某體育用品公司信息發(fā)展部經(jīng)理崗位kpi組成表-文庫吧資料

【摘要】3/3信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的新開店鋪安裝MIS/POS數(shù)量半年2001年底前安裝MIS/POS店鋪大于250家見KPI說明表25%新裝MIS/POS系統(tǒng)店鋪數(shù)每少開3家店扣10分銷售部拓展組提供促進MIS組盡快將MIS系統(tǒng)在各專賣店推廣SAP系統(tǒng)宕機時間

2025-07-06 23:08

某體育用品公司信息發(fā)展部mispos組網(wǎng)站管理員kpi組成表-文庫吧資料

【摘要】3/3信息發(fā)展部MIS/POS組網(wǎng)站管理員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的網(wǎng)站建設(shè)和完善的策劃與實施季度100分根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)項目規(guī)劃書的進度、質(zhì)量要求進行50%見軟指標(biāo)評分表本崗位提交《網(wǎng)站項目完成情況報告》保證項目規(guī)劃的正常進行網(wǎng)站功能日常維護季度100分包括

2025-07-06 22:26

某體育用品公司部門kpi組成表-文庫吧資料

【摘要】21/21360度考核體系文件實例簡介為了對員工的績效進行客觀、公平的平價和考核，不斷提高員工績效水平，增強公司在市場中的競爭力，促進在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則，以員工的工作結(jié)果為主要考核對象，晝以客觀、公開的量化指標(biāo)為徇標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)，量大限度的減少主觀隨意性，使該考核制度具有現(xiàn)實的可操作性。對于難以量化衡量的工作崗位，以目

2025-08-04 21:15

某體育用品公司信息發(fā)展部oa系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員kpi組成表-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表KPI周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的NOTES系統(tǒng)宕機時間季度每月小于2小時且宕機次數(shù)小于4次見KPI說明表30%每月2小時以上得零分NOTES系統(tǒng)記錄保證NOTES系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)

2024-10-08 19:13

某體育用品公司人力資源行政部經(jīng)理kpi組成表-文庫吧資料

【摘要】5/5人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分?jǐn)?shù)量、時間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報告半年100分培訓(xùn)費用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見表二本崗位提交報告培

2025-07-06 22:31

某體育用品公司財務(wù)部存貨會計kpi組成表-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632財務(wù)部存貨會計（狐步）KPI組成表KPI周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的狐步公司原材料、成品采購及原始單據(jù)整理和郵寄及時季度收到有效單據(jù)后要及時處理。當(dāng)月供應(yīng)商提供的票據(jù)當(dāng)月處理完畢不包括發(fā)票與入倉不一致的單據(jù)40%50%及時完成

2024-09-06 15:28

某體育用品公司人力資源行政部培訓(xùn)專員kpi組成表-文庫吧資料

【摘要】3/3人力資源/行政部培訓(xùn)專員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的培訓(xùn)計劃書季度100分包括年度計劃、季度計劃和具體培訓(xùn)項目計劃等30%見軟指標(biāo)評分表本崗位提交報告保證公司人力資源規(guī)劃有計劃、分階段地得到落實、實施培訓(xùn)實施報告季度100分是具體培訓(xùn)項目的總結(jié)包括整

2025-07-06 22:50

某體育用品公司財務(wù)部成本中心會計kpi組成表-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632財務(wù)部成本中心會計KPI組成表KPIKPI說明周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的合同保管的安全性無遺失季100分10%經(jīng)理工作記錄出現(xiàn)一次遺失得0分保證合同的安全保管費用的記錄、分析及時性50%在月底結(jié)帳前完成季100分3

2024-09-05 05:13

某體育用品公司人力資源行政部法務(wù)行政kpi組成表-文庫吧資料

【摘要】3/4人力資源/行政部法務(wù)行政（1）KPI組成表KPIKPI說明周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的打假工作報告（日常、大案要案）軟指標(biāo)季100分50%報告打分總監(jiān)打分確保打假工作及時進行行政工作差錯率以上級認定的差錯為準(zhǔn)季100分15%投訴及領(lǐng)導(dǎo)抽查所屬崗位累計兩次一次每次扣10分

2025-07-06 22:22

x體育用品公司信息發(fā)展部工作規(guī)范-文庫吧資料

【摘要】北京x體育用品有限公司人力資源管理咨詢崗位名稱：信息發(fā)展部經(jīng)理崗位所在流程：任務(wù)項目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項意外處理1）規(guī)劃公司的信息體系并

2025-07-21 20:12

信息發(fā)展部kpi組成表匯總-文庫吧資料

【摘要】57/57信息發(fā)展部KPI目錄信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表 2信息發(fā)展部流程組組長KPI組成表 7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長KPI組成表 12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長KPI組成表 17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表 21信息發(fā)展部SAP組組長KPI組成表 24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護員KPI組成表 29信息發(fā)展部零售MIS組組長

2025-07-06 18:05

某體育用品公司服裝生產(chǎn)部工藝管理員kpi組成表大全-文庫吧資料

【摘要】5/6貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表說明生產(chǎn)類責(zé)任中心指與生產(chǎn)直接相關(guān)的責(zé)任中心，包括各生產(chǎn)類責(zé)任中心、生產(chǎn)部、采購部、物流部、品管部。寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核一共有六種表格《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績目標(biāo)卡》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度分解工作目標(biāo)卡》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項目考核表

2025-07-06 22:50

某體育用品公司人力資源行政部人力資源專員kpi組成表-文庫吧資料

【摘要】3/4人力資源/行政部人力資源專員（1）KPI組成表KPIKPI說明周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的招聘定期總結(jié)報告軟指標(biāo)季100分10%報告打分見附表提高招聘質(zhì)量職位說明書修改的及時性以部門經(jīng)理布置的時限為準(zhǔn)季100分10%經(jīng)理工作記錄經(jīng)理打分職位說明書的及時修改人員配置

2025-07-06 21:56

某體育用品公司kpi指標(biāo)體系-文庫吧資料

【摘要】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表

2025-04-24 08:25

安踏體育用品——零售督導(dǎo)崗位說明書-文庫吧資料

【摘要】工作說明書一、基本資料職位名稱零售督導(dǎo)所屬部門名稱自營部職級職等職位編號直接上級自營部主管直接下級及人數(shù)本部門最佳編制人員數(shù)人本部門實際在職人員數(shù)人本職位最佳編制人員數(shù)人本職位實際在職人員數(shù)人二、崗位概述零售督導(dǎo)是公司自營管理的執(zhí)行者及監(jiān)督者，是店鋪內(nèi)外

2025-03-29 13:52

某體育用品公司信息發(fā)展部零售mis組組長kpi組成表-文庫吧

某體育用品公司信息發(fā)展部零售mis組組長kpi組成表-wenkub

某體育用品公司信息發(fā)展部零售mis組組長kpi組成表(已修改)

某體育用品公司信息發(fā)展部零售mis組組長kpi組成表(編輯修改稿)