質(zhì)量管理內(nèi)審檢查表-文庫吧資料
2025-07-07 00:14本頁面
【正文】 檢查內(nèi)容檢查記錄備注1. 請詳細(xì)談?wù)劰举|(zhì)量方針的內(nèi)涵。 主要是通過與顧客溝通方式了解顧客的要求和期望。c、 確定了各部門經(jīng)理及車間管理人員，生產(chǎn)工人等，人力資源，已充分籌備考了資金保障企業(yè)，質(zhì)量管理體系有效運行。a、 通過培訓(xùn)方式向全體人員傳達(dá)了滿足顧客法律法規(guī)的重要性，查NO：003培訓(xùn)記錄，符合要求。 經(jīng)評審，暫無修改。 有刪減，《設(shè)計和開發(fā)》因產(chǎn)品屬于常規(guī)產(chǎn)品，工藝流程已定型。1. 本公司編制的《質(zhì)量手冊》的主要內(nèi)容是什么？2. 本公司的《質(zhì)量手冊》是納入了程度文件的內(nèi)容還是對程序的引用？3. 本公司的《質(zhì)量手冊》是否符合了GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)的全部內(nèi)容？如有刪減，刪減了什么內(nèi)容，為什么刪減？4. 本公司《質(zhì)量手冊》是誰編制？誰審核？誰批準(zhǔn)？5. 《質(zhì)量手冊》中各過程的描述是符合本公司產(chǎn)品的特點？6. 《質(zhì)量手冊》是否經(jīng)評審？有不適宜的地方如何進(jìn)行修改？ 主要說明了質(zhì)量管理體系的范圍、質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)，對程序文件的引用過程之間的聯(lián)系。 本公司編制了解13個程序文件，其中文件控制，質(zhì)量記錄控制和內(nèi)審控制、不合格控制、糾正預(yù)防措施控制為必編程序文件。 本公司外包過程為成型模具，將外包過程承包方作為供方管理，并簽定技術(shù)協(xié)議。 使用了管理職責(zé)、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)四大過程。質(zhì)量管理內(nèi)審檢查表QR/QP0903 版本/修改次數(shù)：01/00 №：001部門代表：審核員：標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號檢查內(nèi)容檢查記錄備注1. 本公司是否已建立了文件化的質(zhì)量管理體系并加以實施和保持下去？2. 請總經(jīng)理談?wù)?，為使公司質(zhì)量管理體系正常運作，本公司建立了哪幾個大的過程？3. 公司確定了什么準(zhǔn)則和方法來控制這幾個大的過程，以確保其有效運行。4. 公司選擇了哪些外包過程？對這些外包過程如何進(jìn)行控制？ 本公司已建立了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系并制定實施了質(zhì)量手冊，程序文件等。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1