【正文】 數(shù)應(yīng)該有效。5．9．13如果屬于青苗賠償，拆遷某不屬于承包商的責(zé)任而影響工程開工時，監(jiān)理人應(yīng)將實際情況以專題報告的形式，向工程主管部門回報，并在監(jiān)理日記中將實際情況記下。5．9．11參與工程現(xiàn)場施工測量放線，并將其成果與設(shè)計圖紙相對應(yīng)，有較大出入時將向設(shè)計某單位作區(qū)別及提出補救措施解決。機械配備必須滿足工程進度的要求，機組人員必須有相應(yīng)工種的資質(zhì)。（6） 如有特殊要求的項目（如基礎(chǔ)處理）還要作出詳細的措施計劃。（4） 施工技術(shù)裝備及技術(shù)（工種）人員配備及相應(yīng)的資質(zhì)。（2） 施工進度（工序進度、作業(yè)進度等）。施工現(xiàn)場的交通道路、用水、用電線路是否接通、電源是可靠，有無自備電源、施工需用的場地是否進行了平整等等。5．9．6檢查承包商開工前的準備工作?？偙O(jiān)理工程師在熟識設(shè)計文件、圖紙資料的基礎(chǔ)上，組織設(shè)計人員向監(jiān)理、施工等有關(guān)人員進行設(shè)計義底、使監(jiān)理、施工人員了解設(shè)計意見圖和施工中應(yīng)注意的事項。5． 總監(jiān)理工程師應(yīng)在《監(jiān)理工作月報》中向業(yè)主報告工程進度和采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。承包單位的調(diào)整措施或延期申請經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)主同意后，在網(wǎng)絡(luò)圖或形象進度圖上畫出新的進度計劃。當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包單位采取調(diào)整措施。利用網(wǎng)絡(luò)圖或形象進度圖技術(shù)進行實際進度與計劃進度的比較分析。作好記錄。5．9工程進度控制監(jiān)理工作5．、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案，對進度目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送業(yè)主。當無法協(xié)商一致時，應(yīng)按照本程序中的5．，在施工合同規(guī)定的時間內(nèi)，總監(jiān)理工程師應(yīng)審核承包單位提交的竣工《工程款支付申請表》，表后應(yīng)附有以下詳細證明文件：（1） 至工程竣工日期止，根據(jù)施工合同累計完成的全部工程款金額；（2） 承包單位認為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加金額和其它金額。作好登記和記錄。5．8．10監(jiān)理方應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。5．、項目的功能要求、質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更前與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。5．《工程量清單》中的總價承包項目，簽訂施工合同后首先將總價承包項目進行分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。5．《工程款支付證書》的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復(fù)進行修正或更改；承包單位亦有權(quán)提出此類修正或更改。（7） 扣除由業(yè)主扣留的保留金額。（5） 根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額。（3） 工程材料預(yù)付款金額。5．，清單應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1） 已完成的施工合同《工程量清單》中的工程項目及其客觀存在項目的應(yīng)付金額。（2） 若承包單位未按監(jiān)理機構(gòu)的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核修正的工程量應(yīng)視為承包單位實際完成的準確工程量。作好登記和記錄。5．8．.2監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和下列程序進行工程計量和工程款支付工作：（1）、承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和《工程款支付申請表》；（2）、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按合同約定審核工程量清單和《工程款支付申請表》,并報總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄。5．7．12監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加當工程建設(shè)達到一定關(guān)鍵階段時進行的階段驗收。5．7．10在施工過程中，監(jiān)理機構(gòu)遇到重大技術(shù)問題時，總監(jiān)理工程師應(yīng)向相關(guān)總工辦以《專題報告》的形式的進行書面報告，中心技術(shù)總工辦組織工程技術(shù)人員研究后，及時給予答復(fù)或派人到現(xiàn)場了解情況后會同有關(guān)技術(shù)人員解決。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收，并采用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量事故進行分析，要求承包單位提出預(yù)防措施，同時向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書面報告。作好登記和記錄。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署承包單位報送的《工程開工/復(fù)工報審表》。作好登記和記錄。（承包單位的自檢和監(jiān)理人員的抽檢必須符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，使用的質(zhì)量評定表必須正確，填寫符合要求，否則不能評定質(zhì)量等級。5．7．6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位在自檢合格的前提下及時報送的《工程質(zhì)量評定表》或《工序工程質(zhì)量評定表》以及驗收資料進行審核，并根據(jù)平時巡視、旁站和檢查情況，及時評定單元或工序工程質(zhì)量等級。5．，若監(jiān)理機構(gòu)事后對質(zhì)量有懷疑，可要求承包單位對已覆蓋的部位進行揭開重新檢驗。監(jiān)理機構(gòu)按照通知約定的時間派員到場進行檢查，在監(jiān)理人員確認質(zhì)量符合合同《技術(shù)條款》要求，并在檢查記錄上簽字后，承包單位才能進行覆蓋。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并嚴禁承包單位進行下一道工序的施工。5．7隱蔽工程和工程的隱蔽部位5．7．1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的《隱蔽工程報驗申請表》和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。5．6．6總監(jiān)理工程師應(yīng)按《監(jiān)理實施細則》中確定的質(zhì)量控制點安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。5．6．5監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況。監(jiān)理人員應(yīng)按合同規(guī)定要求承包單位進行各項材料試驗，并為監(jiān)理機構(gòu)進行質(zhì)量檢查提供必要的試驗資料和原始記錄。5．6．3承包單位不進行檢查和檢驗的補救辦法當承包單位未完成監(jiān)理指示的檢查和檢驗工作時，監(jiān)理人員可以自己或委托其他具有檢驗資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢查和檢驗。5．6．2額外檢驗和重新檢驗（1） 若監(jiān)理方要求承包單位對某項材料和工程設(shè)備的檢查和檢驗在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理機構(gòu)可以指示承包單位增加額外檢驗。5．6．1監(jiān)理機構(gòu)一旦發(fā)現(xiàn)承包單位使用的施工設(shè)備影響工程進度或質(zhì)量時，應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包單位更換施工設(shè)備。 （4） 業(yè)主要求按專用合同條款中規(guī)定的提前交貨期限內(nèi)交貨時，承包單位不應(yīng)拒絕，并不得要求增加任何費用。監(jiān)理機構(gòu)收到上述交貨日期計劃后，應(yīng)與業(yè)主共同協(xié)商確定交貨日期。5．6對于提供的工程設(shè)備（1） 合同規(guī)定由業(yè)主提供的工程設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨地點和計劃交貨日期，均規(guī)定在專用合同條款中。監(jiān)理人員對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)拒絕簽認，并簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場。監(jiān)理方應(yīng)在事后確認承包單位提交的檢查或檢驗結(jié)果，若監(jiān)理方對承包單位自行檢驗的結(jié)果有疑問時可進行抽樣檢驗。嚴格按照設(shè)計要求，對合同規(guī)定的材料和工程設(shè)備，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按與承包單位按商定的時間和地點共同進行檢查和檢驗。（4）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工中報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認。（3）當承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后在《施工組織設(shè)計及方案報審表》上予以簽認。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在《施工方案報審表》上予以簽認。監(jiān)理方在檢查中發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素時，應(yīng)及時指示承包單位采取有效措施予以改正，若承包單位故意延誤或拒絕改正時，監(jiān)理方有權(quán)責(zé)令其停工整改。作好登記和記錄。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1） 業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；（2） 業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)