【摘要】部門案卷類目表(修訂稿)(一)教學(xué)機(jī)構(gòu)各院系案卷類目表(會(huì)計(jì)學(xué)院、金融學(xué)院、國際工商管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、法學(xué)院、公共經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、人文學(xué)院、信息管理與工程學(xué)院、統(tǒng)計(jì)學(xué)系、外語系、應(yīng)用數(shù)學(xué)系、體育教學(xué)部)管理類1、上級有關(guān)教學(xué)工作的通知、規(guī)定及相關(guān)材料2、分黨委(總支)黨代會(huì)、黨委會(huì)及其他重要會(huì)議的決議、紀(jì)要及相關(guān)材料3、重要行政工作會(huì)議的決議、紀(jì)要及相關(guān)材
2025-04-22 22:33
【摘要】生產(chǎn)部月考核指標(biāo)權(quán)重統(tǒng)計(jì)表序號KPI指標(biāo)名稱權(quán)重指標(biāo)定義(設(shè)立目的)統(tǒng)計(jì)方法統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)責(zé)任人備注統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)簽名1周計(jì)劃完成情況4分考核各部門周計(jì)劃完成情況以周為單位,單項(xiàng)每延誤1次扣1分(每月10日前交人力資源部)總經(jīng)理2協(xié)助配合指標(biāo)5分考核各部門圍繞公司總體運(yùn)作目標(biāo)相互協(xié)作配合的原則性、全局
2025-07-06 19:25
【摘要】各部門間搬運(yùn)量分析工作名稱作業(yè)部門自至作業(yè)部門原料倉庫12345678910
2025-07-06 19:17
【摘要】/物品領(lǐng)用記錄卡 類別: 材料編號: 件號: 名稱: 出品廠商: 單位:____________________單價(jià): 型號: 序號: 位置:年月日單據(jù)號碼領(lǐng)用單位收入發(fā)出結(jié)存?zhèn)渥??&
2025-06-29 07:41
【摘要】附件二:工業(yè)泵車間XXXX年質(zhì)量目標(biāo)展開表編制:XXX日期:XXXX年X月X日審核:XXX日期:XXXX年X月XX日批準(zhǔn):XXX日期:XXXX年X月XX日展
2025-07-06 19:16
【摘要】某公司用印登記表序號日期用印部門申請人事由用何印批準(zhǔn)人用印人備注
2025-07-06 18:41
【摘要】職務(wù)分配表部門名稱工負(fù)責(zé)人員工作說明12345678910作類別
2025-07-07 00:54
【摘要】員工登記表????員工登記表姓名.部門.職位.報(bào)到日期.性別.民族.出生年月.學(xué)歷.職稱.戶籍.身份證號.工作證號.社會(huì)保險(xiǎn)號.家庭地址.郵編.電話.家庭成員.學(xué)歷(從中學(xué)開始)學(xué)校名稱
2025-07-07 00:47
【摘要】制造總監(jiān)績效考核表定??????量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來源生
2025-07-06 19:02
【摘要】經(jīng)營會(huì)議表格(各部門)?年度亦可做每月、每周的檢查表各部門目標(biāo) 各部門實(shí)績 部門目標(biāo)實(shí)績 總務(wù)科目標(biāo)營業(yè)部 銷售部 工廠 會(huì)計(jì)科目標(biāo) 人事科目標(biāo)
2025-07-02 21:39
【摘要】辦公室物品使用情況登記表序號物品名稱借物人借出時(shí)間歸還時(shí)間認(rèn)領(lǐng)人1234567891011辦公室物品使
2025-07-06 19:03
【摘要】部門決策權(quán)一覽表123決策類別狀況決定者狀況決定者狀況決定者增資任何增資董事會(huì)貸款
2025-07-07 01:00
【摘要】各部門管理人員崗位職責(zé)(草稿)經(jīng)理工作崗位職責(zé)?1.全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營及人事、后勤管理。2.全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程.3.制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議.4.提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本.5.檢查工廠各部門工作,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行.
2025-04-13 20:49
【摘要】第一節(jié)部門職能一、行政部直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。二、工程部直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管理。三、設(shè)計(jì)部直
2025-08-11 04:16
【摘要】部門職能財(cái)務(wù)中心部門名稱:財(cái)務(wù)中心上級部門:董事會(huì)、總經(jīng)理下級部門:會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部、庫管部 部門本職:公司財(cái)和物的管理主要職能:1.貫徹落實(shí)國家財(cái)經(jīng)法規(guī),擬訂公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度。2.開展公司的會(huì)計(jì)核算和有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。3.進(jìn)行貨幣資金的控制和管理。4.制訂稅務(wù)籌劃方案,申報(bào)納稅。5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查有關(guān)部門的財(cái)務(wù)工作。6
2025-08-09 01:57