【正文】 定大局，更加努力的做好信訪工作。二是對職工重大手術(shù)后的來信要求，及時(shí)處理，使職工的利益和權(quán)利得到及時(shí)的處理。 公司在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，非常注重信訪工作。群眾之所以來信來訪，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權(quán)益沒有得到保護(hù)，遇到的問題長期得不到解決。妥善地解決職工反映的突出問題，及時(shí)解決他們的憂事、難事，有利于社會(huì)穩(wěn)定。踴躍參加愛心捐款活動(dòng)，堅(jiān)持開展 “ 心橋工程 ” 結(jié)對幫扶工作，做好困難職工的慰問和夏季慰問工作，扎實(shí)推進(jìn)軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。上半年，公司在各類媒體上錄用稿件 14 篇，其中省級(jí)報(bào)刊 2 篇，鎮(zhèn)江市級(jí) 1 篇， 簡訊 11 篇。以新一輪 “ 黨建爭創(chuàng) ” 為重點(diǎn)，加強(qiáng)了黨員的日常教育管理工作。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了安全 管理，警鐘長鳴，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、標(biāo)語、橫幅等，使職工增加安全知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)。具體措施為：第一是為每個(gè)施工標(biāo)段配備專職安全監(jiān)督員，做到警鐘長鳴，并及時(shí)做好安全臺(tái)帳。 2020 年是全國 “ 安全生產(chǎn)年 ” ， 為加強(qiáng)教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實(shí)將 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級(jí)指示精神，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞 “ 安全生產(chǎn)年 ” 總體部署和各項(xiàng)要求，大力開展了以 “ 關(guān)愛生命、安全發(fā)展 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)，工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。在日常安全檢查中加 強(qiáng)對重要部位、危險(xiǎn)源點(diǎn)的防范工作。完成了各類機(jī)械、車輛的年檢工作。成立了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng)計(jì)劃，做到精心部署、嚴(yán)格落實(shí)。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全責(zé)任落實(shí)到人。 二、強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn) 安全就是效益，一年來 ，公司安全生產(chǎn)成效明顯。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅(jiān)持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運(yùn)。分工明確，責(zé)任到人，狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實(shí)，建立健全各項(xiàng)管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，掌握各自的工作目標(biāo)和任 務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性，提高了工作效益，堅(jiān)持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高了單位的整體管理水平?？傆?jì)全年已完成工程量為 1805 萬元。 農(nóng)村公路及扶貧路 7km，完成工 程量 150 萬元。 市茅圣公路一期工程，全長 km，路基寬 ，路面寬 5m，瀝青砼路面，三級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，工程已于 12 月中旬全部結(jié)束，完成工程量 850 萬元。 2020 年，按照交通局《 2020 年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求，在市交通局黨委及上級(jí)有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,通過 公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績，現(xiàn)將 2020 年度工作 總結(jié)如下： 一、緊緊圍繞中心工作 ,快速推進(jìn)在建工程 2020 年我市交通工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大及十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握國家、省、市擴(kuò)大內(nèi)需政策措施，面對全球金融風(fēng)暴的形勢，我們將堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，負(fù)重推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依法強(qiáng)化交通行業(yè)管理，穩(wěn)步推進(jìn)交通各項(xiàng)改革，不斷提升交通隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn) 交通平穩(wěn)較快發(fā)展。 范文最新推薦 12 / 34 工程公司年度工作總結(jié) [工程公司年度工作總結(jié) ]回望過去的 2020 年，我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲，工程公司年度工作總結(jié)。繼續(xù)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，教育在先的原則，加強(qiáng)黨員干部教育管理；積極引入思想預(yù)警機(jī)制，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)守思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，堅(jiān)持勤儉辦工會(huì)，堅(jiān)決反對奢侈享樂、鋪張浪費(fèi)。 