【正文】 級(jí)檢查，隱蔽工程需經(jīng)驗(yàn)收后方可覆蓋，做好質(zhì)量的事前、事中、事后控制。4 工地成立QC 小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，按PDCA 循環(huán)方法開展質(zhì)量活動(dòng)。2 開工前組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解工程特點(diǎn)，并按施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及施工技術(shù)措施向各班組做好技術(shù)交底。8 . 4 技術(shù)措施1 公司經(jīng)過多年來的工程實(shí)踐和不斷探索，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理方式和模式，目前己建立一套比較完整的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制和質(zhì)量保證體系。7 堅(jiān)持質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，并定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、總結(jié)。按月向甲方提供質(zhì)量報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料。5 認(rèn)真接受建設(shè)單位和有關(guān)質(zhì)檢部門的監(jiān)督、檢查和工程監(jiān)理。質(zhì)檢員均持證上崗，參加過多項(xiàng)水利工程的施工。3 實(shí)行“三檢制”，對(duì)各單元工程進(jìn)行分級(jí)檢查，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主中間驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行下道工序施工。8 . 3 組織措施1 在施工全過程中，自始自終堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員組成的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)QC 小組開展各單項(xiàng)生產(chǎn)QC 活動(dòng)，建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，狠抓質(zhì)量教育，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。3 、建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行TQC 標(biāo)準(zhǔn)化管理。具體目標(biāo)：1 、技術(shù)資料齊全、規(guī)范。11 合理安排各施工段勞動(dòng)力及各工序施工人員，不使各道工序脫節(jié)，確保各施工段均衡施工，不浪費(fèi)勞動(dòng)力。9 加強(qiáng)班組管理，實(shí)行工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到獎(jiǎng)罰分明，提高職工勞動(dòng)積極性。8 學(xué)習(xí)和采用新工藝、新技術(shù)，制定先進(jìn)合理的施工方案，減少資金占用，降低成本。6 根據(jù)施工強(qiáng)度需要，各種材料盡量做到一次到位，減少駁運(yùn)及二次搬運(yùn)次數(shù)。5 合理安排施工，提高勞動(dòng)效率及機(jī)械、材料的利用率，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。調(diào)度要靈活，節(jié)約材料，制定節(jié)省材料和人工的措施。如采購鋼筋和下料長(zhǎng)度匹配的定尺鋼筋，減少接頭浪費(fèi)。1 材料采購時(shí)嚴(yán)格控制質(zhì)量和定額數(shù)量，避免浪費(fèi)；降低采購成本，節(jié)約費(fèi)用。由于氣溫較高，和水泥水化熱開始的共同作用，表面水分散失速度很快，為防止表面的干縮裂縫，對(duì)其表面及時(shí)進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)；5 選擇有代表性位置進(jìn)行測(cè)溫點(diǎn)布置，采用電子便攜式測(cè)溫儀和自控?cái)?shù)據(jù)測(cè)定模塊測(cè)溫儀器，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理；6 設(shè)置制冷設(shè)備，以保證高溫季節(jié)砼澆筑的溫度達(dá)到設(shè)計(jì)的規(guī)范要求。6 氣溫低于0 ℃ 時(shí)，不得澆筑砼，平均氣溫05 ℃ 時(shí)澆筑砼要適當(dāng)延長(zhǎng)砼拌和時(shí)間，應(yīng)比常溫時(shí)延長(zhǎng)50 % ，養(yǎng)護(hù)時(shí)不得灑水，利用草包覆蓋養(yǎng)護(hù)，對(duì)模板拼縫部外掛保溫材料保溫，并適當(dāng)延長(zhǎng)拆模時(shí)間。4 在下雨天，要及時(shí)檢查電線、插頭，必要時(shí)切斷電源，防止電器設(shè)備漏電。3 及時(shí)收集氣象預(yù)報(bào)資料，盡量避免雨天澆筑砼，當(dāng)雨天澆筑時(shí)，需搭設(shè)防雨棚，運(yùn)輸車輛蓋防雨布，砼澆筑遇小雨時(shí)應(yīng)調(diào)整砼拌和的水灰比，加強(qiáng)倉內(nèi)積水的排除。7 . 2 冬雨季施工措施1 組織施工人員學(xué)習(xí)冬、雨季施工方案及其他有關(guān)條件、規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。施工必須嚴(yán)格按照《水工砼施工規(guī)范》 SDJ20782 實(shí)施。使用同一品種、規(guī)格的水泥及脫模劑，確保砼色澤一致。在使用材料時(shí)，必須根據(jù)施工規(guī)范核對(duì)材料的品種、規(guī)格與外觀質(zhì)量符合要求后方可使用。11 對(duì)進(jìn)入上地的材料以標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求按規(guī)格入庫，堆放整齊，不混堆。10 原材料的采購、驗(yàn)收由材料員、質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，鋼材、水泥、土工布及泵站設(shè)備等原材料及設(shè)備必須有出廠合格證、質(zhì)保單；砂石料必須符合規(guī)范中含泥量、級(jí)配等標(biāo)準(zhǔn)。8 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織施工主要人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，明確優(yōu)良工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，使施工中的每一環(huán)節(jié)、每道工序在質(zhì)量上得到預(yù)先控制，從而提高單元、分部工程的優(yōu)良率。6 健全各工序的班組自檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交監(jiān)理工程師驗(yàn)收的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。