【摘要】設(shè)計部門中層正職年度考核表被考核人姓名: 所在所及職位:所長考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求
2025-07-07 00:12
【摘要】設(shè)計部門中層副職年度考核匯總 考核期間:二〇〇 年度序號部門(所)姓名自評得分(10%)部門正職評分(60%)主管院領(lǐng)導評分(30%)考核得分(加權(quán)平均)
2025-07-02 07:17
【摘要】職能部門中層副職半年度考核表被考核者姓名: 所屬部門及職務: 考 核 人: 考核期間: 200 年 半年度說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責及關(guān)鍵績效指標)出發(fā),根據(jù)各部門中層副職與正職達成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況,從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務、工作績效四個方面,對員工進行的階段性評價。評分
2025-07-06 23:29
【摘要】職能部門中層副職半年度考核表(簡化)被考核者姓名: 部門及職務: 考核期間:200 年 半年度評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣(必須列具體事例說明) E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,最好努把力U-差 不滿足要求,需非常努力改進其中代表分值: 10<S≤12?。糆≤10 7<
2025-07-07 00:11
2025-07-07 00:51
【摘要】2/2設(shè)計部門中層副職年度考核匯總 考核期間:二〇〇 年度序號部門(所)姓名自評得分(10%)部門正職評分(60%)主管院領(lǐng)導評分(30%)考核得分(加權(quán)平均)
2025-07-07 00:49
【摘要】公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表(年度) ???????????????????????
2025-07-07 00:21
2025-07-07 00:58
2025-07-06 20:07
【摘要】設(shè)計人員年度考核表被考核者姓名: 所屬部門及崗位: 考 核 人: 考核期間: 200 年說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責及關(guān)鍵績效指標)出發(fā),根據(jù)設(shè)計人員半年中的項目設(shè)計完成情況與表現(xiàn),從工作能力、工作態(tài)度、工作任務、工作績效四個方面,對設(shè)計人員進行的階段性評價。評分等級標準:S-卓越,非常
2025-07-07 00:27
【摘要】中層管理人員考核評分表評分者考評時間年月日分值考核項目及內(nèi)容評價尺度組織(15%)能力計劃性能否事先制定工作計劃以及工作計劃縝密程度,對工作(內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性如何。5
2024-08-20 12:32
【摘要】表1-1中層管理人員績效考核上級評分表(機關(guān))考核期間:年月至年月姓名部門崗位分管領(lǐng)導考評績效序號指標權(quán)重自評情況ABCDE任務績效75%1234
2025-07-06 18:06
2025-07-06 18:34
【摘要】3/3公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導年度工作考核表(年度) ??????????????????????
2025-07-07 00:54
2024-08-17 07:19