三、大力開展部門黨風(fēng)廉政建設(shè) 范文最新推薦 11 一年來，工會(huì)黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育，增強(qiáng)全體黨員干部抵制腐朽思想的能力，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉 政建設(shè)。在三秋期間積極響應(yīng)師黨委號(hào)召，組織全體黨員干部到三十五團(tuán)參加支農(nóng)拾花勞動(dòng)。結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，經(jīng)常組織黨員干部深入基層團(tuán)嘗連隊(duì)或車間進(jìn)行調(diào)研，了解職工隊(duì)伍基本情況，幫助那些生活中遇到困難的職工克服困難，度過難關(guān)。 在今年的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)與師機(jī)關(guān)各部門、師屬各單位的配合，努力做到互相協(xié)作、互相支持。 （五）工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。支部黨員的先進(jìn)模范作用也在各項(xiàng)工作中得到了充分發(fā)揮和體現(xiàn)。 范文最新推薦 10 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，積極探索新形勢下基層工會(huì)工作的新思路，因地制宜創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì)，提升工作能力，拓展工作空間，進(jìn)一步夯實(shí)工會(huì)組織的群眾基礎(chǔ)，最大限度地把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。 （三）大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，深入開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工 ” 活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，引導(dǎo)職 工積極投身團(tuán)場改革實(shí)踐，進(jìn)一步關(guān)心和解決困難職工的基本生活，建設(shè)一支能夠擔(dān)負(fù)屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊(duì)伍。 （二）積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，大力實(shí)施職工 “ 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程 ” ，廣泛開展一系列富有成效的勞動(dòng)競賽、豐產(chǎn)攻關(guān)和爭先創(chuàng)優(yōu) 活動(dòng)，突出發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)，以庭院養(yǎng)殖業(yè)為重點(diǎn)，借助貼息貸款、科技服務(wù)等一系列優(yōu)惠政策和服務(wù)措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加職工收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （一）按照兵團(tuán) “1+3” 文件關(guān)于 “ 兩個(gè)擴(kuò)大 ” 的要求，不斷擴(kuò)大職工經(jīng)營自主權(quán)和基層民主政治權(quán)，以堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)、平等協(xié)商簽訂集體合同、民主選舉、團(tuán)（連）務(wù)公開等各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，狠抓 “ 六公開、三上墻、兩監(jiān)督和明白卡 ” 等民主管理措施的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。支部要求全體黨員在日常工作中以周到的服務(wù)、熱情的態(tài)度、高效的工作和清潔優(yōu)雅的環(huán)境，使各項(xiàng)工作讓職工群眾滿意、基層滿意。進(jìn)一步開展、落實(shí) “ 立黨為公，勤政為民 ” 的活動(dòng)，深入開展與基層單位掛鉤活動(dòng)，經(jīng)常深入基層連隊(duì)和職工家庭，詳細(xì)了解職工群眾思想狀況和實(shí)際困難，并結(jié)合工會(huì)工作開展理論研討，撰寫出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。經(jīng)支部考核評議，推薦經(jīng)濟(jì)工作部部長唐志剛同志為 “ 優(yōu)秀黨員 ” 和 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 。黨支部認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工 ” 活動(dòng)的通知》，認(rèn)真組織黨員參加學(xué)習(xí)，結(jié)合部門工作具體實(shí)際，發(fā)動(dòng)黨員積極投入 “ 創(chuàng)爭 ” 活動(dòng)，為我?guī)煹穆毠に刭|(zhì)工程作出積極的貢獻(xiàn)。努力提高組織生活質(zhì)量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗力。 ，發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，認(rèn)真征集職工意見，認(rèn)真開展批評與自我批評，找差反思，并進(jìn)行認(rèn)真整改， 進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。在黨的十六大四中全會(huì)召開以后，認(rèn)真學(xué)習(xí)大會(huì)的精神和文件，特別是對全會(huì)討論通過的《關(guān)于加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，不僅在支部成員內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，而且還在工會(huì)全體工作人員中傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)。