高速公路附屬區(qū)房建工程材料報(bào)價(jià)表-文庫吧資料
2025-07-07 01:03本頁面
【正文】 程進(jìn)度款。合同簽訂以后項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)組織項(xiàng)目部成員根據(jù)合同條件、工程量、合同工期編制《進(jìn)度計(jì)劃》、《材料采購計(jì)劃》、《工具設(shè)備計(jì)劃》、《工程勞動(dòng)力計(jì)劃》、和《項(xiàng)目管理費(fèi)支出計(jì)劃》我公司合約部根據(jù)項(xiàng)目部提交的計(jì)劃和合同付款條件編制《工程項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)劃》由總經(jīng)理批準(zhǔn)后交公司合約部、財(cái)務(wù)部、物流部、技術(shù)部、項(xiàng)目部執(zhí)行。9督促檢查安全、消防、防爆、保衛(wèi)設(shè)施是否完善，標(biāo)志是否明顯，消防道路是否暢通無阻；負(fù)責(zé)審批辦理施工現(xiàn)場的動(dòng)火、爆破等手續(xù)；做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。召開安全會(huì)議，調(diào)查分析事故原因，制定措施，穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒，防止事故再度發(fā)生。7施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定辦事，加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電，以便防止電器傷人事件發(fā)生。5合理規(guī)劃施工線路，施工現(xiàn)場的道路暢通無阻，夜間加班設(shè)照明、并加強(qiáng)安全值班、巡邏。4施工現(xiàn)場人員必須配戴安全帽及安全帶。項(xiàng)目經(jīng)理每周負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工機(jī)械機(jī)具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行檢查；安全員每周對(duì)同一工作面進(jìn)行巡視，且不少于三次。交底后雙方在交底記錄上簽字。對(duì)建筑復(fù)雜和危險(xiǎn)部分的施工，在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底。項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督安全員認(rèn)真上崗到位執(zhí)行監(jiān)督和檢查，使安全文明施工管理工作橫向到邊，縱向到底，形成安全文明施工管理體系。對(duì)施工安全管理工作我公司將采取以下措施保證文明施工和預(yù)防安全隱患出現(xiàn)：1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工、安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系》。⑥竣工質(zhì)量檢查和缺陷維修工程竣工后，會(huì)因?yàn)槭┕すば蚪徊嬖斐善茐暮臀廴?，為將質(zhì)量優(yōu)良的工程交付給業(yè)主，必須進(jìn)行入戶階段維修，維修完成自檢合格后及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理和甲方代表確認(rèn)。l 綜合管理資料：進(jìn)場通知書、基層檢查報(bào)告、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)技術(shù)交底、各工序施工技術(shù)方案、施工日記、施工合同、工程聯(lián)系單、工序報(bào)驗(yàn)單等。④工程資料的控制：工程質(zhì)量記錄及時(shí)準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量狀況，所有工程有關(guān)質(zhì)量記錄及時(shí)填寫和提交監(jiān)理和甲方代表l 保證資料：材料合格證、復(fù)檢報(bào)告、隱蔽工程記錄等。施工過程中，專人配料、發(fā)料、指導(dǎo)施工。③材料的控制與管理材料進(jìn)場前必須仔細(xì)檢查其品牌、顏色、批號(hào)、合格證，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理方驗(yàn)收。檢查內(nèi)容包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、消防、保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生等； 堅(jiān)持“施工日記”制度，記錄施工中重要問題、質(zhì)量情況和安全事故，上級(jí)指示、會(huì)議記錄、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性，有關(guān)“檢查”記錄等，“施工日記”在工程竣工后進(jìn)入竣工技術(shù)檔案。⑷所有交底使用的施工圖、技術(shù)文件必須是有效版本。⑵以書面形式進(jìn)行，所有參加人員的簽字；所有交底的資料都是施工中的技術(shù)資料，列入技術(shù)檔案管理。技術(shù)交底工作應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，做到逐級(jí)深入，技術(shù)交底的要求：⑴制定滿足合同、施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定和建設(shè)單位要求的技術(shù)和特別施工工藝交底文件。項(xiàng)目人員組織結(jié)構(gòu)技術(shù)部物流財(cái)務(wù)部總經(jīng)理專業(yè)施工隊(duì) 施工員 施工員 施工員物流、倉保專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)物流、倉保專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)物流、倉保專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安員專業(yè)施工隊(duì)工程施工質(zhì)量管理工程施工質(zhì)量管理 我公司嚴(yán)格遵守建筑工程施工和驗(yàn)收規(guī)范，并堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度配合監(jiān)理和甲方代表做好工程質(zhì)量管理，我公司使用建設(shè)監(jiān)理規(guī)范GB50319——2000規(guī)定的程序?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行管理，做好工程開工、材料報(bào)驗(yàn)、分部檢驗(yàn)批隱蔽報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、工程竣工報(bào)驗(yàn)等質(zhì)量管理工作。①施工調(diào)度工作的內(nèi)容包括：a) 監(jiān)督檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力平衡、調(diào)配人力，督促物資、設(shè)備的供應(yīng)；b) 及時(shí)解決施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的矛盾，做好各個(gè)方面的協(xié)作配合；c) 檢查后續(xù)工序的準(zhǔn)備情況，布置工序之間的交接；；d) 定期組織施工現(xiàn)場調(diào)度會(huì)，落實(shí)調(diào)度會(huì)的決定；e) 及時(shí)關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，做好預(yù)防準(zhǔn)備。本項(xiàng)目的施工班組進(jìn)入施工現(xiàn)場前都與公司簽訂施工勞動(dòng)安全合同，施工工人不變更，合同簽訂工作由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理完成。②施工力量準(zhǔn)備：施工隊(duì)考察和甄選工作由公司工程技術(shù)部完成。編制施工進(jìn)度計(jì)劃和階段施工進(jìn)度計(jì)劃工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理編制施工進(jìn)度計(jì)劃，工程施工中項(xiàng)目經(jīng)理還會(huì)根據(jù)進(jìn)度情況和甲方代表對(duì)工期的特別要求編制階段進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的編制強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性，使之符合工藝要求和技術(shù)規(guī)范，并要對(duì)人力、物力進(jìn)行綜合平衡，按進(jìn)度計(jì)劃組織施工安排施工順序。本程序分三個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工程
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