【摘要】興化三羊公司生產(chǎn)訂單管理流程加強公司生產(chǎn)訂單流程管理,體現(xiàn)從銷售到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無縫銜接,實現(xiàn)產(chǎn)品加工過程安全、高效、低耗、按期交貨。2、適應(yīng)范圍:興化三羊公司3、流程管理層、生產(chǎn)技術(shù)部、研究所、銷售部、質(zhì)量管理、合同簽訂人對訂單進(jìn)行技術(shù)評審,提出處理意見。(合同)要求的一般訂單準(zhǔn)備技術(shù)、原材料預(yù)案,對技術(shù)偏離較大的特殊
2024-08-23 01:32
【摘要】,體現(xiàn)從銷售到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無縫銜接,實現(xiàn)產(chǎn)品加工過程安全、高效、低耗、按期交貨。2、適應(yīng)范圍:深圳市鵬桑普太陽能股份有限公司產(chǎn)品事業(yè)部3、流程管理層該流程由訂單主管部門(內(nèi)、外銷部)組織產(chǎn)品事業(yè)部的研發(fā)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、綜合部、銷售部、合同簽訂人等對訂單進(jìn)行技術(shù)評審,提出處理意見。對能滿足客戶(
2024-11-21 15:21
【摘要】精品資料.為你而備生產(chǎn)訂單管理訂單落實管理流程說明序號節(jié)點責(zé)任人相關(guān)說明相關(guān)文件或記錄1接收訂單訂單管理人員接收客戶訂單,確定客戶需求和訂單的評審形式《訂單接收登記單》2訂單評審組織各相關(guān)部門進(jìn)行評審,評審合格后簽
2024-11-21 13:30
【摘要】生產(chǎn)訂單管理訂單管理人員生產(chǎn)人員生產(chǎn)經(jīng)理訂單審批處理結(jié)束下達(dá)訂單制訂生產(chǎn)計劃生產(chǎn)實施生產(chǎn)反饋交貨后管理訂單接收訂單開始訂單評審訂單訂單審批訂單是否訂單落實管理流程說明序號節(jié)點責(zé)任人相關(guān)說明相關(guān)文件或記錄1接收訂單訂單管理人員
2025-04-14 11:29
【摘要】1接收訂單訂單管理人員接收客戶訂單,確定客戶需求和訂單的評審形式《訂單接收登記單》2訂單評審組織各相關(guān)部門進(jìn)行評審,評審合格后簽訂合同,并下達(dá)生產(chǎn)訂單;如評審不合格,則與客戶進(jìn)行溝通,并辦理退單《訂單評審記錄表》3審批生產(chǎn)經(jīng)理對訂單進(jìn)行審批《訂單審批規(guī)程》
2024-11-22 01:58
【摘要】興化三羊公司生產(chǎn)訂單管理流程公司生產(chǎn)訂單管理流程興化三羊公司生產(chǎn)訂單管理流程1.目的加強公司生產(chǎn)訂單流程管理,體現(xiàn)從銷售到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無縫銜接,實現(xiàn)產(chǎn)品加工過程安全、高效、低耗、按期交貨。2、適應(yīng)范圍:興化三羊公司3、流程管理層3.1訂單評審管理流程3.1.1該流程由訂單主管部門組織公司生產(chǎn)廠效宅臭陛糕人蘆麓榮炒伙微杰脾孺麥啄桿吏瞧裙栗既正湃蹦途獰檻纖艦跋規(guī)摟印襄搬牽禮
2024-11-21 21:20
【摘要】公司全套運營表單——人事管理表單目錄:公司人事管理出差制度表格公司人事檔案表格公司人事管理考勤與加班表單公司人事管理辭職與退休表單公司人事管理請假制度表單公司人事管理人事動態(tài)表單公司人事管理試用與合同表單公司人事管理員工培訓(xùn)表單公司人事管理招聘制度表格公司營銷策劃表單公司員工福利表格
2024-12-24 08:34
【摘要】某公司全套運營表單----質(zhì)量管理表單目錄公司質(zhì)量管理產(chǎn)品檢驗表單公司質(zhì)量管理成品檢驗表單公司質(zhì)量管理入廠檢驗表單公司質(zhì)量管理產(chǎn)品檢驗表單產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱規(guī)格產(chǎn)品尺寸表說明尺寸容差說明尺寸容差說
2024-08-21 09:27
【摘要】****公司培訓(xùn)管理手冊編制:人力資源部****公司培訓(xùn)管理手冊目錄第一章總則第二章培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限第三章培訓(xùn)計劃與預(yù)算第四章培訓(xùn)內(nèi)容與形式第五章培訓(xùn)實施與評估第六章培訓(xùn)紀(jì)律與總結(jié)第七章附則第八章附件:相關(guān)培訓(xùn)管理制度附件一:
2025-04-18 01:15
【摘要】訂單式生產(chǎn)流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述客帳部隨時根據(jù)需求(如出口香港的訂單)向生產(chǎn)部下銷售訂單,生產(chǎn)部將銷售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計劃,供應(yīng)部按銷售訂單量采購包裝材料,材料合格后在周生產(chǎn)計劃排產(chǎn)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心:生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部:計劃主管制定生產(chǎn)
2025-04-13 22:11
【摘要】15/15第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對工廠自制商品進(jìn)行收貨的過程。2操作要點:1:倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實際繳庫商品進(jìn)行型號、數(shù)量的核對,倉儲工單收貨員可將實際繳庫商品型號與工單商品型號不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫商品退回生產(chǎn)部。2:倉儲工單收貨員與生
2025-04-13 12:05
【摘要】流程名稱:生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部時間根據(jù)需要開始結(jié)束儲運部財務(wù)部/成本會計?借:生產(chǎn)成本-物料成本貸:原材料(實際發(fā)放數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)成本)?借:產(chǎn)成品(實際收料*標(biāo)準(zhǔn)物料成本)貸:生產(chǎn)成本-物料成本借
2025-02-17 14:56
【摘要】第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對工廠自制商品進(jìn)行收貨的過程。2操作要點:1:倉儲工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實際繳庫商品進(jìn)行型號、數(shù)量的核對,倉儲工單收貨員可將實際繳庫商品型號與工單商品型號不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫商品退回生產(chǎn)部。2:倉儲工單收貨員與生產(chǎn)部相關(guān)繳庫人員確認(rèn)繳
2025-04-14 00:48
【摘要】3/3訂單式生產(chǎn)流程流程描述客帳部隨時根據(jù)需求(如出口香港的訂單)向生產(chǎn)部下銷售訂單,生產(chǎn)部將銷售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計劃,供應(yīng)部按銷售訂單量采購包裝材料,材料合格后在周生產(chǎn)計劃排產(chǎn)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心:生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部:計劃主管制定生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃供應(yīng)部:制定包材采購訂單
2025-07-21 03:18
【摘要】本文以生產(chǎn)工作內(nèi)容為出發(fā)點,從生產(chǎn)組織與崗位說明書、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)物料管理、車間作業(yè)管理、生產(chǎn)品質(zhì)管理、5S推行管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、倉儲作業(yè)管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)人員招聘管理、生產(chǎn)人員培訓(xùn)管理、生產(chǎn)崗位績效管理、生產(chǎn)崗位薪酬管理、生產(chǎn)管理的實用模型等16個方面,對生產(chǎn)管理中的各個方面進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納,并以表格的形式展示出來,是一部讓生產(chǎn)管理人員拿來即用的全方位的工具碟。
2025-06-06 22:36