freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx新編基坑土釘墻及鋼管樁支護(hù)施工方案-文庫(kù)吧資料

2024-11-16 14:41本頁(yè)面
  

【正文】 同舟共濟(jì)、以企范文最新推薦 39 業(yè)為家 知識(shí)素質(zhì),如:微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)、相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、了解企業(yè)各方面全盤(pán)知識(shí) 職業(yè)素質(zhì):對(duì)上司:要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任 。 8 配合出納的工作,如 :指導(dǎo)和幫助出納工作。 5 關(guān)于財(cái)務(wù)憑證的處理,如:所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題 ,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè) 道德 。 最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上 ! 財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)范文 [財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)范文 ]財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)范文 [1]1 大體描述一年來(lái)的工作,包括指導(dǎo)思想和職業(yè)操守,如:正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限 ,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度 。 八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作: 范文最新推薦 37 今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放 。 我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企 業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持 。 今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù) 。在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持 “ 三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心 ” ,三個(gè)滿(mǎn)意是 “ 讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意 ” ,二個(gè)放心是 “ 讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)范文最新推薦 36 放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心 ”。 今年以來(lái) ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱 ,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試 ,我 們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn) ,一方面將對(duì)人員重新組合搭配 , 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn) ,讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉 ,真正做到駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高 ,今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高 ,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn) ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平, 會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。 部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé) , 按照年初簽定的責(zé)任合同 ,組織落實(shí)強(qiáng)化到位 ,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 ,遇事不推諉 , 搞好通力協(xié)助 ,對(duì)分管范文最新推薦 35 內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度 ,做到獎(jiǎng)罰分明 。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核 。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高 ! “ 查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn) ” ,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出 “ 樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益 ” 活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè), “ 鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽 ” 的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦 ,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。 