)理部崗位編制第1條項目經(jīng)理部常規(guī)編制每個項目在一般情況下設置四個崗位,即項目經(jīng)理崗位一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預算及資料管理崗位一個;電氣工程及相關配套市政工程管理兼預算及資料管理崗位一個;水暖工程及相關配套市政工程管理兼預算
2025-08-11 18:14
【摘要】XX建設集團有限公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和強化集團公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理,夯實集團公司安全生產(chǎn)基礎,保護職工和工人在生產(chǎn)勞動中的安全和健康,預防各類事故的發(fā)生,促進集團公司施工生產(chǎn)的順利進行,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)國家、上級和本企業(yè)有關規(guī)定,結合項目經(jīng)理部的特點制定,適用于集團公司各項目經(jīng)理部。各分子公司可參照本辦法制定
【摘要】陜西省漢中市2011年水毀修復工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部管理辦法二〇一二年四月28/30目錄一、管理目標二、項目經(jīng)理部內(nèi)部管理1、項目經(jīng)理部組織結構框圖2、項目經(jīng)理部工作工作紀律 3、安全管理制度4、考勤管理制度 5、車輛管理制度6、公文處理辦法7、財務
2025-04-18 11:16