5 在現(xiàn)場(chǎng)布置符合工程等級(jí)精度的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，根據(jù)岸線定位樁，沿岸堤設(shè)置和加密軸線及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，在施工過程中應(yīng)經(jīng)常校核軸線并復(fù)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)。其現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作應(yīng)持續(xù)到竣工并移交工程后。3 所有觀測(cè)、測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)直接記入手簿，字跡清楚，嚴(yán)禁涂改，測(cè)量資料有兩人互檢后才能使用。同時(shí)配備相應(yīng)的質(zhì)檢、安全、施工人員，開展經(jīng)常性檢查各道工序的施工質(zhì)量，做好施工前的技術(shù)交底及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底工作，做好測(cè)量放樣工作。第七章 施工技術(shù)措施7 . 1 施工技術(shù)措施工程施工技術(shù)措施是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證，為保證各工序的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工，為此我們制定了詳細(xì)的技術(shù)措施。17 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工，對(duì)單元工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、驗(yàn)收評(píng)定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。16 根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖，抓住關(guān)鍵線路，保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施工時(shí)嚴(yán)格控制其進(jìn)度，必要時(shí)增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。認(rèn)真制定各項(xiàng)目施工用料的供應(yīng)計(jì)劃，確保材料供應(yīng)及時(shí)到位，滿足施工要求。合理安排勞動(dòng)力，做好現(xiàn)場(chǎng)組織工作三班作業(yè)。12 施工進(jìn)度計(jì)劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計(jì)劃科學(xué)合理，施工認(rèn)真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力爭(zhēng)提前完成本標(biāo)工程。及時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時(shí)機(jī)，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)。9 正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。根據(jù)施工階段的特點(diǎn)，對(duì)施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開展班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，如掛流動(dòng)紅旗，上黑板報(bào)，設(shè)擂臺(tái)，和進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如經(jīng)濟(jì)上的支持等予以表彰和鼓勵(lì)，增強(qiáng)各班組間分工合作，宏揚(yáng)榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全體人員的工作干勁和勞動(dòng)熱情。對(duì)不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時(shí)反饋，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進(jìn)度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度來制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完成當(dāng)天的施工任務(wù)。6 實(shí)施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。施工時(shí)制定詳細(xì)的各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進(jìn)，工藝合理。5 詳細(xì)編制施工計(jì)劃，重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目。3 充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，公司所屬各職能部門全力支持項(xiàng)目經(jīng)理部，確保項(xiàng)目所需人員、設(shè)備機(jī)具、材料物資按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，生活、生產(chǎn)順利進(jìn)行，爭(zhēng)取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個(gè)良好的開端。項(xiàng)目部主要管理負(fù)責(zé)人在編制標(biāo)書階段積極參與、熟悉并了解整個(gè)工程的施工特點(diǎn)，做到胸有成竹。第六章 進(jìn)度保證措施本標(biāo)工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動(dòng)力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進(jìn)度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保施工進(jìn)度的順利完成。2 010 年4月1日至2010年11月15日，建筑物工程。2010年3月20日至2010年11月15日，渠道開挖。5 . 3 控制性進(jìn)度本工程的主要部分為渠道，其它建筑物的工程量較小，施工也較容易，因此渠道的施工進(jìn)度為控制性進(jìn)度，影響控制性進(jìn)度的施工內(nèi)容為渠道防滲施工，因?yàn)檫@些都為人工施工，施工速度慢，又受天氣條件的影響。5 . 2 工期根據(jù)招標(biāo)文件的總工期，我公司計(jì)劃2010 年3 月15 日開工，工程到2010 年12 月30 日竣工，總工期291 天。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃5 . 1 編制說明本施工進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進(jìn)行總體安排，局部工期計(jì)劃根據(jù)我公司的施工方案作適當(dāng)調(diào)整。排氣補(bǔ)氣閥井長(zhǎng)X寬=；多功能閥井長(zhǎng)X