以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén) 作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén), “ 當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè) ”范文最新推薦 34 是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。 其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通 。 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 混凝土澆筑: ( 1) 待鋼筋工程、模板工程驗(yàn)收通過(guò)后,由監(jiān)理方簽字后,方可進(jìn)行混凝土澆筑工作; ( 2) 混凝土澆筑時(shí),應(yīng)振搗密實(shí),但不得過(guò)振; ( 3) 在梁交界位置應(yīng)隨混凝土自然流淌成坡面,在后續(xù)混凝土澆筑時(shí),應(yīng)清除交界處混凝土浮漿、松動(dòng)的石子,以確?;炷恋倪B接; ( 4) 新舊混凝土交界面處應(yīng)做好鋼筋的預(yù)留,保證鋼筋搭接長(zhǎng)度。 模板安裝及拆除工程 ( 1) 側(cè)模安裝:側(cè)模加工高度 ,高出梁截面 5cm,以便于混凝土澆筑; ( 2) 側(cè)模底部應(yīng)采用 100mm100mm 木方作為壓腳條,確保模板底部不會(huì)漏漿,保證混凝土質(zhì)量; ( 3) 鋼管固定:在側(cè)模中部及頂部位置,采用雙鋼管進(jìn)行固定,鋼管先用鐵釘固定到模板上后,再用頂托支頂;頂托與地面成 45 度角,底部采用 1m 長(zhǎng) 25鋼筋 條固定,鋼筋條打入地面以下不少于 70cm。 施工方法 破樁頭 ( 1) 采用風(fēng)炮機(jī)進(jìn)行樁頭的破除工作; ( 2) 樁頭一次性破除高度不超過(guò) 50cm,并注意破除時(shí)不能損壞樁頂部鋼筋,不能對(duì)樁頂鋼筋扭扯、碾壓等; ( 3) 風(fēng)炮機(jī)破除樁頂砼至底部 15cm 左右時(shí),應(yīng)由人工清理打鑿,避免破壞冠梁底部樁砼面,造成下部樁體受損; ( 4) 人工打鑿至冠梁設(shè)計(jì)底面時(shí),應(yīng)對(duì)上部露出鋼筋進(jìn)行校正,保證鋼筋位置正確, 對(duì)于有損壞的鋼筋應(yīng)加筋或補(bǔ)強(qiáng); ( 5) 在樁頂清理干凈后,為保證樁體與冠梁的砼連接性能,應(yīng)在交界位置涂刷 2~3 遍水泥漿,之后再進(jìn)行鋼筋安裝工作。 7)溝壁抹灰厚 15MM,使用 水泥 砂漿分層、分段抹灰,使溝 壁、溝底表面平整、光滑。 6)排水溝砌筑將采用“三一砌法”,即一鏟灰、一塊磚、一擠揉。當(dāng)砌筑砂漿的組成材料有變更時(shí),其配合比應(yīng)重新確定。 5)砂漿用砂不得含有有害雜物。當(dāng)在使用中對(duì)水 泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過(guò)三個(gè)月(快硬硅酸鹽水泥超過(guò)一個(gè)月)時(shí),應(yīng)復(fù)查試驗(yàn),并按其結(jié)果使用。 4)水泥進(jìn)場(chǎng)使用前,應(yīng)分批對(duì)其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。材料員對(duì)磚的表觀進(jìn)行檢查,驗(yàn)收,要求磚尺寸誤差177。 2)拌制砂漿用水采用自來(lái)水或不含有害物質(zhì)的潔凈水。 ( 3) 磚砌溝壁 1)砌筑用砂采用中砂并應(yīng)過(guò)篩,且不得含有草根等雜物,含泥量不能大于5%。 截、 排水溝施工 排、截水溝施工工藝流程 排、截水溝溝放線(xiàn)→開(kāi)挖→溝基底平整→灰土層鋪設(shè)壓實(shí)→磚砌溝壁施工→溝壁砂漿抹灰→清理交驗(yàn)。 ( 2) 路基土質(zhì)滲透性變化較大時(shí),可以調(diào)整漿液的水灰比。為保證注漿的飽滿(mǎn)沒(méi)有空洞,注漿采用孔底注漿法,既是將注漿管插至距孔底 510cm 的位置,使砂漿至孔底進(jìn)入,并向上倒注,直到注滿(mǎn)封孔為止。 鋼管下孔 鋼管下孔前除在管壁鉆好注漿孔外,還應(yīng)在鋼管外壁涂抹潤(rùn)滑油,以方便鋼管入孔。 鋼管制備 鋼管樁所用的鋼管所采用 Φ 114 的熱軋無(wú)縫鋼管。為減少鉆孔和鋼管下孔施工過(guò)程中巖體的振動(dòng)和鄰孔干擾,鉆孔應(yīng)跳空施工。成孔過(guò)程中,應(yīng)均速鉆進(jìn),嚴(yán)格控制鉆孔速度,以防止鉆孔彎曲和變形,造成鋼管下孔困難。 鉆孔 鋼管樁沿路線(xiàn)方向,每組呈梅花形布設(shè)。 ( 2)樁的運(yùn)輸與吊放:將鋼管樁運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)地質(zhì)情況的鉆孔進(jìn)尺進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)切割,并按成孔先后順序及樁的配套要求堆放,并注意方向,待注漿孔成型后入樁 ,做到樁位正,樁身直。 ( 4) 噴射混凝土終凝 2 小時(shí)后,要噴水養(yǎng)護(hù) 5~ 7 天,或噴涂養(yǎng)護(hù)劑 。 ( 2) 噴射混凝土配合比通過(guò)試驗(yàn)確定,并通過(guò)外加劑來(lái)調(diào)節(jié)所需工作度和早強(qiáng)時(shí)間。鋼筋網(wǎng)片用插入土中的鋼筋固定,在混凝土噴射下不出現(xiàn)振動(dòng)。 噴射混凝土 在上述工序完成后,噴射砼,配合比現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)配制,采用 水泥,強(qiáng)度等級(jí)為 C20,噴射厚度 根據(jù)設(shè)計(jì)要求 ,要求表面基本平整。鋼筋網(wǎng)鋪設(shè)時(shí)橫筋及上下層豎筋搭接長(zhǎng)度不小于 300mm,接頭截面錯(cuò)開(kāi)率不小于 50%,網(wǎng)片與坡面間隙不小于 20mm。在修好的邊坡坡面上,按各坡面設(shè)計(jì)要求,鋪上一層鋼筋網(wǎng),網(wǎng)筋之間用扎絲梅花型綁扎,鋼筋搭接要牢,網(wǎng)格允許偏差為 177。漿體攪拌均勻并立即使用,開(kāi)始注漿前、中途停頓或作業(yè)完畢后須用水沖洗管路。