項目施工控制程序范本-文庫吧資料
2024-11-16 17:10本頁面
【正文】 ，大型砼構件的模板安裝，鋼筋工程及重要埋件，地下構筑物及設備基礎預埋件，建筑物的沉降位移觀測等。 ,由施工班組負責實施 ,主辦工程師與質(zhì)量員組織檢查驗收。 施工方法及施工工序的控制 范圍與職責 (項目 )和關鍵工序 (項目 )的控制。 、工序流程、施工方法、進 度安排及質(zhì)量標準、保證措施，杜絕違章指揮。 、質(zhì)量標準、工序流程，明確操作要點和安全注意事項。 施工人員的控制要點 。特種作業(yè)人員須持證上崗。 施工環(huán)境、施工人員及施工條件 施工組織應滿足施工環(huán)境和施工條件的要求，工程部應對各施工項目的施工環(huán)境和施工條件的控制過程進行指導、監(jiān)督、檢查。 項目經(jīng)理或項目步總工程師依據(jù)主辦技術人員的“典型施工總結”組織相關人員召開典型施工鑒定會，以確定工藝，完善不足。 典型施工項目應列入施工組織設計并編寫典型施工方案，由項目部總工程師和主辦技術人員組織實施，并做出典型施工總 結。 典型施工 典型施工的范圍 （ 1）下列項目必須進行典型施工 ，新材料、新技術的施工項目； ； ； 、施工要素（人員、船機設備等）有重大變化的項目。目的是使參加施工人員明確設計意圖、工程內(nèi)容、施工方法、質(zhì)量安全保證措施 ,從而合理地組織施工。 施工過程控制 施工技術交底 (工序 )技術交底，單位工程技術交底是指對整個單位工程施工工藝安排進行交底，分項工程技術交底是指對某個分項工程進行交底。 ⑻模板及其它施工用構件的制作。 ⑹大宗材料進場及儲存。 ⑷施工小型臨時設施 (包括辦公室、班組房、宿舍、車間、場地及其他生活設施等 )。 ⑵測量水準點、平面控制點，施工基線的測設。 現(xiàn)場施工準備 ，根據(jù)工程施工工藝的要求，對施工現(xiàn)場所進行的一系列準備工作，目的是因地制宜地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，保證工程的正常施工。 經(jīng)公司審批并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主同意后，由施工單位負責組織實施，工程部、質(zhì)量監(jiān)督部、船機部、技術開發(fā)部、安全監(jiān)督部負責監(jiān)督檢查。重點工程施工組織設計審查會，由公司總工程師主持。合同和業(yè)主有明確要求的項目，應單獨編制。 方案的編制按施工組織設計管理標準 。 施工方案 是工程項目施工的全面性的技術、經(jīng)濟文件，是對施工過程實施控制的主要依據(jù)和基礎。 可能的應急情況，引用或編制項目應急預案。對常規(guī)的重大健康安全風險和環(huán)境因素，可直接引用公司相關規(guī)定或措施，在“重要環(huán)境因素清單與重大危險源清單”中明確列出相應的規(guī)定或措施。 危險 /環(huán)境因素的辨識、評價及健康安全環(huán)保措施制定 安全員對項目危險和環(huán)境因素進行辨識，評價并確定項目的重大健康安全風險和環(huán)境因素。 項目經(jīng)理部負責向顧客、項目所在地主管部門或通過上網(wǎng)查詢，以獲取當?shù)剡m用的法規(guī)、標準規(guī)范及相應要求。 屬于設計變更的意見，應由設計單位出具設計變更通知單。施工單位一般應通知公司工程部、質(zhì)量監(jiān)督部參加，重點工程應請公司總工程師 參加。 施工圖紙學習和會審 、要求和工程特點，審查施工圖紙是否符合施工條件，解決設
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