薪酬管理全套表格-文庫(kù)吧資料
2025-07-06 23:56本頁(yè)面
【正文】 工作獎(jiǎng)金核定表（二）月份本月生產(chǎn)金 額本月工作人數(shù)生產(chǎn)批數(shù)可得獎(jiǎng)金合 計(jì)調(diào)整獎(jiǎng)金比 率應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金核定單位別姓 名職 別績(jī) 效點(diǎn) 數(shù) 核 發(fā) 獎(jiǎng)金主管其他合 計(jì)獎(jiǎng)金核定標(biāo)準(zhǔn)生 產(chǎn) 獎(jiǎng) 金 可 得 獎(jiǎng) 金工 作人數(shù)調(diào)整比率500萬(wàn)以上1500140人以上目標(biāo)產(chǎn)額400~500萬(wàn)1200130~139人目標(biāo)產(chǎn)額350~400萬(wàn)900120~129人目標(biāo)產(chǎn)額300~350萬(wàn)700110~119人250~300萬(wàn)500100~119人250萬(wàn)以下99人以下總經(jīng)理 核準(zhǔn) 填表工作獎(jiǎng)金核定表（一）月份本月營(yíng)業(yè)額本月凈利潤(rùn)利潤(rùn)率可得獎(jiǎng)金調(diào)整比率應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金核定單位別姓 名職 別獎(jiǎng) 金單 位姓名職別獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金核定標(biāo)準(zhǔn)本月凈利潤(rùn)可 得 獎(jiǎng) 金本月營(yíng)業(yè)額目標(biāo)利潤(rùn)提高比率10萬(wàn)以上04000萬(wàn)以下0%10~20萬(wàn)200400~500萬(wàn)10%20~30萬(wàn)400500~600萬(wàn)20%30~40萬(wàn)600600~700萬(wàn)30%40~50萬(wàn)800700~800萬(wàn)40%50萬(wàn)以上每增10萬(wàn)增加200元800萬(wàn)以上50% 總經(jīng)理 核準(zhǔn) 填表公司勞動(dòng)工資結(jié)構(gòu)公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料考核情況匯總D2任務(wù)程序公司各職能部門的績(jī)效考核報(bào)表各部門向企管部提供本部門分管工作歸口考核報(bào)表企業(yè)管理部根據(jù)各單位績(jī)效考核情況，調(diào)研結(jié)果，匯總綜合指標(biāo)，設(shè)計(jì)月份（季度、年度）考核報(bào)表任務(wù)重點(diǎn)資料收集，指標(biāo)選取公司整體考核體系草案D3任務(wù)程序《績(jī)效考核方案草案》《績(jī)效考核流程》，《績(jī)效考核制度》，《績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核表》確定考核組織部門，考核部門，被考核部門確定考核內(nèi)容， 設(shè)計(jì)考核表樣確定考核依據(jù)制定考核流程，考核標(biāo)準(zhǔn)考核制度形成考核方案草案任務(wù)重點(diǎn)確定考核內(nèi)容和依據(jù)提出正式績(jī)效考核方案D4任務(wù)程序企管部正式提出職能部門考核方案 方案先報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審定，最后報(bào)總裁批準(zhǔn)任務(wù)重點(diǎn)制定考核內(nèi)容考核依據(jù)職能部門日?？?jī)效考核D6任務(wù)程序《績(jī)效考核報(bào)表》企管部負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司整體考核方案，責(zé)成企劃專員承擔(dān)該項(xiàng)職能。 注：表中的數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù)，僅供參考日期 姓名 工號(hào)職稱 工作部門擔(dān)任工作雇傭日期記錄： [ ]優(yōu) [ ]好 [ ]普通現(xiàn)在工資率： 將調(diào)整工作率：理由（任選一種）[ ]晉升 [ ]調(diào)整工作 [ ]考績(jī)優(yōu)良 [ ]年資增加最低工作率 工作等級(jí)前工作需要條件新工作需要條件備注：申請(qǐng)者批準(zhǔn)者簽章日期日期 姓名 工號(hào)職稱 工作部門擔(dān)任工作雇傭日期記錄： [ ]優(yōu) [ ]好 [ ]普通現(xiàn)在工資率： 將調(diào)整工作率：理由（任選一種）[ ]晉升 [ ]調(diào)整工作 [ ]考績(jī)優(yōu)良 [ ]年資增加最低工作率 工作等級(jí)前工作需要條件新工作需要條件備注：申請(qǐng)者批準(zhǔn)者簽章日期變更工資申請(qǐng)單 工廠 日期 姓名 工號(hào)職稱 工作部門擔(dān)任工作聘用日期記錄 □優(yōu) □好 □普通 （任選一種）現(xiàn)在工資率 將調(diào)整工資率 理 由（任鉤一種）□ 晉升 □調(diào)整工作 □考績(jī)優(yōu)良 □ 年資增加最低工資率 工資等級(jí)前工作需要條件新工作需要條件備注：申請(qǐng)者批準(zhǔn)者簽 章日 期 員工工資職級(jí)核定表 年 月 日姓名職務(wù)等級(jí)年齡年 月 日生 歲工齡年 月 日至職計(jì) 年 月評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說 明12345權(quán)數(shù)點(diǎn)數(shù)學(xué) 歷初中高中大專碩士以上服務(wù)年資1年2年3年5年以上10年以上相關(guān)經(jīng)營(yíng)1年2年3年5年以上10年以上其他經(jīng)營(yíng)1年2年3年5年以上10年以上成績(jī)丙乙甲優(yōu)原等級(jí)原評(píng)定點(diǎn)數(shù)基本點(diǎn)數(shù)合計(jì)本年點(diǎn)數(shù)核定本薪職務(wù)加給全計(jì) 總經(jīng)理 主管 經(jīng)辦操作員獎(jiǎng)金分配表月份
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