每次向孔內(nèi)注漿時(shí),預(yù)先計(jì)算所需的漿體體積并根據(jù)注漿泵的沖程數(shù)求出實(shí)際向孔內(nèi)注入的漿體體積,以確認(rèn)實(shí)際注漿量超過(guò)孔的體積。 ( 2) 在注漿的同時(shí)將導(dǎo)管以勻速緩慢撤出, 注漿 管的 管 口始終處在孔中漿 體的表面 以 下,保證孔中氣體能全部逸出。 注 漿 在安裝土釘 錨桿 鋼筋的孔內(nèi)注入 M30 水泥漿 ,注漿壓力 ~ ,確保土釘與孔壁之間注滿(mǎn)水泥漿,注漿由里向外注,需將注漿管插入孔內(nèi)距孔底約 ~ 處,用編織袋封堵孔口,防止?jié){液外流。 土釘 錨桿 制作、安放 按照設(shè)計(jì)規(guī)定的 錨桿 的長(zhǎng)度、直徑,加工合格的桿體,為使土釘處于孔的中心位置,每隔 2m 焊結(jié)一個(gè)居中支架,將土釘體安放在孔內(nèi),支架構(gòu)造應(yīng)不妨礙注漿時(shí)漿液的自由流動(dòng)。嚴(yán)格注意成孔質(zhì)量,逐孔進(jìn)行驗(yàn)收。10mm ,孔深允許偏差 177。3186。 土釘 錨桿 定位、成孔 按設(shè)計(jì)進(jìn)行測(cè)量 放 線(xiàn),標(biāo)出準(zhǔn)確的孔位,按設(shè)計(jì)要求的孔 長(zhǎng)、孔的俯角和孔徑進(jìn)行,采用人工或機(jī)械成孔 ( 土釘 錨桿 長(zhǎng)度大于 9m 采用機(jī)械鉆孔 ), 孔位的允許偏差 177。 如下圖所示 圖 41 基坑支護(hù)腳手架、防護(hù)架示意圖 土釘 支護(hù) 施工流程 人工修坡、清面 → 土釘 錨桿 定位、成孔 → 土釘 錨桿 制作、安裝 → 注漿 → 掛鋼筋網(wǎng) → 焊加強(qiáng)筋 → 噴射砼( → 預(yù)應(yīng)力錨桿齡期等待 → 張拉鎖定)。 4. 施工工序及方法 土釘支護(hù) 技術(shù)要求 施工準(zhǔn)備 考慮到本基坑土方開(kāi)挖為一次完成,故錨桿孔鉆孔前,先對(duì)邊坡進(jìn)行安全防護(hù)處理,搭設(shè)施工腳手架、防護(hù)安全網(wǎng)(見(jiàn)施工腳手架示意圖),及時(shí)清除松動(dòng)石塊和碎 石,避免在施工過(guò)程中墜落傷人。為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 ( 4)加強(qiáng)對(duì)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作 這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作,并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè) 計(jì)和綜合圖的設(shè)計(jì)能力,在本工程中將配置專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)小組全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。制定四級(jí)控制計(jì)劃,通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃,通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃,通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。每周二、五早 8:00召開(kāi)經(jīng)理部部門(mén)經(jīng)理以上人員會(huì)議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每日下午4:00召開(kāi)有分包共同參加的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)日計(jì)劃完成情況,發(fā)布次日計(jì)劃;每周一召開(kāi)經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì),分析工程進(jìn)展形勢(shì),互通信息,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,制定工作對(duì)策。 我公司有一整套總承包管理手冊(cè),諸如項(xiàng)目管理手冊(cè)、質(zhì)量手冊(cè)和體系文件、安全手冊(cè)、環(huán)保體系文件、合約管理手冊(cè)、技術(shù)管理手冊(cè)、資料管理手冊(cè)、物資設(shè)備管理手冊(cè)等,還有一系列現(xiàn)場(chǎng)制度如:工期獎(jiǎng)罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制,大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度,材料堆放申請(qǐng)制度,總 平面管理制度,日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等。 總包管理的保障 ( 1)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),對(duì)各專(zhuān)業(yè)承包商進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)各分包商的積極性,使各獨(dú)立承包商密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接。進(jìn)場(chǎng)后需復(fù)試檢測(cè)的材料如 :鋼材、水泥等必須提前到場(chǎng)。同時(shí)專(zhuān)款專(zhuān)用制度也為項(xiàng)目部應(yīng)付萬(wàn)一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。 資金、材料對(duì)工期的保證 ( 1)本工程執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度以避免施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展,充分保證勞動(dòng)力,機(jī)械的充足配備,材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 ( 5)工期保證經(jīng)濟(jì)措施:運(yùn)用公司項(xiàng)目承包制度,充
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1