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施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系教材-文庫吧資料

2025-07-06 16:29本頁面
  

【正文】 ,消除障礙;在水下作業(yè);必須嚴格檢查電器的接地或接零和漏電保護開關,電纜應完好,并穿戴防護用品;修坡時,要按照要求進行,人員不能過于集中,如土質比較差時,應指定專人看管;驗收合格方可進行作業(yè),未經(jīng)驗收或驗收不合格不準作下一道工序作業(yè);施工現(xiàn)場針對性安全交底;1其它。施工現(xiàn)場針對性安全交底交底人簽名;1施工現(xiàn)場針對性的安全交底;1其它。 安全技術交底安42施工單位名稱單位工程名稱施工部位施工內容安全技術交底內容交底人簽名接受交底負責人簽名交底時間年 月 日本表一式兩份,班組自存一份,歸檔一份。(4)工長在施工作業(yè)過程中下達生產(chǎn)任務的同時,必須進行安全交底??偨坏字斜仨氂嗅槍Ρ竟こ淌┕ぬ攸c的補充交底內容。施工組織設計編制人 職務(稱) 審核人 職務(稱) 批準人 職務(稱) 批準部門(章) 編 制 日 期 總監(jiān)理工程師 專項安全施工方案編制人 職務(稱) 審核人 職務(稱) 批準人 職務(稱) 批準部門(章) 編 制 日 期 總監(jiān)理工程師 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn) 保證體系管理資料安全技術交底安 4 工程項目部分部(分項)工程安全技術交底工程名稱: 施工單位: 安全技術交底目錄及記錄說明安全技術交底制度(企業(yè)自行制度)安全技術交底記錄21工程項目技術負責人對責任工長、責任工長對分部分項各分管工長的安全交底22各分管工長對所轄的作業(yè)班組進行安全操作規(guī)程交底23總包對分包的進場安全總交底25對危險部位、重點部位操作班組進行專項、有針對性的安全技術交底 注:(1)工程開工前,工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全生產(chǎn)保證技術措施等向責任工長進行詳細交底;責任工長按照技術負責人的交底內容對分部分項分管工長進行針對交底。上述各類技術措施及規(guī)定要求,須經(jīng)上級技術部門審核批準,總監(jiān)理工程師審查方可實施。本責任書自簽字之日生效。四、積極參加項目部組織的安全活動,每天做到工完、料盡、場地清。二、嚴格按安全技術交底和安全操作規(guī)程作業(yè),模范遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。一、目標責任:對本工程作業(yè)區(qū)域內的安全生產(chǎn)負直接責任。本責任書自簽字之日起生效。五、對所屬班組要求做到文明施工,工完料清,文明作業(yè)考評達到優(yōu)良。三、對所管理的分部分項工程危險部位、機械、電氣等應采取有效防護,不違章指揮,教育工人不違章操作,制止違章作業(yè)。所管理的班組從工程開工至竣工斯間內無死亡重傷事故,輕傷事故頻率不超過 %(年),并不得發(fā)生機械傷害、火災等事故。合計項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(管理)分解責任書(參考)安251為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,根據(jù)《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》以及《成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定》的要求,在結合本項目經(jīng)理部生產(chǎn)的實際情況,將與公司簽定的“安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書”中的目標責任按有關管理人員的安全責任制進行目標分解,以最大的在本工程施工中控制和減少各類傷亡事故,保證安全生產(chǎn)。認真進行安全教育、交底4安全教育、交底,缺1次扣4分。15發(fā)生財產(chǎn)損失 元以上負主要責任的交通事故扣15分安全管理(20分)遵章守紀4發(fā)現(xiàn)“三違”1次扣1分重大事故隱患及時整改率達100%4隱患整改不及時、不定人、不定措施、發(fā)現(xiàn)1次扣4分。督促電工遵章守紀,無違章冒險作業(yè),無觸電傷害、死亡事故,負傷頻率不超過 ‰。八、臨時用電工長:電工負責施工現(xiàn)場臨時用電設施、電器、電線線路用電安全。七、砼工長、班組長負責砼施工的泵送、攪搗、養(yǎng)護過程的安全。六、鋼筋工長、班組長負責鋼筋施工的焊接、綁扎、運輸、堆碼齊全。五、模板工長、班組長負責模板施工的安裝、拆卸、運輸、支撐、堆碼齊全。目標:按國家標準要求定購供應合格的安全防護設施、電器設備、勞保用品“三寶”。目標:執(zhí)行施工組織設計、施工方案,做好對分部分項工長、生產(chǎn)班組的安全技術交底、安全培訓,保證安全防護可靠,確保重大傷亡事故為零,負傷頻率不超過 ‰。重大傷亡事故為零,負傷頻率不超過 ‰。安全員負責安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。二、項目工程師負責施工組織設計、施工方案的編制,同時制定有針對性的安全措施,并監(jiān)督實施。項目工程安全目標管理網(wǎng)絡圖安24信息反饋 管理人員、班組 每月考核機 操組 長架 工組 長電 工組 長普 工組 長抹 灰組 長磚 工組 長砼組 長鋼 模組 長鋼 筋組 長工 會后 勤勞 資安全員工 長工 長工 長工 長項目部目標分解 管理人員:所管理班組死亡重傷為零,無火災,違章事故 班 組 長:所轄班組無重傷以上事故,輕傷頻率不超過 ‰公司安全生產(chǎn)委員會項目經(jīng)理 鑒定年度安全生產(chǎn) 綜合目標管理責任項目部安全生產(chǎn)目標分解安241為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,實行“誰主管,誰負責”的原則,以抓重點部位(危險點、源)、除隱患、防事故為總目標,切實貫徹安全生產(chǎn)目標責任制,嚴密控制和預防“三大傷害”的發(fā)生,制定安全目標分解如下:一、項目經(jīng)理項目安全生產(chǎn)第一責任人。凡讕為達到90分以 上的班組項目予以獎勵。