現(xiàn)將 xxxx 年的支部工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。屆時(shí)龍固循環(huán)經(jīng)濟(jì)園將成為國內(nèi)較大的三氯氫硅生產(chǎn)基地。天成氯堿二期 10 萬噸燒堿， 8萬噸 PVC 項(xiàng)目已批復(fù)，年內(nèi)可建設(shè)投產(chǎn)。我縣鹽化工產(chǎn)業(yè)以天成氯堿為龍頭，以副產(chǎn)的氯氣、氫氣為原料，帶動(dòng)了次氯酸鈣、三氯氫硅、環(huán)己胺、 PVC加工等若干個(gè)相關(guān)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，初步形成了鹽 化工 精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈。該項(xiàng)目總投資2020 萬元，建設(shè)規(guī)模為 5萬噸 /聚硅酸鐵， 2 萬噸 PAC，以及相應(yīng)的配套設(shè)施， 2020 年底年 2萬噸 PAC項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。該項(xiàng)目 2020 年 5月開工建設(shè)， 2020 年 2月建成投產(chǎn)。該項(xiàng)目是龍固產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)園循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)重要組成部分。 ⑦ 徐州彭通津達(dá)化工有限公司成立于 2020 年，項(xiàng)目總投資 6000 萬元，占地 30 畝。該項(xiàng)目投入總資金為 3億元，設(shè)計(jì) 40000噸 /年三氯氫硅項(xiàng)目， 2020年一期 20200噸 /年可竣工投產(chǎn)。所以該產(chǎn)品市場前景非常廣闊，經(jīng)過十多年的生產(chǎn)實(shí)際 ,該產(chǎn)品技術(shù)含量已經(jīng)得到大幅度的提高，工藝得到合理的優(yōu)化。該產(chǎn)品是一種高選擇的除草劑 ,對水田 17葉裨草和莎草有特效 ,尤其對殺滅大齡裨草效果特佳。 ⑤ 徐州中通化工有限公司年產(chǎn) 1000 噸二氯喹啉酸 ,需要總投資約６ 000 萬元。 ③ 徐州瑞達(dá)化工有限公司由許昌市瑞達(dá)化工有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資 億元，設(shè)計(jì)年產(chǎn) 萬噸環(huán)已胺和 ，一期建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn) 6000 噸環(huán)已胺一條生產(chǎn)線及其配套設(shè)施，于 2020年年底竣工投產(chǎn)。裝置運(yùn)轉(zhuǎn)后平均年利潤總額為 5000 萬元，生產(chǎn)出的產(chǎn)品能替代進(jìn)口，滿足國內(nèi)部分需求，市場前景較好。 該項(xiàng)目一期年產(chǎn) 5000噸三氯氫硅，于 2020年建成投產(chǎn)，二期投資 8000萬元，擴(kuò)建年產(chǎn) 5000噸三氯氫硅和配套年產(chǎn) 4000噸白炭黑，建筑面積 9000平方米。 依托這一鹽化工龍頭項(xiàng)目，目前已帶動(dòng)次氯酸鈣、三氯氫硅、環(huán)己胺、 PVC 加工等若干個(gè)相關(guān)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。主要產(chǎn)品有 PVC樹脂、燒堿、液氯、氫氣、鹽酸等基礎(chǔ)化工原料。 三、 沛縣鹽化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與思考 （一）沛縣主要鹽化工企業(yè)及生產(chǎn)規(guī)模 ① 徐州天成氯堿有限公司由無錫益多投資發(fā)展集團(tuán)和中國益多集團(tuán) (亞太 )有限公司共同合資建設(shè)，項(xiàng)目總投資 30 億元，注冊資本 1210萬美元，占地 1200畝。近兩年由于 PVC 需求增長較快，對氯的需求持續(xù)加大，帶動(dòng)燒堿產(chǎn)量增加，使得燒堿供大于求的矛盾進(jìn)一步突出，同時(shí)氯堿失衡的現(xiàn)象也會(huì)更加嚴(yán)峻。 (3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理。通過實(shí)現(xiàn)煤、電、鹽、化一體化產(chǎn)品鏈，大幅度降低生產(chǎn)成本，其 PVC 和燒堿成本在國內(nèi)處于最低水平，利用低成本占領(lǐng)市場。國家近幾年推動(dòng) 的西部大開發(fā)戰(zhàn)略，推動(dòng)了西部氯堿工業(yè)的發(fā)展。近幾年，我國氯堿行業(yè)產(chǎn)能增長很快，新增的氯堿產(chǎn)能主要集中在西部，但我國氯堿的主要市場集中在東部。離子交換膜是離子膜法燒堿的核心要素之一，目前我們所用的離子膜全部依賴于進(jìn)口，其價(jià)格為 800 美元／ m2， 1 萬 t 離子膜法制堿裝置約需離子膜300m2，更換周期平均為 年，增加了離子膜法燒堿的成本，而且受制于人。 氯堿行業(yè)存在 的問題 （ 1)規(guī)模偏小，不掌握核心技術(shù)。氯氣及其衍生物是氯堿企業(yè)的獲利源泉。如 PCB(印制板 )基材、用于電子電氣、醫(yī)療器械等領(lǐng)域的高檔 PVC 合金產(chǎn)品等。 2020 年我國 PVC 能力躍居世界第一位，生產(chǎn)能力超過 1000 萬 t／ a。進(jìn)口量從 6 年前曾占國內(nèi)消費(fèi)量的 50%逐年降低，出口量大幅度增長。 耗氯產(chǎn)品除 PVC 有較大的市場需求，可以配套建設(shè)大規(guī)模的生產(chǎn)裝置外，其他氯下游產(chǎn)品多屬于精細(xì)化工產(chǎn)品，單套裝置規(guī)模有限，但技術(shù)含量和附加值高，也是我國的氯堿行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。 （四）、氯產(chǎn)品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 行業(yè)簡介 目前我國擁有氯產(chǎn)品 200 余種，主要品種 70 多個(gè)。由 于自身的特性，液體燒堿產(chǎn)品銷售半徑不可能太大，高濃度堿在運(yùn)輸方面具有一定的優(yōu)勢。 近幾年，國內(nèi)燒堿市場表現(xiàn)出 “離子膜好于隔膜，高濃度好于低濃度 ”的形勢，由于離子膜燒堿相