項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、運(yùn)作方式-文庫(kù)吧資料
2025-07-06 15:46本頁面
【正文】 內(nèi)容，是相互協(xié)作的關(guān)系。雖然分工不同，但關(guān)于分工范圍內(nèi)的重大事項(xiàng)，以會(huì)議的形式，形成共同意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。第一層次：項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理作為項(xiàng)目部班子的組成部分，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，相互之間是分工合作關(guān)系。對(duì)作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有義務(wù)向職能部門反映，涉及到安全和質(zhì)量的重大問題，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。第三層次：作業(yè)層。在項(xiàng)目管理體系中處于承上啟下的作用。項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理，對(duì)上接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交與的任務(wù)，收集相關(guān)信息，并對(duì)施工提出自己的意見，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理決策；對(duì)下分管各個(gè)職能部門，指導(dǎo)職能部門開展工作，對(duì)職能部門的具體工作提出要求，并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)職能部門之間的不統(tǒng)一的意見進(jìn)行裁決。項(xiàng)目經(jīng)理的指令為項(xiàng)目部最高指令，一般通過文件形式或口頭（特殊情況下）向下傳達(dá)，通過項(xiàng)目部班子到職能部門到作業(yè)層實(shí)施，再反饋回項(xiàng)目經(jīng)理。是進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全和經(jīng)營(yíng)管理的第一責(zé)任人。第一層次：項(xiàng)目經(jīng)理。設(shè)工程部、質(zhì)量部、安全環(huán)保部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室、測(cè)量部、調(diào)度室、綜合部組成項(xiàng)目管理體系。⑧ 綜合隊(duì)：承擔(dān)臨建設(shè)施的建設(shè)，拌和系統(tǒng)的建設(shè)，施工排水、房屋建筑、道路工程及其它附屬工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。⑥ 機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)：承擔(dān)工程施工中的材料運(yùn)輸，土方運(yùn)輸，混凝土運(yùn)輸，配合開挖、填筑、混凝土施工及對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)等的施工任務(wù)。④ 砌筑隊(duì)：承擔(dān)本工程所有部位砌體砌筑施工。② 填筑隊(duì)：承擔(dān)本工程所有部位土方填筑的施工任務(wù)。（14）綜合部負(fù)責(zé)勞資管理、人事管理、行政管理、對(duì)外接待、生活福利、日常生活和保障等職能。依據(jù)國(guó)家頒布的試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范，對(duì)工程使用的材料進(jìn)行取樣、試驗(yàn)等工作，負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的整理、歸檔等工作。負(fù)責(zé)混凝土級(jí)配和混凝土成品的質(zhì)量跟蹤控制，并對(duì)其經(jīng)手的上述各項(xiàng)資料的數(shù)據(jù)可靠性負(fù)直接責(zé)任。采用先進(jìn)的計(jì)量檢測(cè)方法，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、建筑材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)金屬結(jié)構(gòu)件的成品、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（10）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本工程的資金計(jì)劃、資金收入預(yù)測(cè)、資金支出預(yù)測(cè)、資金收支對(duì)比、資金籌措、資金使用?？顚Ｓ玫确矫娴馁Y金管理。物質(zhì)部下設(shè)材料科、設(shè)備科。（8）物資設(shè)備部根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃安排要求，編制工程施工中所需的材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需及租賃合同。（7）安全環(huán)保部依據(jù)國(guó)家頒布的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求及建設(shè)單位的有關(guān)要求，對(duì)本工程進(jìn)行全過程的安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)的檢查、監(jiān)督管理等工作。工程部下設(shè)技術(shù)科、施工管理科。（5）工程部負(fù)責(zé)本工程的管理工作，包括施工技術(shù)措施的編制，技術(shù)方案的確定，組織技術(shù)交底，臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)等。④ 主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)等管理工作。② 主要負(fù)責(zé)組織、指揮土建部分施工生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理工作。⑧ 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）總質(zhì)檢師① 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的工作，負(fù)責(zé)分管工作的質(zhì)量管理；② 對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量控制，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；③ 參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的管理，對(duì)分管范圍內(nèi)施工本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé)，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行；④ 對(duì)工期實(shí)施有效控制。③ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程竣工結(jié)算，竣工資料整理歸檔等工作。（2）項(xiàng)目部總工程師① 負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案、制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施、文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施。溝通，協(xié)調(diào)和處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，及時(shí)解
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