項目每月組織有關人員進行綜合檢查每季度對各班組進行目標考核。班組安全活動,各班組每周必須填寫活動記錄。特種作業(yè)人員必須持證上崗,未經(jīng)培訓者不得上崗。按照上級、公司項目部有關文明施工的精神要求,做好文明施工工作。二、考核內容及要求:安全生產(chǎn),文明施工。安全管理目標表施工單位(章): 工程名稱: 安21傷亡控制指標施工安全達標文明施工目標制表: 審核: 制表日期:注:由上級部門下達。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn) 保證體系管理資料目 標 管 理安 2 工程項目部目標管理目錄及訂立說明 工程項目安全目標(根據(jù)工程項目的生產(chǎn)實際情況,結合工程項目安全生產(chǎn)目標責任書自行制訂)。10安全總結被考核人:考核評語安全領導小組組長:簽名參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999的評分方法執(zhí)行。5建立本企業(yè)、項目的工傷事故檔案,發(fā)生事故及時上報。5開展施工現(xiàn)場安全巡查,防止“四大”傷害事故。10一般項目40分組織學習國家有關安全生產(chǎn)方針、政策和《建筑施工安全檢查標準》以及規(guī)范規(guī)程。上報每月安全報表。5及時對施工用電、龍門架(井架)、塔吊、外腳手架等設施,組織檢驗,并定斯組織自驗收。10參加公司、項目的各種安全檢查,檢查驗收資料與工程進度同步。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表(參考表)安1126被評議人職務安全員評議時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目60分參加項目部制定有關安全制度、措施、提出建設性意見。5制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生,有權拒絕違章指揮。5合理安排本班(組)人員的工作,加強交叉作業(yè)的安全防護。10認真落實安全技術交底制度,并履行簽定手續(xù)。15一般項目40分執(zhí)行安全管理制度、各工種安全技術規(guī)程。15認真做好工人轉崗安全教育,并作好安全技術交底。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表(參考表)安1126被評議人職務生產(chǎn)班組長評議時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目60分組織本班(組)開展學習安全操作規(guī)程活動。20協(xié)助辦理現(xiàn)場特殊工種人員的培訓、考核及取證工作,確保持證上崗。確保持證上崗。15協(xié)助項目經(jīng)理解決好作業(yè)人員的勞保用品、防護設施,并隨時檢查使用情況。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表(參考表)安1126被評議人職務勞資員評議時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目60分認真貫徹“勞動法”及公司用工管理制度,協(xié)助項目經(jīng)理把好“用工關”。20參與機械事故的調查、分析工作,吸取事故教育,擬定并實施措施。10負責安排機械設備的維修保養(yǎng)工作,督促機操人員作好“十字”作業(yè)。10參與機械設備的安裝、調試及檢查驗收工作并收集、整理調試及驗收資料入檔。10掌握機械人員情況,并登記造冊連同操作證復印件一同存入資料袋。20安全總結被考核人:考核評語安全領導小組組長:簽名參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999的評分方法執(zhí)行。15一般項目40分嚴格按文明工地要求協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理。15庫房內材料堆放應符合防火安全要求,門前設防火標志并懸掛消防器材。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表(參考表)安1124被評議人職務材料員評議時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目60分認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度,確保庫房防火及防盜安全。10參加、配合因工傷亡及重大未遂事故調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施和意見。10施工組織設計和專項方案,細化安全技術措施,制定季節(jié)性和針對性施工方案,并制定安全技術交底單,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。10收集整理現(xiàn)場管理資料,保證檢查驗收資料與工程進度同步。20主持安全防護設施和設備的驗收。安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表(參考表)安1123被評議人職務技術負責人評議時間內容安全責任目標考核內容標準分實得分保證項目60分參加項目工程的安全技術交底、并有簽字登記。10參加施工現(xiàn)場安全檢查,防止“三違”的現(xiàn)象發(fā)生。10合理安排施工作業(yè),做好交叉流水作業(yè)的安全防護。10一般項目40分組織施工人員開展季節(jié)性的安全教育,并有教育內容和記錄。15參加對各設備、設施的檢查驗收,提出整改,組織整改落實。15參加項目安全“達標”計劃和安全技術措施的制定,并組織實施。5安全總結被考核人:考核評語安全領導小組組長:簽名參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999的評分方法執(zhí)行。5組織開展創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場“達標”活動,不斷改善勞動者的工作環(huán)境和生活衛(wèi)生條件。5組織工人三級安全教育,開展查隱患查漏洞等形式的安全活動。5一般項目40分審批安全技術措施,安排人力和物力計劃。10及時給工人辦理建筑意外傷害保險,發(fā)生安
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