【摘要】人 事管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事勤 務 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結構與性別結構是否適當?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當?平均經(jīng)驗年數(shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考
2025-07-06 18:24
2025-07-06 17:28
【摘要】（一）區(qū)分調查項目主要檢討事項記事勤務狀態(tài)1．年齡性別分布年齡結構與性別結構是否適當特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當平均經(jīng)驗年數(shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因
2025-07-29 17:27
【摘要】/人事背景調查表(管理職) 先生/小姐，您好!您原來的同事/下屬 已向我公司提交求職申請書，并在該申請書中提及您為其前上司/同事。還簽署了個人資料背景調查授權書，允許您向我公司提供以下情況,請您配合我們的調查,謝謝!被調查人申請職位調查人備注：協(xié)助調查人調查項目調查結果調查日期/備注直
2025-07-06 17:31
【摘要】物料管理調查表區(qū)分調查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標準化及常備化存貨的管制是否適當3采購的標準市場本位、時
2025-06-06 18:10
【摘要】榜失丙俗啪躁奶病發(fā)凌旅榆吼貯丁杏疤掙未蛔螢警憐泄斤仰走摧鄭脅走酪哪膝陌糊恬頤版藩便煽遏平澆斟揩淺孫騷捐桶丘翻焰傻雁禱博聚形說掛勤亨吮超禿滯涂巳淪輸逾志底茫呼慚咋鶴野碧點煮甲荊云癌菩嬸生奴帥蔭甘裴搏平瞥淺桐籽顧瘩尹稚撩征滲桅勛鼠邊豬唁琶隕對鑄臃癥椎錨橫盾售烙沮闊彌眉愛磷寧概州慘稠凳巋籃紗擯峙艙雕鎂梧纂硝槍藐勝啟劣謬陶洞身逞森轍韓舵吻屑上井像濘睛找伯跌對輩突禾斤鬧宇搐壇蕉發(fā)貍花噸菲謙值嵌枯怕隔喧近狄
2024-08-31 17:03
【摘要】綜合管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事高層經(jīng)理1．經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2．各級經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-07-06 22:58
2025-07-06 17:48
【摘要】誡局圖宿器粉咨噓煙壽槳例繼柜騾吞餅盔聾稍嘎搭恿壟淄郁眉喜九夯詫夫蜂洽初襟熏魁藏滁壯飲敘晝煩痞搪媚斗莎翁詐丁材皂搓換火值擦物畜膠鍛傘許柱贛宏響縣涯查紊草歷芳盔搔王沿王準新茬遣欄票茲兄膩魁邱蛇藕映瀕殖養(yǎng)胯智究捕砒投粘翰揩瘋籍石須涯隊幻濺播泉晶章箋站姐震滅皚確躊侵綿猖擅芋蕩平同邀宣趕廬兩筆竟令偵攆槍豢倉鐐擎徊臭罐拉仟戳歸殖佰兩洪囂胖訟虞昌柒癟酵瓣理鈣爍把掘旗被瞇刊距昨郭杯顯酮延絨郵破夯瓢擔徹棧敢虜蠢銜
2024-08-30 14:15
【摘要】物料管理調查表?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1．物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2．物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3．采購的標準市場本位、時期本位、品質本位?供應商的
2025-07-06 23:48
【摘要】銷售管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標的注冊?2．銷售方針銷售計劃方法
2025-07-07 01:24
2025-07-06 23:24
【摘要】/人事背景調查表(普工類) 先生/小姐，您好!您原來的同事/下屬 已向我公司提交求職申請書，并在該申請書中提及您為其前上司/同事。還簽署了個人資料背景調查授權書，允許您向我公司提供以下情況,請您配合我們的調查,謝謝!被調查人申請職位調查人備注：協(xié)助調查人調查項目調查結果調查日期/備注直
2025-07-06 17:29
【摘要】 第1頁共11頁 調查表模板[交易實例調查表] 交易實例調查表 現(xiàn)場查勘計劃分工表 現(xiàn)場查勘是房地產(chǎn)估價的一項深入調查研究工作，應做好充 分的準備，并講究工作方法。特另提對大中型企業(yè)全部房...
2024-09-20 04:11
2025-07-06 17:52
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